Sylvain MECHIN

Sylvain MECHIN

Méthodes Progrès, FLEURUS Group

celui qui ne fait rien pour les autres, ne fait rien pour lui même
 

En poste chez FLEURUS Group

Précédents : Erasteel, JPM

 

Précédents : AFPI, Université Clermont 2 Blaise Pascal

 

    En résumé

    Partant d'une première expérience de méthodiste, j'ai été amené à interroger ce qui tourne autour de la création de valeur, du leadership, de la conduite du changement et du management. En 2004, j'ai découvert le Lean qui est pour moi un système global de développement des hommes et des organisations. Depuis, j'affine avec réelle passion ma compréhension dans ce domaine aux multiples compétences, aussi bien techniques qu'humaines. En fédérant les énergies sur l'élimination des gaspillages et des variabilités, la démarche Lean génère de la créativité et de la valeur. Dans ce système de management, l'homme et son savoir est placé au centre du changement. Fonder sur des valeurs qui me parlent, le processus du changement permet d'augmenter l'autonomie, les compétences, la maitrise des nombreux processus et au final la performance des organisations. Souhaitant poursuivre cette quète, je souhaite mettre en oeuvre mes compétences dans une organisation m'offrant la possibilité d'encadrer des hommes et des femmes à méditer : --- > un manager a les collaborateurs qu'il mérite...

Parcours

 

Méthodes Progrès

Chez FLEURUS Group

De mars 2016 à aujourd'hui
Définir et Maîtriser les données technique de production Améliorer les flux (interne et externe) pour caractériser les WIP de supply chain Définir pour maîtriser la variabilité des flux logistique Partager la Stratégie de production Implémenter une démarche de rationalisation des gaspillages ...
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Lean Leader

Chez Erasteel

De novembre 2008 à mars 2016
structurer, implémenter et animer le lean sur un site de production de 350 salariés
 

Kaizen coach/manager

Chez JPM

De 2005 à 2008
 

Technicien méthodes

Chez JPM

De 2004 à 2005
 

AFPI, Thiers

TMIGP, Technicien Méthodes en Industrialisation et Gestion de la Production

De 2001 à 2002
CQPM pendant un an

Compétences

 
  • 5S
  • Industrialisation
  • Industrie
  • Lean
  • Management
  • Management transversal
  • Métallurgie
  • Optimisation des process
  • Voir toutes les compétences (10)