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Véronique WACH

COURBEVOIE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Saint-Cloud ainsi que le résultat des européennes dans les Hauts-de-Seine.

En résumé

Mes compétences :
Business
Business Objects
Décisionnel
Direction de projet
Direction de projet Informatique
Fusion Acquisition
Informatique
Systèmes d'Information

Entreprises

  • AIG Europe - Program Manager - AIG Eentrepreneur

    COURBEVOIE 2007 - maintenant Environnement : Projet AIG Entrepreneur, concept novateur ciblé assurances IARD pour PME & PMI avec gestion automatisée des processus d’assurance (création de devis, souscription de police et d’avenants, dématérialisation des documents). Déploiement réalisé en France, Italie et Espagne, objectif de déploiement sur 7 pays supplémentaires.

    En charge de la maîtrise d'ouvrage des nouvelles fonctionnalités de la plateforme et des nouveaux produits d’assurance, validation des spécifications techniques ; gestion du planning général des versions.

    Mise en œuvre d’une communication efficace entre les spécialistes métier d'AIG et les équipes du sous-traitant (responsable projet basé à Paris, centres de développement en Espagne et centre opérationnel BPO en Roumanie)

  • Business Objects - Responsable des indicateurs Qualité, Département Qualité, R&D

    Levallois-Perret 2004 - 2006 Responsable de l’élaboration du tableau de bord unique pour mesurer l’avancement de tous les projets

    Représentante du Groupe R&D lors de la définition de la stratégie CRM globale de la société

  • Business Objects - Directrice, « Shared Services », Département Qualité, R&D

    Levallois-Perret 2001 - 2003 Encadrement d’une équipe de 14 chefs de projet et développeurs, en charge du suivi des activités, outils et processus communs aux différentes entités de développement (organisation verticale)

    Responsable de la coordination générale pour le déploiement d’un nouvel outil CRM

  • Alias/Wavefront - Directrice R&D - Paris

    1998 - 1998

  • Business Objects - Directrice, Département Test Logiciel, R&D

    Levallois-Perret 1998 - 2000 Management d’une équipe à forte croissance (de 15 personnes en 1998 à plus de 60 analystes QA et ingénieurs en test logiciel) et mise en place d’une organisation adéquate

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