Coordination du Plan stratégique (plan de redressement de l'entreprise) dans ses dimensions Stratégie, Gouvernance et Finances
Eurogroup
- Manager puis Directeur pôle Industries Services
Puteaux Cedex1999 - 2005Principales missions :
Fusion groupe Arcelor : gouvernance et processus industriels diagnostic et optimisation processus R&D groupe Michelin
Réorganisation structure tête /fonctions support : Arcelor, Siemens, EDF, GDF
re-configuration processus de production : Fret SNCF, Infra SNCF
1997 - 1998Coordination du plan à 5 ans de la holding pour les aspects stratégie et finance
Conduite de l'étude stratégique pour l'activité : Colles à carrelage au niveau européen
Support des filiales présentant des pertes pour l'élaboration de plans de redressement
Lafarge Produits Formulés
- Directeur Etudes Stratégiques - membre Comité de Direction
1996 - 1997Réalisation de la première analyse de contribution par ligne de produits
Formalisation des marchés potentiels Allemagne, Italie, Espagne à partir de l'analyse des modes de construction
Analyse d'une acquisition majeurs (finalement non acquise)
Paris1994 - 1996Note de cadrage pour l'acquisition d'un concurrent majeur
Coordination et formalisation du premier plan stratégique et financier moyen terme de la holding
Appui au président d'une filiale espagnole pour élaboration du plan de redressement
Mission d'acquisition en Chine : responsabilité de l'analyse des marchés et modes de commercialisation
Lafarge Fondu International
- Chef de marché monde
Paris1991 - 1994Lafarge Fondu International : filiale la plus internationale du groupe lafarge
Création des premiers "market watch" communs avec commerciaux de tous les pays
Conception et conduite de plan de développement nouveaux produits
Appui au lancement d'un produit spécifique aux USA : mission de 3 mois
Mise en place de l'analyse des contributions par produit
Création d'outils marketing et commerciaux communs pour toutes les filiales du monde
Lafarge Fondu International
- Chef d'agence Commerciale
Paris1990 - 1991Responsabilité sur un quart de la France
re-dynamisation de vendeurs seniors
relance des ventes dans la distribution spécialisée par des actions "coup de poing"
Développement de nouvelles applications de ciments techniques en voirie et dans les bâtiments industriels, coordination de la R&D et de la maîtrise de chantier
Harris Moran Seed Company -(California USA)
- Responsable Amérique du Sud
1986 - 1989Responsable des activités pour le brésil, Argentine, Chili, Pérou, Bolivie, Uruguay et Paraguay.
Développement du réseau de distribution
Appuie technique local
Montage du dossier de deux centres de production (brésil et Chili)
Développement de produits adaptés aux marchés locaux
Ambassade de France au Brésil
- Attaché Commercial Adjoint agro alimentaire
1985 - 1986réalisation d'études de marché pour les entreprises françaises désireux exporter au Brésil
Support à la résolution de litiges commerciaux
rédaction du premier rapport sectoriel sur les biotechnologies au Brésil
