Rodrigo Fernandez-Suarez

Rodrigo Fernandez-Suarez

End 2 End Manager, Akka Technologies

Développe son réseau professionnel
 

Précédents : Université Paris Dauphine

 

    En résumé

    Rodrigo is an experienced Business Analyst and project manager. He has contributed to numerous clients by guiding decision makers and operatives in adopting new methodologies and technologies tailored to their strategic needs. He is typically invited to participate to the analysis of IS/IT related problems or issues that seem to prevent an organisation from efficiently achieving their strategic goals.

Parcours

 

Chef des Projets AMOA

Chez Polymont Group

De mai 2015 à mars 2016
• Refonte d’outils de suivi des projets, • Accompagner le métier à l'identification et expression des nouveaux besoins SI, • Animer des ateliers et des comités • Cartographier les applications SI, • Planifier et suivre les projets
 

Consultant Transformation SI

Chez Capgemini

De novembre 2012 à mai 2015
• Conduire des ateliers et réddiger des specifications fonctionnlles, • Réaliser des revues des données (l’intégrité et la fiabilité) dans le cadre de la migration SI, • Participer à l’optimisation des processus du cycle de développement logiciel, • Pilotage de la communication entre le métier ...
Lire la suite
 

Business Solutions Consultant

Chez Computer Sciences Corporation

De novembre 2008 à juin 2012
• Animer l’activité AMOA, • Formaliser et optimiser les différents cycles de développement de logiciels, • Implémenter des techniques et méthodes de standardisation dans le cadre de projets SI, • Piloter les projets selon les méthodologies agiles et traditionnelles, • Faciliter la ...
Lire la suite
 

Université Paris Dauphine, Paris

Master Business Consulting, Université Paris Dauphine

De septembre 2007 à septembre 2008
- Maîtriser les techniques de Consulting, - Anticiper les évolutions concernant les technologies de l’information, - Maîtriser les différentes facettes du management des organisations et du management de projets, - Gérer les changements organisationnels, - S’adapter aux différentes formes et ...
Lire la suite

Compétences

 
  • Accompagnement au changement
  • Accompagnement de projet
  • Analyse de données
  • Analyse des besoins
  • Animation d'équipe
  • Animation de réunions
  • Conduite du changement
  • Gestion de projet
  • Voir toutes les compétences (13)

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • animer des ateliers
  • faciliter la communication entre stakeholders
  • gestion d'équipes