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Patrick NANIA

LOYETTES

En résumé

Madame, Monsieur Bonjour

Autonome, et doté d’un leadership, j’espère vous convaincre de recruter un profil atypique de responsable. J’ai exercé de nombreux postes à responsabilité dans divers secteurs d’activités, tels que l’industrie, l’environnement « recyclage » et le tourisme et à chaque fois, j’ai acquis de nouvelles compétences pour les mettre aux services de l’entreprise.

Dans toutes mes expériences de responsable, j'ai dû apprendre une partie de ma mission, me former sur le terrain et compléter mes compétences en développement commercial, management, recrutement et gestion d’entreprise. J’apprends et je m'adapte vite.

Mon parcours plutôt atypique m’a fait débuter ma carrière commerciale au sein d’une association en dirigeant un centre de vacances. Un nouveau projet m'a emmené ensuite à co-diriger un restaurant Quick. Un déménagement m’a conduit à changer de poste pour diriger un service achat et approvisionnement en industrie. Une opportunité m’a amené à diriger une menuiserie industrielle et plus récemment j'ai contribué au développement commercial du recyclage du mobilier des professionnels pour un éco-organisme agréer par l'état "création de poste".

Je souhaiterai continuer ma démarche éco-responsable, et mettre toute l'expérience acquise au cours de ces années, au service d'un projet d’entreprise sur la région Rhône Alpes en qualité de Responsable développement commercial, Responsable environnement et développement durable "recyclage", Responsable de site ou d'agence, Responsable achats et approvisionnements, Consultant recyclage.

Je sais travailler en équipe, et j’ai une aptitude à fédérer vers un objectif commun, mais je sais également travailler en télétravail.
Disponible immédiatement, je suis à votre disposition pour vous rencontrer afin de vous exposer mes motivations pour intégrer votre équipe.

Patrick NANIA

Mes compétences :
Conseil
Management
Autonomie
Force de proposition
Adaptabilité
Aisance relationelle
Implication
Rigueur
Persévérance
Développement commercial
Coordination technique
Coordination de projets
Développement durable
Développement

Entreprises

  • Serfim Recyclage - Responsable développement du recyclage des ressources du BTP

    2019 - 2019 Durant ces 3 mois, j'avais pour mission d'analyser la faisabilité d'un projet de développement commercial des nouvelles ressources du déchet du BTP en vue d'une création de poste. J'ai fait un plan d'action commerciale, et déterminé les cibles du projet.

  • Eco-organisme VALDELIA - Conseiller Technique et Commercial en recyclage

    2014 - 2018 Valdelia, éco-organisme agréé par l'état depuis 2013, dédié au recyclage du mobilier issu des professionnels.

    Eco-organisme d’état, Recyclage du mobilier des professionnels.

    ► Commercial : Créer, un portefeuille de + 2000 clients, des outils de communication – Gérer, suivre le développement commercial = doubler le volume de recyclage chaque année = 16000T de mobilier recyclé - Etablir un plan d’action commercial – Prospecter - Visites clients et chantiers – Animer son réseau (salons, réunions, promotion) – Véhiculer l’image de l’entreprise

    ►Technique : Superviser, coordonner les opérations stratégiques de collecte de + 500m3 – Mettre en place le réemploi auprès de structures de l’Economie Sociale et Solidaire « 17 ESS sur une même opération » – Conseiller, apporter des solutions techniques - +1500 opérations/an

  • Groupe MGD - Responsable de site

    PIERRELATTE 2008 - 2013 Durant 5 ans, j'ai piloté et organisé une PME industrielle pour un groupe, dans la production et fabrication de mobiliers en bois, destinés notamment à l'agencement de magasins et BTP.

    Groupe MGD Agencement, 60 salariés, Fabrication de mobiliers en bois
    ► Direction : CA jusqu'à 2 M€ = augmentation de 5% à 7% par an - Suivi du compte d’exploitation - Obtention de la certification ISO 9001 - Gestion des litiges clients et fournisseurs.
    ► Commercial : Analyser, piloter et gérer le développement commercial - Suivi et développement du portefeuille clients - Elaboration de devis, chiffrage = 350 / an - Prospection clients - Visites clients et chantiers.
    ► Management : Gestion du personnel = 20 à 60 salariés - Recrutement opérateurs, personnels administratifs, stagiaires et cadres - Organisation des congés - Entretiens individuels annuels - Conduite des réunions hebdomadaire - Suivi des formations stagiaires – Informer, animer et coordonner les équipes -
    ► Production : Gestion de la fabrication et analyse des contraintes - Gestion d’une dizaine de sous-traitants fabrication et pose - Négociation fournisseurs et validation des achats de production = réduction des coûts jusqu'à 15%.

  • TEAM TEX - Responsable Achats/Approvisionnements

    Charvieu-Chavagneux 2002 - 2008 Durant 6 ans, j'ai dirigé un service achat pour une industrie.

    430 salariés, N°1 Européen, Fabricant d’articles de puériculture
    ► Achats : Acheteur international (Espagne, Italie, Pologne) - Gestion d’un budget 25 millions d’euros - Réduction des coûts jusqu'à 17% - Négociation contrats fournisseurs (tarifaire, conditions et autres) - Reporting de la politique d’achat et d’approvisionnement (flux tendu) - Mise en place de remise arrière - Relance fournisseur et gestion des litiges
    ► Approvisionnements : Garant des approvisionnements et gestion des ruptures - Gestion de 60 dossiers d’approvisionnements - Gestion des stocks = 24000 références - Inventaires

  • restaurant QUICK - Manager & Directeur Adjoint

    2000 - 2002 1 Manager : Directeur Adjoint restaurant QUICK (Franchise) (73)
    - Garantir le fonctionnement, les processus : Respect du cahier des charges ;
    - Gérer et manager les équipiers (40) : Gestion des rushs. ;
    - Approvisionner les matières : Centrale d'achats

  • Association SERRE SOLEIL - Directeur de centre de vacances

    1992 - 1998 Durant 6 ans, J’avais la responsabilité du remplissage et du bon fonctionnement d’un centre de vacances de 120 à 180 lits notamment dans l’accueil de groupe jeunes pour une association.

    Association Serre Soleil, Organisatrice de séjours de vacances
    ► Direction : Garant du remplissage annuel de la structure de 120 lits à 180 lits - Direction de séjour de vacances - Créateur des 1ères mini-colos. Développer et fidéliser les clients -
    ► Formateur : BAFA et BAFD
    ► Management : Gestion du personnel = 10 à 60 animateurs, directeurs et personnels techniques – Recrutement = 300 personnes (animations et techniques)

Formations

  • Union Fédérale Des Centres De Vacances (Grenoble)

    Grenoble 1994 - 1997 Brevet d'Aptitude aux Fonctions de Directeur

    Tourisme associatif

  • Cours Commerciaux Roux

    Lyon 1989 - 1990 Première année BTS action commerciale

    Commerce

  • Lycée Gambetta

    Bourgoin Jallieu 1987 - 1989 Bac Pro Comptabilité Bureautique Informatique

Réseau

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