Menu

Pierre MAURIAC

Palaiseau

En résumé

Bonjour et bienvenue sur mon profil.

Fondateur de la société Innov'Vent (Array), j’ai développé le concept des panneaux de toit ouvrant et orientable : les RotoWind.

Aujourd'hui, je concède des licences pour l'exploitation du brevet du RotoWind et continue à développer de nouveaux projets innovants et les commercialises sous forme de licence.

Fort de mes expériences dans l’innovation, en association avec Mandarine CODI (www.mandarinecodi.com) je fais de l'accompagnement et de la formation auprès des entreprises et des centres de formations (écoles de commerces, centres de formations, organismes d'accompagnement...) dans le cadre de leurs gestions de projets et d'innovations et de leurs développements. Cela va du diagnostique jusqu'à la fin de votre processus d'innovation (de l'idée au brevet) en passant par la recherche des financements.

N’hésitez pas à prendre contact avec moi, tant pour accompagnement ou une formation, que pour une information sur le brevet et ses débouchés.

A très bientôt.

Pierre MAURIAC

Mes compétences :
Recherche et développement
Développement durable
Chef d'entreprise
Écologie
Nautisme
Formation
Innovation
3D
Accompagnement
Gestion de projet
Propriété intellectuelle
Méthode agile
Agile Scrum

Entreprises

  • Institut D'optique Graduate School - Accompagnateur - Formateur

    Palaiseau 2018 - maintenant Accompagnement et formation des étudiants de 2ème et 3ème année de l'IOGS dans la filière Innovation et Entrepreneuriat.
    Accompagnement de l'idée à la création d'entreprise?
  • Innov'Vent pour NEXA (La Réunion) - Formateur en gestion de projets

    2016 - 2016 Formation et séances de Coaching pour des Start-ups et Entreprises de la Réunion. Un objectif : leur donner les outils pour que les projets portés deviennent les pépites de demain.
    Les accompagnants ont aussi bénéficié de cette formation pour optimiser leur quotidien auprès des entreprises.
    La formation est basée sur des exemples, de la théorie et beaucoup de pratique par le jeu !
  • Innov'Vent pour BtoBag - Gestion de projets

    2016 - maintenant Mise en place et/ou suivi de différents projets dont un plus particulièrement dans le cadre d'une innovation de produit.
  • Innov'Vent - Dirigeant

    Mérignac 2009 - maintenant Pour innover, il faut une dose d’impertinence, une graine de folie, un zeste d’ingéniosité, une goutte de culot, le tout saupoudré de persévérance matinée de pugnacité !
    L'innovation n'est pas réservé qu'aux riches et aux start-ups. En association avec Mandarine CODI (www.mandarinecodi.com), nous proposons un accompagnement des entreprises dans leurs projets d'innovations. Nous allons du diagnostique à la mise en place d'une méthode pour innover en passant par la formation des équipes.
    Nos formations sont de tous niveaux pour une approche "partico-pratique" et théorique de l'innovation.
  • Innov'Vent - Dirigeant

    Mérignac 2009 - maintenant Création de la société Innov'Vent.
    Mise en place de tous les services opérationnels.
    Conception, mise en production et commercialisation de produit innovant.
    Concession de licence d'exploitation de brevet.
  • RotoWind le panneau de toit ouvrant & orientable - Innovateur

    2007 - maintenant - Le produit : il s'agit d'un système permetant l'amélioration significative de l'aération de bâtiment, bateaux et autres véhicules de loisirs.

    - Objectif : Dépôt d’un brevet et commercialisation de licences exclusives d’exploitation.

    - Descriptif des informations traitées, des équipements ou matériels utilisés ou gérés :
    Etude d’un brevet d’invention, recherche d’antériorité, dépôt auprès de l’I.N.P.I.. Création de documents de communication, mise en place d’un mailing, et relance.
    Communication via Internet et mail.

    - Résultat : Nombreux contacts, avec des perspectives à moyen terme. Innovation primée lors du Festival International Inov.
  • LPM PROMODERN - Conseiller technique - responsable de secteur

    2005 - 2007 ·Mission : Animation d’un réseau de prescripteurs et de leurs commerciaux. Commercialisation de meubles d’agencement pour les magasins de Presses et Tabac avec ou sans l’appuie des prescripteurs.

