Thomas Besson

- Gestion de projets et conseil en management
> Gestion de projets de transformation d'entreprises privées (Groupama, Caisse d'Epargne, Volvo, Metso Minerals), publiques (Centres Hospitaliers, La Poste, Unédic) ou de collectivités territoriales (Ville de Grenoble)
> Elaboration, mise en œuvre et animation de stratégies de transformation sur les dimensions suivantes : gouvernance et pilotage, gestion de programme, transformation de business model, conduite de changement, plan de mobilisation et de communication, programme de formation

- Responsable de la « Maison des Consultants » du bureau de Lyon
> Pilotage d’une équipe de 20 consultants, organisés en 4 pôles (métier, intégration, communication, fun), contribuant à des actions d’animation du bureau

- Responsable du développement de l’offre Conseil en Développement Durable au bureau de Lyon
> Pilotage d’une équipe de 3 consultants
> Réalisation du bilan carbone de l'activité Conseil de Capgemini en Rhône-Alpes, définition et suivi d'un plan de réduction / compensation, réflexion en cours quant à l'élargissement du périmètre d'analyse
> Réalisation d'une étude du marché Rhône-Alpes, élaboration en cours d'une offre de transformation durable

- Coordination de l’élaboration d’une charte sur l’eau par des écoliers et étudiants de Rhône-Alpes, charte signée par le Conseil Régional

- Conception, réalisation et référencement du site internet de l’association, dont la vocation est de fédérer des initiatives européennes en termes d'éducation à l'environnement

- Etude d’opportunité, validée par le Comité Directeur, pour la mise en place de NTIC au sein du département Logistique : formation à distance, manuels techniques informatiques, etc.

- Vente de matériel technique, rôle de conseil auprès de particuliers et professionnels de la montagne

- Elaboration et lancement d’une carte de fidélité : étude de marché, benchmark, réalisation du prototype, identification du prestataire