Romain Charie
Manager Revenue Management, Disneyland Resort Paris
2007 - 2010Mise en place de la nouvelle stratégie de Revenue Management:
- Formation des analystes sur les nouvelles méthodes de Revenue Management.
- Mise en place d'indicateurs de performance et rédactions des process métiers.
- Conduite du changement auprès des services en relation avec le RM:
Pricing, Ventes, Marketing & Centrale de réservations
Développement de la stratégie de Revenue Management:
- Changement des conditions de ventes et segmentation des Groupes Loisirs.
- Mise en place d'un nouveau calcul de contribution pour les conventions.
- Réduction des allotements et rédaction des règles d?attribution.
Gestion de projet pour la mise en place du nouvel outil de Revenue Management (en cours).
2006 - 2007Création de l'actuel outil de Revenue Management des hôtels Disney:
Refonte des classes de Yield, choix des méthodes de prévisions et de la stratégie d'optimisation.
Automatisation des process quotidiens de l'équipe
2003 - 2006Superviseur du Pricing segment Loisirs (3 personnes)
Développement d'outils d'aide à la décision (sous Business Object, Access et Excel) : Prévision de Demande et d'utilisation des véhicules
Reporting financier et de prise de réservations
Responsable veille concurrentielle Internet.
2002 - 2002Création d'un outil d'aide à la fixation des prix vers les villes désservies par des compagnies partenaires:
Segmentation clientèle, Benchmark et Etude des Parts de Marché d'Air France