    ·Organisation du travail : Travail en « home office », en autonomie totale quant à mon organisation.
    Exemple de semaine type : 4 jours de rendez-vous avec 3 – 4 rendez-vous clients jours et une à 2 visites prescripteurs.
    Le jour 5 (souvent le vendredi) administratif, gestion de mes plannings futurs, directives à mon assistante commerciale pour les relances et le suivi de certains dossiers. Le point sur les objectifs commerciaux, suivi des impayés et des SAV. Etablissement des plans et devis ou demande de plans auprès d’un service dédié. Ce dernier s’occupe plus spécifiquement des gammes « Maison de la Presse » et « Mag Presse » qui sont des marques déposées par la CEDDIF filiale des NMPP (Nouvelle Messagerie des Presses Parisienne)

    ·Descriptif des informations traitées, des équipements ou matériels utilisés ou gérés :
    Suivi des tableaux de bords et établissement de mes propres outils de suivi à l’aide des logiciels Lotus. Création d’outils d’aide à la vente informatique et papier.
    Communication via Internet et mail.

    ·Résultats : Atteinte des objectifs qualitatifs (12 rendez-vous qualifiés par semaine) et quantitatifs (CA de 690 K€) dès la première année.
  • LA SIGNALETIQUE PUBLICITAIRE - Gestionnaire de Portefeuille - Responsable commercial

    2002 - 2005 ·Mission : Développement commercial et suivi des clients, prospection de clients grands compte. Accompagnement technique, du projet à la réalisation. Détermination des supports et des solutions.
    Formation de 3 commerciaux, accompagnement technique sur le terrain. Management occasionnel d’équipe de pose.

    ·Organisation du travail : Réponse aux appels d’offres et aux appels entrant. Etablissement des devis et des projets visuels à l’aide de logiciel de graphisme (Corel Draw). Formation des commerciaux entrants et accompagnement sur le terrain en « double commande ». Débriefing et analyse du rendez-vous.
    Accompagnement et encadrement occasionnel, de poseurs en fonction des priorités clients.

    ·Descriptif des informations traitées, des équipements ou matériels utilisés ou gérés :
    Suivi des tableaux de bords et établissement de mes propres outils de suivi à l’aide du logiciel « Ciel Gestion co ». Création d’outils d’aide à la vente informatique et papier.
    Communication via Internet et mail.

    ·Résultats : Objectifs mensuel dépassés de 110%, mise en place de clients grand compte (Rip Curl, Espagne, Bleu Cocagne).
  • ACTIF CONSEIL - Responsable Régional

    Toulouse 2001 - 2002 ·Mission : Développement de la clientèle assurance multirisque industrielle dans le 64 – 65 – 40. Mise en place d’actions de prospections auprès des industries locales. Mise en place d’un projet assurance voiliers de courses.

    ·Organisation du travail : Travail en autonomie totale quant à mon organisation, reporting hebdomadaire.
    Prospection de PME-PMI par téléphone, recherche de l’interlocuteur gérant les assurances. Proposition de rendez-vous.
    Recherche des compagnies pouvant couvrir les risques, et mise en place de la proposition, argumentée au client.

    ·Descriptif des informations traitées, des équipements ou matériels utilisés ou gérés :
    Suivi des tableaux de bords et établissement de mes propres outils de suivi à l’aide des logiciels Office.
    Communication via Internet et mail.

    ·Résultats : contrastés par une année ponctuée de nombreuses absences (Transat 6.50).
  • GROUPAMA TRANSPORTS - Inspecteur Régional Transports

    Paris 1999 - 2001 ·Mission : Animation d’un réseau de prescripteurs (courtiers) et de leurs commerciaux. En liaison directe avec les agences locales de Groupama, formation, encadrement et accompagnement des commerciaux. Force de proposition en assurances transports

    ·Organisation du travail : Mise en place de tournée avec 3 – 4 rendez-vous jours. Etablissement des supports de formation. Etablissement des cotations (tarification) suivant les demandes et en collaboration avec la direction locale.
    Organisation de séminaires de formation pour les commerciaux de Groupama. Accompagnement des commerciaux sur les dossiers les plus techniques

    ·Descriptif des informations traitées, des équipements ou matériels utilisés ou gérés :
    Suivi des tableaux de bords et établissement de mes propres outils de suivi à l’aide des logiciels Office. Création d’outils d’aide à la vente informatique et papier.
    Communication via Internet et mail.

    ·Résultats : Formations des équipes commerciales de Groupama et développement du CA avec les caisses régionales.

Formations

  • Scrum Alliance

    Paris 2017 - maintenant Scrum Master

    Certifier Scrum Master, je vous accompagne dans la mise en place de l'agilité de vos entreprise.
  • Zenika

    Paris 2017 - 2017 Scrum Master
  • IAE BORDEAUX

    Bordeaux 2008 - 2009 DPGA
  • Lycée Edgar Poe

    Paris 1989 - 1991 Bac D
  • Grand Lebrun (Bordeaux)

    Bordeaux 1983 - 1987 Collège

Réseau

Annuaire des membres :