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Agnès FAURE

En résumé

Relations institutionnelles
- Facilitation de dialogues institutionnels et coordination de négociations à forts enjeux politiques, économiques et financiers avec des élus, des administrations, des bailleurs publics et des entreprises privées
- Identification de schémas fonctionnels et décisionnels au sein de Ministères, d’institutions publiques ou de structures privées y compris en situation de crise/post-crise (Haïti, RCA)
- Développement de réseaux relationnels, identification d’influenceurs, lobbying et plaidoyer auprès de bailleurs, d’institutions publiques, dans les secteurs privés et de développement
- Capacité d’adaptation, aisance relationnelle et sens de l’écoute aussi bien dans les relations institutionnelles qu’avec des personnes en situations très précaires, en contexte multiculturel ou avec des représentants des forces nationales ou internationales

Coordination de projets/plateformes multi-acteurs
- Coordination de programme et de groupes de travail multiculturels et pluridisciplinaires notamment en RCA pour OCHA puis pour Expertise France ou dans des projets public-privé
- Analyse de contexte, définition de positionnements stratégiques et gestion de projet, d’équipe, de contrat et de budget jusqu’à 55M€
- Capacité à travailler avec de fortes contraintes : circuits décisionnels complexes, faiblesse des institutions, forts enjeux sécuritaires, politiques, économiques et financiers, multiplicité des parties-prenantes, environnement conflictuel, délais et/ou budget contraints
- Analyse et gestion des risques : Analyses contextuelles politique et sécuritaire ; Réalisation de matrices de risques sécuritaires ; Réalisation de matrices de risques juridiques, commerciaux et industriels

Mes compétences :
Gestion de projet
Organisation et stratégie
Audit
Négociation
Relations interpersonnelles
Gestion d'équipe
Conduite du changement
Management
Humanitaire
ONG
Relations institutionelles
Relations publiques
Géopolitique

Entreprises

  • Expertise France - Expert Chef de mission

    2016 - 2018 Coordination d’un programme de développement organisationnel et institutionnel de 4 Ministères (dont le Ministère de l’Économie, du Plan et de la Coopération) et de la Mairie de Bangui. Accompagnement d’équipes transversales au sein des institutions pour la planification et la mise en œuvre de leur plan d’action de renforcement de capacités. Conduite du changement au sein d’institutions fortement impactées par la crise.

  • Indépendante - Consultante Internationale

    CHAMBRAY LES TOURS 2014 - 2016 Diverses missions courtes : Suivi-évaluation, identification des besoins en situation de crise/urgence, études de faisabilité, élaboration de stratégie ou de concept note.

  • United Nations OCHA - Coordinatrice de la Task-Force M’Poko et de la Plateforme Appui au retour et Solutions Durables

    2014 - 2015 Coordination de 2 plateformes multi-acteurs associant les autorités locales et gouvernementales, les bailleurs de fonds, des représentants des Ambassades du G5, la MINUSCA (civile et militaire), les forces militaires internationales et de sécurité intérieure. Mobilisation des financements, des acteurs de terrain et des autorités locales (Mairie centrale de Bangui, Mairies des arrondissements de Bangui) et nationales (Ministères), les Agences des Nations Unies et les ONG locales et internationales.

  • Première Urgence - Aide Médicale Internationale - Camp Coordination and Camp Management PM at Bangui M'Poko

    Asnières sur Seine 2014 - 2014 Coordination des opérations avec les différents partenaires tels que les ONG, les agences UN, les autorités locales et nationales, les forces militaires internationales et nationales ou le gestionnaire de l’aéroport ; Analyse du contexte politique et sécuritaire et gestion des risques ; Élaboration de la stratégie de retour à l’échelle de Bangui ; Évaluations multi-sectorielles ; Mise en place de structures communautaires.

  • SOLIDARITES INTERNATIONAL - Distribution Project Manager and Reporting Officer

    2013 - 2014 Distribution de kits NFI (eau, hygiène et abris temporaires)
    Monitoring post-distribution
    Élaboration de propositions (ECHO et DFID)

  • SOLIDARITES INTERNATIONAL - Chargée des relations institutionnelles

    2013 - 2013 Mission support pour développer les relations institutionnelles avec les Ministères et autres institutions pour le projet de Reconstruction du Quartier urbain de Christ Roi (20 000 personnes) financé par l’Union Européenne : Identifier les point focaux et référents techniques dans chaque Ministère et institution ; Identifier les liens, interactions et zone d’influence de chaque contact et de chaque Ministère ou institution ; Etablir les schémas décisionnels et fonctionnels de chaque Ministère ou institution.

