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Akim BELLALA

Vélizy-Villacoublay

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Ma qualification Black Belt en LEAN 6 Sigma me permet d'apporter des solutions concrètes et mesurables aux problématiques de l'entreprise.
Ma capacité à m’engager sur des résultats et à tenir les objectifs de la direction a été bâtie au sein des groupes SAFRAN, AIRBUS et ALTRAN et a été éprouvée dans les industries aéronautiques, spatiales et automobiles.
De plus, mon expérience qualité ne se limite pas à une expertise théorique mais privilégie un regard industriel et pragmatique.

Mes compétences :
Lean 6 sigma
Lean Management
LEAN
Lean Manufacturing
Formateur
DMAIC
Auditeur IRCA
Amélioration continue
Aéronautique
Gestion de projet
Grands comptes
Management opérationnel
Gestion budgétaire
Assurance qualité
Qualité
Développement commercial
GRAMS, GRESS
Achats
Gestion de la relation client
Normes SAFRAN
Norme ISO 9001
Nearshore
Offshore
Suivi des fournisseurs
Audit
EN9100
Black Belt Lean 6 sigma

Entreprises

  • Altran France - Directeur Qualité des Opérations France

    Vélizy-Villacoublay 2015 - maintenant - Pilotage des responsables qualité des régions/France
    - Interface qualité des grands comptes clients (AIRBUS, SAFRAN, ALSTOM, THALES...etc)
    - Mise en conformité des projets/programmes et des grands comptes clients
    - Pilotage de la stratégie qualité achats et des performances des fournisseurs et sous-traitants
    - Gestion de la stratégie qualité et des performances des sous-traitants offshore et Nearshore
    - Gestion de la qualité avant-vente pour améliorer le win ratio
    - Pilotage des réclamations clients, des insatisfactions et non conformités programmes
    - Gestion du budget du département qualité des opérations France
    - Pilote des processus de réalisation France
    - Préparation des audits de certification EN 9100, ISO 9001 et des audit clients
    - Responsable de l'uniformisation des process, pratiques et outils pour la branche Aéronautique, Spatiale, Defense et Railway d'ALTRAN groupe

  • Altran Sud Ouest - Directeur Qualité Sécurité Environnement

    Vélizy-Villacoublay 2010 - 2014 - Déployer et améliorer le système de management de la qualité
    - Assurer le maintien des certifications qualité (ISO 9001, EN 9100)
    - Garantir la tenue des objectifs Qualité de la société
    - Réaliser et piloter les audits internes et croisés
    - Manager la direction qualité (19 personnes)
    - Piloter les chantiers d’amélioration continue type green belt, black belt, Kaisen
    - Amélioration et suivi de la supply chain d’Altran France
    - Gérer les insatisfactions clients et réduire les coûts de non qualité de la société
    - Garantir la sécurité des salariés soumis aux prestations dangereuses
    - Déployer la norme environnementale ISO 14001
    - Rendre compte à la direction

  • Altran - Responsable Qualité et Process

    Vélizy-Villacoublay 2009 - 2010 - Définir et déployer les process projets sur le département ASD (Aéronautique, Spatial et Défense)
    - Augmenter la rentabilité des activités par des gains de productivité
    - Préparer les audits de certification, les audits clients et fournisseurs
    - Gérer les non conformités produits/prestations et la relation qualité client
    - Gestion de la qualité de la supply chain

  • Turbomeca - Responsable qualité fournisseurs

    BORDES 2005 - 2009 - Réduire la non qualité des fournisseurs de Turboméca
    - Déployer une démarche d’amélioration qualité continue chez les fournisseurs de Turboméca
    - Déployer des outils LEAN 6 Sigma et d'amélioration continue
    - Réaliser les audits fournisseurs (process, produit et EN9100)
    - Suivi des plans d'actions qualité des fournisseurs
    - Suivi des CCMD

    ==>Résultats : Réduction de 70% de la non qualité des fournisseurs mécaniques de Turboméca en 2 ans

  • SOCOA groupe DMI - Chargé d'affaire

    2003 - 2004 Chargé d’affaires pour le poste 40 de la FAL A380 des lots :
    - Energies de la zone intrados jonction voilure,
    - Introduction extraction d’air
    - et éclairage

    - Gestion de projet incluant l'encadrement des études, de la conception et de la fabrication
    - Gestion et suivi des sous-traitants, de l'appel d'offre à la recette des postes
    -Suivi de chantier sur le site aéroconstellation

  • Michelin - Ingénieur conception et calcul

    FERRAND 2002 - 2003 - Conception et calcul d’un essieu arrière de voiture
    - Modélisation sous CATIA V5 et mise en plan

Formations

Réseau

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