Moreau de montcheuil Christian
Ingénieur Projet, chargé de lot Installation Générale, ALTEN, projet sur AREVA T
Ingénieur Industriel dans les domaines de l'Energie, 13 ans d'expérience en Etudes et Réalisation de Projets en tant que MOA/MOE, gestion de contrats, Stratégie Industrielle, exploitation, cost control.
Je suis consultant chez Alten Provence, et actuellement pilote d'un plateau de service Installation Générale de 6 ingénieurs sur un projet d'envergure, sur le site nucléaire de Tricastin (26).
Objet du plateau : gestion d'un lot Installation Générale sur 2 sites en construction (85M€).
Je suis intéressé par des fonctions de chef de projet, gestionnaire de contrats techniques, responsable technique.
74 contactsSur le site AREVA de Tricastin, au sein de l'ingénierie SGN, pour un projet de nouvelle unité de production,
Chargé d'un lot en Installation Générale :
- Mise en place puis pilotage d'un contrat de prestation (centre de service ALTEN) pour le suivi d'un lot Installation Générale.
- Suivi du lot
- pilotage du fournisseur dans les Etudes de réalisation, recherche d’optimisations techniques et organisationnelles, résolution de problèmes techniques
- validation technique des avenants, négociations, traitement des litiges
Réalisation:
Chargé d'un lot critique dans le déroulement du projet, du point de vue du planning et des relations fournisseur/client, j'accompagne le fournisseur dans les études de réalisation des travaux, aussi bien dans la technique, les méthodes et son organisation. Je fais le lien entre les besoins du client et les problématiques de réalisation.
En parallèle, j'ai mis en place et fait le suivi d'un contrat de prestation ALTEN pour le suivi du lot (6 ingénieurs)
2008 - 2010Coordinateur travaux Tous Corps de Métiers pour la réalisation de projets industriels:
- Nouvelle pomperie incendie du site (20M€)
- Station de traitement des eaux (20M€)
- Etudes et réalisation de projets divers
Réalisation :
Réussite totale des projets, en terme de sécurité, environnement, planning et performance technique. Gain de 1M€ sur chacun des 2 projets principaux.
2004 - 2007Au sein de la direction industrielle du groupe (Filiale Petrochimie de Total):
- Mise en œuvre des politiques industrielles
- Gestion d'enveloppes d'investissements (54M€/an)
- Projet de redéploiement du site de Carling pour 80M€ (investissement logistique, énergie, infrastructure, réorganisation)
- Gestion de contrats industriels, notamment création puis suivi du contrat d’échange de services avec Arkema à Carling, pour 9M€/an.
2001 - 2004Gestion des flux de produits du site :
- Pilotage et optimisation : maintien des ateliers à pleine capacité en optimisant les outils logistiques disponibles (stockages, gazoducs, bateaux, trains)
- Gestion transverse des relations entre les unités de production, services commerciaux et tiers
- Garant du respect des règles de partenariats du site : mise à jour et développement des règles de la Joint Venture
1998 - 2001- Suivi des sujets moyen et long terme de l’unité de production
- Projets d’investissements