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Patrick BONHEUR

NOISY LE SEC

En résumé

Mon parcours professionnel majoritairement dans un service logistique, s'inscrit dans une logique du service aux clients internes et externes, de l'entreprise.
Aujourd'hui mes axes de recherche et de progrès, se situent toujours dans cette direction, en tant que consultant SAP MM.
Mes récentes missions m'ont conforté dans ce choix. En effet l'approche des problématiques client m'est familière, dans la mesure où c'est un exercice que j'ai souvent pratiqué, afin de bien identifier et comprendre les besoins et attentes de ceux-ci.
Je travaille sur SAP depuis plus de 12 ans, en ayant participé à l'intégration de SAP module MM chez DiverseyLever en 1999. Au sein d'une équipe internationale en 2001 puis 2002, j'ai installé le module Achat, Sous-traitance (MM) et Gestion des stocks par emplacement (WM) pour chacune des deux usines françaises du groupe JohnsonDiversey.
J'ai été Key-user et support SAP MM pendant toutes ces années, tout en assurant les fonctions de Responsable Achat et Approvisionnement de produits de négoce, puis de Sous-traitance.
J'ai passé avec succès la certification MM en Novembre 2007.
Aujourd'hui mes compétences métiers et technico-fonctionnelles me permettent de m'intégrer facilement à des équipes de consultant en ERP.
Les missions auxquelles j'ai participées, m'ont permis de valoriser et de me rassurer sur l'éventail de mes compétences.
Je poursuis mon perfectionnement au travers d'une formation à distance,sur le paramétrage, du module MM.
Car il faut toujours rester en éveil, et avoir pour objectif la montée en compétences, aujourd'hui, et plus demain.
Cordialement
P.Bonheur

Mes compétences :
Achat
Consultant SAP
SAP
SAP MM

Entreprises

  • KENT / CSTB - Chef de Projet / Assistant à Maitrise d'Ouvrage

    2009 - maintenant De Février à Octobre 2009 : Chef de projet : Kent (SSII)
    Siège social : Paris 9ème : effectif 90 salariés
    =>Poste : Chef de projet au sein du Pôle Informatique de Gestion du Centre Technique
    du Batiment (CSTB à Champs sur Marne).

    Missions :

    Animer des réunions mensuelles avec des utilisateurs référents afin de répondre au mieux aux besoins des directions opérationnelles.
    Rédiger les Comptes-rendus et assurer le suivi des actions ou évolutions décidées au cours des réunions.
    Rédaction et Mise en ligne de manuels d’utilisation SAP sur le site intranet du client, pour une meilleure découverte et connaissance de SAP.

    Gestion de la montée de version de 4.6C vers ECC6 :
    Participation aux ateliers durant les phases de préparation, de recette puis mise en production.
    Mise en place de tableaux de bord afin d’assurer le suivi qualité de la phase de recette, et décider de la date de la mise en production.

    Actions diverses :
    Assistance et initiation d’utilisateurs à la gestion des stocks.
    Extraction de données d’achat pour le département Achats, aux fins d’analyse et prise de décision.
  • ALTI - Consultant SAP

    Puteaux 2008 - 2008 De Mars à Juillet 2008 : Consultant MM : Alti (SSII)
    Siège social : Levallois Perret, effectif 1200 salariés
     Mission : Consultant Assistant Maitrise d’ouvrage (AMOA) et Maitrise d’œuvre (MOE) sur module MM sur projet d’implantation de SAP ECC6 au siège d’Alti

    Consultant AMOA :
    Gestion et suivi des ateliers de travail entre MOA et MOE.
    Evaluation des ressources des Key users par rapport à la charge du projet
    Gestion des actions en cours non réalisées.
    Participation à l’évaluation des reprises des données.

