Jean SÉGUY

En résumé

Entreprises

• Aldebaran / Softbank Robotics - Planning & Controlling Director

  2014 - maintenant

• Altarea Cogedim / Rue du Commerce - Directeur développement e-commerce

  2012 - 2014

• Circum Mobile - mission RESTO FLASH - DAF & Commercial BtoB

  2011 - 2011

• KOODZA - Directeur administratif et financier

  2010 - 2011 Suite à une croissance extrêmement rapide nous avons du remettre à niveau l'organisation, les méthodes de travail et les outils dans chaque métier de l'entreprise, afin d'optimiser la gestion d'un parc de magasins hétérogènes. Une expérience dense, qui m'a permis de vivre de l'intérieur une "crise de croissance".

• Decathlon.com - Directeur administratif et financier

  Villeneuve d'Ascq 2006 - 2010 J'ai rejoint la création de la société e-commerce de DECATHLON en tant que 3ème salarié.
  
  Mon rôle a été d'apporter l'éclairage stratégique, financier, juridique et social : de la phase de création d'une start-up à la confirmation d'une société rentable.
  
  Le poste correspond à une responsabilité de contre-pouvoir/miroir vis à vis du directeur d'exploitation et de management fonctionnel de l'entreprise.

• Bouygues Construction - Auditeur Junior

  GUYANCOURT 2005 - 2005 - Corée du sud : revue du contrôle budgétaire, des risques contractuels et fiscaux d’un projet coréen en JV de 250m€.
  
  - Revue financière et commerciale, identification des risques financiers sur une acquisition.
  
  - Grande-Bretagne : revue des responsabilités des contractants et des méthodes de remise de prix sur les projets de construction en partenariat Bouygues/gouvernement anglais
  
  - Revue des processus de reporting et de l’organisation des équipes à ce titre sur une filiale de 1Mds€.

• Advancy Consulting Team - Consultant Junior

  2004 - 2004 - Valorisation des scénarii d’entrée sur un nouveau marché dans 6 pays Européens pour un leader mondial du fruits : analyse de la chaîne de valeur, évaluation financière des opportunités et définition des offres gagnantes.
  
  - Mise en place des outils, processus et organisation chez un leader européen de la production d’acier afin d’optimiser sa marge par tonne produite et la gestion de la charge / capacité entre 5 sites.
  
  - Analyse du marché du conseil : environnement, stratégies de développement et de communication, afin d’identifier des leviers de développement et un business plan potentiel pour le cabinet.
  
  - Stage très exigeant et motivant au sein d’un cabinet d’entrepreneurs en croissance forte.

• Ubisoft EMEA - Assitant chef de produit

  Montreuil 2003 - 2003 - Responsable de la coordination entre 8 filiales européennes, licensors, développeurs, agences de création et départements production afin d’assurer la sortie de 5 produits, chacun dans 6 pays.
  
  - Chargé de la réalisation des packagings, des analyses marchés, forte participation aux plans marketings.
  
  - Stage en marketing et gestion de projet dense pour assurer les sorties de noël dans les délais.

• Airbus France - Responsable projet tableau de bord

  2002 - 2002 - Mise en place, définition et développement d’indicateurs achats, logistique et qualité, Excel.
  
  - L’outil couvre 350m€ d’achats et a été partagé en tant que « Best Practice » chez Airbus.

Formations

• HEC

  Jouy En Josas 2001 - 2005 Stratégie et finance

Réseau

• Clemence ODOUX

• Clotilde HAUWEL

• Hugo GEORGE

• Julie DUMAS

• Julien SITRUK

• Ludovic BESSIERE

• Olivier RAMBAUD

• Pierre LAVOINE

• Solène MADEC

• Yan THOINET