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Stéphane FIGARO

ANNECY

En résumé

Je suis Ingénieur en Électronique diplômé de l'école Polytech'Nice Sophia. Je suis également diplômé d'un MBA en Managmement Opérationnel et Performance durable fait à l'ISC Paris. Actuellement, je travaille en tant que "Program Manager" chez GeoPost.

Mes compétences :
Conseil
Gestion de projet
Coaching
Management
Responsable de programme

Entreprises

  • GeoPost - Project Manager

    ANNECY 2013 - maintenant >DESCRIPTION
    GEOPOST company is a holding which manages the parcel delivery. This company includes a lot of independant business units. The holding is in charge of the central communication. In this organization, I manage several international and Cross Border projects.

    > SKILLS
    -> Program Management
    -> Project Management
    -> Process & Planning
    -> Team Management

  • Altran France - Consultant - PM/PMO

    Vélizy-Villacoublay 2011 - 2013 Mission SOPHIA :

    DESCRIPTION :
    Le projet de SOPHIA est un projet informatique en partenariat avec Healthways (Entreprise Américaine) sous la direction de la CNAMTS (Caisse Nationale d'Assurance Maladie des Travailleurs Salariés).
    Ce projet consiste à l'intégration d'un outil GRC utilisé dans les les centres d'appels.

    REALISATION :
    -> Mise en place de processus, du planning (MS-Project) de la Misision
    -> Suivi de projet
    -> Réalisation et mise à jour du tableau de bord pour le pilotage du programme
    -> Participation aux comités de pilotage du projet incluant le client
    -> Aide au suivi financier du projet

  • IBM - Consultant - Assistant Chef de Projet

    Bois-Colombes 2010 - 2011 Mission au sein de BNPP

    DESCRIPTION DE LA MISSION :
    Suite à une volonté du Groupe BNP Paribas de recenser et de rationaliser les méthodes, techniques et outils utilisés dans le management de projet informatique. J'ai travaillé au sein de la boucle d'amélioration du groupe BNPP.

    RÉALISATION :
    -> Audit de différents projets informatiques au sein des entités de BNPP
    -> Présentation et promotion du référentiel CMMI de BNPP
    -> Présentation et promotion des méthodes, techniques et outils choisis par le Groupe BNPP pour la gestion de projet.
    -> Interview de Chef de projet pour capitaliser sur leur retour d'expérience
    -> Suivi, Audit d'un projet Agile (SCRUM)
    -> Planification , gestion, suivi des tâches et des livrables liés à la boucle d’amélioration du groupe BNPP

Formations

Réseau

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