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Roseline SICOS

VILLIERS S/MARNE

En résumé

J'accompagne les personnes et les organisations pour une meilleure gestion de leurs compétences et de leurs potentiels. J'interviens dans deux domaines complémentaires, la formation professionnelle et le coaching individuel et d'équipes.
Je conçois et anime des formations sur les thèmes suivants :
- management et leadership
- efficacité relationnelle (écoute active et résolution de conflit)
- formation de formateurs occasionnels
- techniques de vente et négociation

En coaching, j'accompagne les managers et directeurs pour les aider à réussir leur prise de poste, affirmer leur leadership, développer leur confiance en eux et mieux gérer leurs émotions.


Mes compétences :
Leadership
Coaching professionnel
Team building
Négociation commerciale
Gestion de la relation client B2B
Formation
Aisance relationelle
Management
Vente B2B

Entreprises

  • ACTISCREA - Consultante Formatrice & Coach Professionnel

    2009 - maintenant Accompagner les personnes et les organisations pour une meilleure gestion de leurs compétences et potentiels afin de soutenir les stratégies de développement et/ou de changement.
    Formation Professionnelle en Management et Leadership
    Spécialiste du Coaching de prise de poste
  • Lawson Software - Directrice Marketing Europe du Sud

    Osny 2006 - 2009 Définition et mise en place de la politique marketing et communication interne et externe post fusion (stimuler la force de vente, motiver les équipes, rassurer les clients et prospects, communiquer avec la presse).
    Management d’une équipe de 10 personnes et coordination des actions marketing et communication avec les
    équipes marketing Europe et les directeurs commerciaux de filiales. Dynamisation et gestion des Associations Clients France et Espagne pour faciliter le lien avec la R&D.
  • SAP - RESPONSABLE MARKETING DIVISION PME/PMI FRANCE

    Paris 2005 - 2006 Définition et mise en place la stratégie marketing PME de la filiale française
    Développement et animation du réseau de revendeurs
    Mise en place d’un programme de fidélité client
    Coordination des campagnes marketing avec les équipes européennes
    Management d’une équipe de 6 personnes (évènementiel, communication clients, etc.)
  • PeopleSoft - Directrice Marketing France

    Colombes 2003 - 2005 Définition et mise en place d’une politique de communication interne et externe post et pré-fusion
    (PeopleSoft rachète JD Edwards en 2002 – puis Oracle rachète PeopleSoft en 2005)
    Définition des offres produits à promouvoir pour consolider l’image de PeopleSoft sur le marché français
    Consolidation des relations de la filiale française avec la maison mère américaine
    Gestion des Associations Clients pour faciliter le lien avec la R&D – Gestion des conflits
    Management d’une équipe de 15 personnes (évènementiel, marketing direct, presse, etc.)
  • JD Edwards - Responsable Marketing

    1999 - 2003 Création du site web France - Gestion de la relation clients (mise en place d’un programme de fidélité clients)
    Management d’une équipe de 5 personnes (évènementiel, téléprospection, relations presse, etc.)
  • SAS Institute France - Ingénieur Commercial

    BRIE COMTE ROBERT 1986 - 1998 1er poste occupé : Assistante Marketing
    2ème poste occupé : Chargées des relations partenaires - promouvoir le logiciel SAS auprès d'intégrateurs informatiques et cabinets de conseils
    3ème poste : Commercial Grands Comptes

Formations

  • Association Pour La Communication NonViolente (ACNV)

    France 2009 - 2010 Communication Non Violente

    La communication non violente est un ensemble de processus verbaux qui favorisent la compréhension et l’acceptation de nos messages, dans un cadre bienveillant et respectueux des deux parties. Avec des bénéfices multiples pour la relation:
    – Améliorer la qualité de la relation
    – Augmenter la confiance mutuelle
    – Sortir des jeux de pouvoir
    – Augmenter la compréhension mutuelle
    – Favoriser l’ac
  • Institut REPERE (Paris)

    Paris 2009 - 2010 Praticien PNL

    Formation qui permet de structurer sa pensée, que ce soit pour renforcer son efficacité, anticiper les obstacles potentiels, gérer le stress et les situations conflictuelles, communiquer avec le langage indirect des métaphores, activer les processus naturels d’apprentissage, et expérimenter le principe d’élégance dans les processus de changement, à savoir "l’action minimum ayant un impact maximum"
  • Université Paris 8 Vincennes Saint Denis

    Saint Denis 2004 - 2005 DESU CONSEIL EN RH - COACHING

    Apports théoriques à la démarche de coaching
    Principes et méthodologie générale du coaching
    Méthodologie, techniques et outils du coaching individuel (personnel et en entreprise)
    Méthodologie, techniques et outils du coaching d’équipe
    Stage pratique de professionnalisation supervisé
  • Université Paris 2 Pantheon Assas

    Paris 1980 - 1985 droit des affaires

Réseau

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