    Consultant MOE :
    Paramétrage des données achats :
    -Structures Organisationnelles :Division, Organisation d’achat, Magasin, Groupe d’acheteur
    -Fiche article appliquée au type de besoins de cette société de services.
    -Données Achats : Documents d’achat, Stratégie de lancement, Valorisation et Imputation, Impression des documents d’achats
    -Rédaction des règles de gestion, à faire valider par la Maitrise d’Ouvrage.
    -Présentation de la solution à la Maitrise d’Ouvrage lors d’un atelier
  • JohnsonDiversey - Responsable Sous-traitance

    2001 - 2008 de 2001 à Mars 2008 : Responsable de la Sous-traitance : JohnsonDiversey usine de Bobigny.Siège social : Val de Fontenay - effectif 412 personnes -
     Implantation du module SAP Achats et Sous-traitance, au sein d’une équipe internationale, pour les deux usines Françaises de JohnsonDiversey :
    Collecte et Sélection des données auprès de la maitrise d’ouvrage,
    Réalisation de tous les tests de validation (Recette et Production)
    Formalisation des adaptations du paramétrage au centre de compétences basé en Angleterre.
    Rédaction des manuels de formation sous WORD
    Présentation du logiciel et formation des futurs utilisateurs
    Formation des responsables de réception des matières premières à la gestion des stocks par emplacement (WM), pour l’usine de
    Bobigny.
    Support permanent de niveau 1 après le Go Live pour tous les utilisateurs des modules MM et WM.
    Contact permanent pour JonhsonDiversey France avec le centre de compétences basé en Angleterre
    Mise en place du module d’impression du numéro SSCC (traçabilité logistique des produits),
    à partir de SAP ;
     Key user SAP : tests des mises à jour et modifications apportées au système en place et
    réalisation de la maintenance des données achat.
     Gestion des produits de négoce et de sous-traitance achetés hors du groupe JohnsonDiversey :
    Budget : 2000k€ ; 18 fournisseurs ; 81 références : Economies : 40k€ en 2006 et 2007, Qualité.
     Gestion des fournisseurs français européens :
    Budget : 9000k€ ; 6 fournisseurs ; 78 références ; coordination avec la Direction Européenne de JohnsonDiversey ; gestion des données produits dans SAP, analyse et maîtrise des coûts, gestion de la qualité, audit qualité.
     Gestion des Stocks: Maintenance des données fonctionnelles de l’ERP pour optimiser les approvisionnements (Stock de sécurité, délai d’approvisionnements….), exploitation du Calcul des Besoins.
  • DiverseyLever - Responsable Achats-Approvisionnement s produits de Négoce

    1997 - 2001 DiverseyLever est issue de la fusion entre Lever Industriel et DIversey. Ce groupe est spécialisé dans le Nettoyage Industriel, et l'Hygiène des surfaces dans les collectivités, et toute institution or organisation accueillant le grand public.

    DiverseyLever , usine de Bobigny ; Siège social : Val de Fontenay - effectif 485 personnes -

    + Gestion des produits de négoce achetés en Europe dans les usines du groupe DiverseyLever : - 28000k€ ; 93 fournisseurs ; 1000 références -.
  • Lever Industriel - Responsable Achats-Approvisionnements des produits de négoce et équipements

    1994 - 1997 Lever Industriel, filiale du groupe Lever (Unilever), était spécialisée dans le Nettoyage Industriel et l'Hygiéne.

    Lever Industriel (filiale de Unilever) usine de Bobigny (effectif 200 salariés)

    + Gestion des produits de négoce : - 3000k€ ; 20 fournisseurs ; 2000 références -
  • Lever Industriel - Responsable de la gestion des stocks et du parc d'équipement en prêt à usage

    1992 - 1994
  • Lever Industriel - Missions en CDD

    1991 - 1992 Differentes missions au service Logistique et Comptable
  • Vitropic - Responsabel de production

    1989 - 1990 Vitropic est une société spécialisée dans la production de Vitroplants, en particulier de Bananiers et d'Ananas.

    Siège social : Saint Mathieu de Tréviers (effectif 9 personnes)
    Production : 800000 vitroplants par an.
    + Gestion prévisionnelle de la production, de l’équipe et des approvisionnements, en lien avec le Directeur Général
  • S.I.P.E.G - Technico-commercial en Ile de France pour l'aménagement des combles

    1988 - 1989 Siège social : Gometz-la –ville (effectif : 80 salariés)
    Réalisation C.A.: 250k€
  • Institur de Recherche sur les Fruits et Agrumes - Technicien Agricole

    1982 - 1984

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