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Adrien DE BASTOS

Wolfgantzen

En résumé

Responsable de production - Chef de service laminoir et atelier d'ajustage/tournage

Mes compétences :
Amélioration Continue
budgets
Chef de projet
Coordination
Formation
Formation du personnel
Gestion d'équipe
Gestion d’équipe
Gestion des budgets
Production
Suivi de chantier
Suivi des indicateurs
Qualité
Management
Gestion de projet

Entreprises

  • Knauf - Responsable production

    Wolfgantzen 2018 - maintenant Création d'un nouveau site de production d'isolant minéral
    - Constitution des équipes de production
    - Création du processus de fabrication
  • British Steel - Responsable production

    2016 - 2019 Responsable laminoir et outils de fabrication
    - Définir la stratégie et suivre la performance QHSE, ressource humaine et industrielle du service
    - Garantir la production en respectant les coûts, le planning de production, la qualité et les besoins des clients
    - Animer, coordonner et développer les compétences des équipes : 4 ingénieurs, 6 agents de maîtrise, 5 techniciens, 125 opérateurs
    - Construire et suivre le plan de formation pour développer les compétences, l’autonomie des équipes et faire perdurer le savoir-faire
    - Suivi des projets d’amélioration du service
    - Mettre en oeuvre et suivre la démarche d'amélioration continue (5S, maintenance autonome)
    - Coordination du service avec les clients et fournisseurs internes
    - Travail avec les partenaires sociaux afin de garantir la qualité du climat social
  • British Steel - Process engineer

    GENNEVILLIERS 2011 - 2015 Étude et mise en oeuvre des projets pour l’amélioration et la résolution des dysfonctionnements des outils de production
    - Création et animation de formation pour le développement des compétences des équipes de production
    - Animation de groupe de travail sujet d’amélioration (industriel, sécurité)
    - Animation de chantier TPM, 5S
    - Rédaction des cahiers charges techniques et suivi des affaires
    - Etablissement des plans d’action, planification des interventions
    - Suivi des chantiers (sécurité, respect des engagements)
    - Analyse et mise en place de solution pour réduction des pertes matières
  • Unilever - Project manager

    Rueil-Malmaison 2009 - 2010 Chef de projets travaux neufs, Unilever (Miko), Saint Dizier.
    Etude et mise en œuvre des projets pour l’amélioration et l’adaptation des outils de production (projets de type électrique, process, automatisme, énergie, environnement).
    - Encadrement et gestion des équipes de développement et de commissioning (>15 personnes)
    - Expressions des besoins, études de faisabilité, analyses de rentabilité
    - Conception et mise en œuvre des cahiers des charges et des spécifications techniques
    - Gestion technique, administrative et financière des projets
    - Coordination et suivi des chantiers
    - Gestion et suivi des écarts, des modifications et des anomalies
    - Réception et levée des réserves des projets
    Projets :
    2009 : 250 K€
    2010 : 800 K€
  • Procter and Gamble - Process engineer

    Asnières-sur-Seine 2009 - 2009 Stagiaire ingénieur process, Procter and Gamble, Blois.
    Mise en place d’un nouveau format de bouteille d’après-shampooing et coordination de la démarche d’amélioration continue sur ligne de conditionnement.
    - Encadrement des chantiers (sécurité, respect des engagements)
    - Suivi des indicateurs projets
    - Gestion et suivi des écarts, des modifications et des anomalies
    - Formation du personnel

Formations

  • Korean Advanced Institute Of Sciences And Technoligies KAIST (Daejeon)

    Daejeon 2008 - 2008 Industrial engineering
  • Université De Technologies

    Troyes 2004 - 2009 Industrial engineering

Réseau

Annuaire des membres :