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Sylvie CAILLOT

Paris

En résumé

Directrice de structures dans le secteur médico-social puis dans le secteur sanitaire en Direction d'établissements SSR et de Direction régionale de 2 cliniques MCO, je suis rompue à l’ensemble des domaines du pilotage d’établissement sanitaire en hospitalisation complète et en hospitalisation de jour.

Je maîtrise aussi bien la gestion administrative avec la Tutelle que les relations avec l’ensemble du corps médical (salariés et libéraux). L’élaboration et la gestion budgétaire, le management des équipes pluridisciplinaires sont également des compétences clés au même titre que la gestion des risques et la coordination des différentes commissions (CME-CLIN-CLUD-COMEDIMS...).

Je sais faire preuve de stratégie dans la conception et la réalisation de projets de développement d’activités et de process associés.

J’aime construire et améliorer les schémas fonctionnels et organisationnels, optimiser les performances des structures ainsi que motiver et fédérer les équipes pluridisciplinaires.

Je coordonne également la réalisation de projets techniques et gère des projets transversaux.

Forte de mon expérience démontrable dans l’amélioration de résultats financiers, je peux me définir comme une personne pragmatique pouvant répondre à des enjeux forts.

Je suis reconnue comme une personne dynamique, très impliquée, de confiance, avec un bon sens relationnel, méthodique et organisée qui accorde une égale importance aussi bien aux faits du quotidien qu’aux projets et perspectives.

Mes compétences :
Pilotage projets transversaux
Gestion financière de structure
Animation IRP
Mise en place et amélioration organisation
Animation corps médical
Gestion des risques
Gestion opérationnelle
Gestion certification
Management équipes pluridisciplinaires
Animation commissions (Clin, clud, CME..)
Construction réseaux soin amont/aval
Gestion administrative avec Tutelle
Gestion juridique avec Tutelle

Entreprises

  • Croix-Rouge - Directrice Etablissement SSR spécialisé

    Paris 2015 - maintenant
  • Groupe CAPIO - Directeur Etablissement Sanitair

    2013 - 2014
  • TONIC - Directrice Générale

    2009 - 2012 Gestion opérationnelle, structurelle et financière de l'entreprise avec le PDG
    Elaboration et mise en oeuvre de la stratégie de développement d'activité
    Management des équipes pluridisciplinaires et animation des IRP
    Définition et pilotage de la politique sécurité, animation CHSCT
    Gestion financière conjointement avec le PDG
  • Association des PAPILLONS BLANCS DU HAUT-RHIN - Directrice Etablissements

    2006 - 2009 Gestion opérationnelle, structurelle et financière de 2 foyers d'hébergement pour travailleurs handicapés mentaux
    Construction et gestion du budget global
    Gestion administrative avec les autorités de tutelle ( Cpom, projet établissement..)
    Management des équipes pluridisciplinaires et animation des IRP
    Gestion de la politique sécurité et de l'assurance qualité
    Pilotage de projets transversaux (construction nouvelles structures, groupes de travail..)
  • LEM LABORATOIRE- EUROFINS - Directrice des Ventes France

    2004 - 2006 Gestion du CA global de la société
    Définition et mise en œuvre de la stratégie et des plans d'actions commerciales
    Elaboration et gestion du budget (objectifs, système de rémunération de l'équipe commerciale..)
    Management de la force de vente itinérante et sédentaire
    Gestion des grands comptes et négociation contrats de vente
  • Textiles en Biais - Responsable des Ventes France & Internationales MBU Lingerie

    2001 - 2003 Construction et Gestion du budget global pour la MBU sur marché France et International
    Définition et mise en œuvre de la stratégie commerciale et du plan de développement d'activité
    Gestion des grands comptes et négociation de vente
    Management de la force de vente
  • Groupe CIME - RESPONSABLE COMMERCIALE

    2000 - 2001 Gestion du budget
    Développement portefeuilles clients et gestion des grands comptes
    Construction et animation de l'équipe commerciale
  • PREFAEST - Directrice Comerciale France & Export

    1992 - 1999 Gestion de la politique et stratégie commerciale Export (déc 1992-déc 1997)
    Gestion de la politique et stratégie commerciale France (janv 1998-mai 1999)
    Elaboration et gestion du budget commercial
    Développement Portefeuille clients, négociation contrats de vente
    Construction et management de l'équipe commerciale( itinérante et sédentaire)
  • Potel et Chabot - Responsable des Opérations Russie

    Paris 1990 - 1992 Négociation et suivi des contrats de vente & gestion de la rentabilité
    Management expatriés
    Gestion de la logistique et approvisionnements
  • SIMELECTRO - Responsable Service Administration Export & Logistique

    BEAUVAIS 1986 - 1990 Gestion de l'administration export et de la logistique

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