Mes compétences :
Consolidation
Contrôle de gestion
Gestion financière et comptable
Management
Entreprises
West Corporation
- Responsable comptable
Omaha2015 - maintenant• préparation de clôtures mensuelles et revue des comptes des 4 filiales françaises du Groupe,
• préparation des déclarations de TVA,
• gestions des relations avec les commissaires aux comptes lors de l’audit annuel,
• Déclaration de TVA
• Validation des commandes
• Rédaction des annexes
• Contrôle de la liasse fiscale
West Corporation
- Consolideur
Omaha2003 - 2015• prise en charge de la validation du reporting social provenant des filiales du groupe, ainsi que des retraitements de consolidation ;
• participation à l’établissement des états financiers aux normes IFRS, French et US GAAP ;
• gestion des relations avec les commissaires aux comptes pour la validation des retraitements et des comptes consolidés aux normes IFRS, French et US GAAP ;
• développement d’états, modification du paramétrage de l’outil de consolidation SAFRAN puis MIS Consolidation ;
• formation des utilisateurs, rédaction du guide à destination des utilisateurs locaux, support technique des utilisateurs et des membres de l’équipe consolidation concernant SAFRAN puis MIS Consolidation.
JC Decaux
- Responsable administratif régional
Neuilly-sur-Seine2003 - 2003· rédiger les reportings financiers mensuels et trimestriels relatifs à l’activité ;
· contrôler la rentabilité financière des nouveaux investissements ainsi que leur budgétisation ;
· gérer tous les aspects administratifs du centre ;
· veiller au respect des procédures établies par le Groupe ;
· encadrer 2 assistantes techniques et les aider dans l’utilisation de SAP.
SANOFI-SYNTHELABO RECHERCHE
- Contrôleur de gestion
Paris2002 - 2002· réalisation du reporting financier mensuel du site de Montpellier et l’analyse des écarts ;
· analyse des variations de la masse salariale ;
· validation des commandes de frais de fonctionnement et le contrôle de leur budgétisation lorsqu’il s’agit de contrats de maintenance informatique ou d’autres postes budgétaires stratégiques ;
· élaboration du budget de frais de personnel et de fonctionnement du centre de Montpellier
Infogrames Entertainment
- Chargée de consolidation
2000 - 2001· coordonner, contrôler et valider les déclarations intra-groupe des cinquante filiales grâce à la mise en place d’une nouvelle procédure et à l’élaboration de nouveaux formulaires ;
· rationaliser certains postes du compte de résultat ;
· mettre en place des outils de suivi et de contrôle automatisés sous Excel.
Les modifications du processus de réconciliation des opérations intra-groupe ont permis de diminuer leur temps de traitement et de fiabiliser les informations remontant des filiales.
· participer à la mise en place et à la construction du paramétrage du logiciel de consolidation SAFRAN spécifiques au Groupe Infogrames ;
· coordonner le déploiement du logiciel dans toutes les filiales, supervisé son suivi et formé les utilisateurs locaux ;
· assurer la maintenance du paramétrage technique en fonction de l’évolution des contraintes et des besoins.
A mon départ, SAFRAN était en cours de stabilisation et avait déjà permis de diviser par trois le délai de clôture.
Infogrames
- Contrôleur de gestion
1998 - 2000· élaborer le budget du Label et mettre en place le suivi budgétaire mensuel des dépenses de production et de marketing des jeux grâce à un suivi de factures interne au label et au reporting du contrôle de gestion ;
· mettre en place des outils permettant des projections de chiffre d’affaires à trois ans ;
· réaliser le reporting financier et qualitatif mensuel notamment pour la préparation du “Publishing Committee” ;
· assurer un suivi de produit des éléments de production et marketing ;
· rédiger et mettre en place des procédures appliquées au sein du Label.
La mise en place de ces différents indicateurs a permis de mieux anticiper les répercussions financières, techniques et organisationnelles d’un éventuel retard dans l’avancement du développement d’un jeu.