    Mission support pour la Chef de mission sur la communication externe, l’analyse du contexte sécuritaire et la création d’une grille d’analyse adaptée, la mise à jour de la base de données des bailleurs de fonds internationaux et identification de bailleurs de fonds privés présents en Haïti.

  • Transdev - Chef de Projet Développement

    Issy-les-Moulineaux 2008 - 2012 Renouvellement et gain de contrats publics-privés de 3 à 55 M€ : Définition de positionnement stratégique; Elaboration d’offre financière et technique pour des services de transport public (bus, tram, métro) ; Lobbying et développement de réseaux de relations institutionnelles et d’influence ; Négociation de contrats publics-privés ; Formatrice du Campus Veolia et auprès de l’ENTPE pour la gestion de projets d’appels d’offre publics et la définition de positionnements stratégiques.

  • Transdev - Responsable d'exploitation

    Issy-les-Moulineaux 2007 - 2008 Filiale, basée en Loire Atlantique et composée de 500 personnes réparties sur 15 départements pour un chiffre d’affaire de 12 M€ : Audit et élaboration d’un nouveau schéma organisationnel et d’un plan d’amélioration de la performance ; Conduite du changement dans une société ayant récemment intégré le groupe ; mise en place de la nouvelle organisation, de nouveaux outils, de nouvelles procédures, renforcement des capacités et d’une nouvelle culture d’entreprise ; Gestion du budget, des ressources humaines, de la qualité de service et de la performance opérationnelle ; suivi des contrats publics-privés ; Suivi, amélioration et développement des relations avec les autorités et les partenaires

  • Transdev - Responsable Marketing et développement

    Issy-les-Moulineaux 2006 - 2007 3 filiales juridiquement indépendantes basées en Sarthe pour un total de 240 personnes et un chiffre d’affaire de 22 M€ : Suivi et développement des relations avec les autorités ; Renforcement des capacités des autorités sur les nouvelles technologies et les nouveaux enjeux ; Négociation puis gestion de la fusion-acquisition d’une entreprise ; Développement et mise en œuvre d’un positionnement stratégique et marketing pour la nouvelle structure

  • Transdev - Responsable d'exploitation à Tours

    Issy-les-Moulineaux 2002 - 2006 2 filiales basées à Tours soit 140 conducteurs et 12 M€ de chiffre d’affaire : Gestion de la fusion de ces deux entités et restructuration du nouvel ensemble ; Conduite du changement ; Mise en place de nouveaux outils et de nouvelles procédures opérationnelles ; Renforcements des capacités ; Gestion du budget, des ressources humaines, de la qualité de service et de la performance opérationnelle ; suivi des contrats publics-privés ; Suivi, amélioration et développement des relations avec les autorités et les partenaires

  • Soldata - Data Manager

    Nanterre 2001 - 2002 Intervention sur les chantiers suivants : viaducs autoroutiers au Royaume uni, Gare de St Pancras à Londres, futur terminal Eurostar, et du Thameslink tunnel, ville d’Amsterdam en vue du creusement de la ligne de métro Nord-Sud, la Noord / Zuidlijn, traversant le centre historique de la ville, la station de métro de Tsuen Wan à Hong Kong sur la West Rail Line pour la Kowloon-Canton Railway Connection.

    - Organisation des chantiers : coordination d’équipes multiculturelles et des moyens d’installation dans le respect des délais, des coûts et de la qualité,
    - Gestion du système de monitoring,
    - Analyse de risques,
    - Assistance technique.

Formations

  • INSTITUT DE COOPERATION INTERNATIONALE

    Moissy 2013 - 2013 Chef de Projet Humanitaire et de Développement

    Montage et gestion de projet de Solidarité Internationale

  • Polytech'Grenoble (ISTG) (Grenoble)

    Grenoble 1998 - 2001 Ingénieur en Géotechnique

    Géotechnique
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