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Castel fréres
- Responsable Administratif Comptable - Controleur de Gestion
2010 - maintenant
Etablissement des prévisions d'activité en terme d'Objectifs, de Budgets, d'organisation et de moyens.
- Définir avec la Direction les objectifs à réaliser et recueillir les informations auprès des différents responsables de services
- Etablir le plan avec les opérationnels afin de partager les objectifs communs
Analyse des résultats de l'activité
- Analyse journalière des marges
- Analyse et validation des PMP
- Analyse et validation des marges mensuelles
- Etablissement du reporting mensuel
- cadrage entre marge et reporting
Organiser les activités d'arrêtes trimestriels et annuels
Gestion de l'inventaire
Interlocuteur privilégié des CAC / Auditeurs externes / Douanes
Gérer et superviser le pôle Administratif Comptable et Administration des ventes (15 personnes dont 1 chef comptable)
Missions concernant la Qualité
Respecter les procédures internes, instructions mises en place sur le site
Contribuer à l'efficacité des processus
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JEAN PAUL SELLES VINS
- Contrôleur de gestion
2009 - 2009
- Etablissement pour le groupe des clôtures et des comptes d'exploitation mensuels, proposition de mesures d'amélioration de la rentabilité d'exploitation.
- Analyse de l'activité et des performances en fonction des objectifs définis.
- Suivi et analyse de l'évolution des frais généraux, recettes et investissements.
- reporting trimestriel des résultats du groupe auprès de la Direction Générale ; Gestion des alertes, établissement des tableaux de bord et indicateurs de gestion.
- Pilotage de la procédure d'élaboration et du suivi budgétaire
- Etablissement des procédures opérationnelles, comptables et financières
- Management d'une équipe comptable de 6 personnes.
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LEROY MERLIN
- Contrôleur de Gestion
Lezennes
2006 - 2008
- Contribution au développement du CA et des résultats de manière durable grâce aux analyses et propositions d'actions.
- Assurer le bon fonctionnement du magasin et de la pérennité de l'outil.
- Management de l'équipe comptable et véritable animateur du comité de direction.
- Faciliter les initiatives et développer au sein du comité de direction et des équipe un esprit d'efficacité et de performance.
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LEROY MERLIN
- Chef de rayons
Lezennes
2003 - 2006
- Animation d'une équipe de 5 personnes (planification, organisation, contrôle de l'activité, formation...)
- Construction du commerce (construction de l'offre, animation du commerce...)
- Négociations commerciales
- Suivi économique et animation afin de contribuer au résultat du rayon et du magasin (Construction de la marge, suivi et pilotage...)
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LEROY MERLIN
- REVISEUR COMPTABLE
Lezennes
1996 - 2003
- Responsable de la gestion comptable de 7 magasins (Frais généraux, comptabilité tiers, TVA, rapprochements bancaires, bilan...).
- Sortie mensuelle des comptes d'exploitation, bilan mensuel, trimestriel et annuel.
- Audit comptable
- Formation des collaborateurs
