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Alain GARCIA

CESSIEU

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Après mon bac G2, je rentre dans la vie active au sein de la compagnie des wagons lits en tant que steward.Jusqu'en 1989 je passe dans des entreprises(fourniture industrielles, bureautique, bâtiment) en qualité de technico-commercial.1991, je franchi un cap en prenant la direction d'un magasin de surgelés dans une des plus grosse enseigne nationale.Cette expérience m'éclaire sur mon but professionnel principal, devenir patron d'agence ou peut être plus tard de ma propre entreprise.1995 je rentre dans le monde industriel ou je découvre et ressent que ma place est dans cet univers.Je progresse au sein de l'entreprise Lepercq qui avec cette envie constante d'apprendre et de progresser m'amène à un poste de direction.L'envie constante d'avancer me pousse à changer d'environnement après 12 ans.Je décide courageusement de me propulser vers de nouveaux horizons en prenant la direction d'une agence dans le négoce de matériaux de constructions.Aujourd'hui je cherche un nouveau challenge qui me permettrait de rebondir et poursuivre mon évolution professionnelle.Je possède des formations d'entreprise en techniques commerciales et en management.J'ai entrainé 2 ans une équipe de football de jeune moins de 13 ans puis moins de 15 ans.
Ma grande passion c'est la musique.J'ai réalisé un rêve.Celui un jour de faire de la radio en professionnel.

Mes compétences :
Communication
Directeur d'agence
Esprit d'entreprise
Fédérateur
Organisé
Organisation
Management
Adaptabilité

Entreprises

  • LITT - Responsable logistique

    2014 - 2015 Responsable du dépôt et des transports. Organisation du dépôt, rangement optimal pour atteindre la satisfaction du client. Gestion de 3 camions avec chauffeurs pour livraisons clients.
    2 magasiniers caristes pour la gestion du dépôt. Collaboration au quotidien avec l'équipe commerciale et le responsable d'exploitation.
    LITT est le spécialiste de l'aménagement d'intérieur notamment axé sur le plafond.

  • BG SARL - Chef d'entreprise

    2010 - 2014 Reprise d'une entreprise de plomberie sanitaire chauffage avec 50 ans d'existence.
    Associé, nous pérennisons la société. J'ai en charge la gestion commercial, la comptabilité,
    les ressources humaines et le développement commercial.
    12% de progression de CA sur 3 ans.

  • LARIVIERE - DIRECTEUR D'AGENCE

    Angers 2007 - 2009 Je prends la direction d'une agence à reconstruire.CA 2007 à -40% de l'objectif fixé par la DG.Je remoblise l'équipe en place.Je met en place des actions commerciales pour réduire les surstocks ainsi que le stokage immédiat des produits @.(au départ 180KE réduit à 90KE au bout de 6 mois).Je mets en place le systéme de binome pour optimiser le service clients et la réactivité afin de récupérer les clients passés à la concurrence.Je fais tous les mois avec l'aide du service marketing une journée technique portes ouvertes.Rapprochement des fournisseurs avec leurs collaborations.Présentation de produits.60% des clients perdus sont venus aux 2 premières journées.Mise en place d'une réunion commerciale hebdomadaire (qui n'existait pas)qui à permis de resserrer les liens avec mes commerciaux et de faire sortir des idées pour l'avancement de l'agence.
    Ojectif 2008 demandé 3.6 ME.En 6 mois 50% de l'objectif 100 était réalisé.

  • Lepercq (groupe Orexad) - Directeur d'agence

    2001 - 2007 Entré en 1995 chez lepercq comme commercial sédentaire pour le Département PSH(Produits pour la protection de l'homme au travail:Gants masques vêtements...)Suite à la vente du département et au recentrage de l'activité je rentre dans le département collage technique (négoce de colles et rubans adhésifs industriels pour assemblage technique.)comme commercial sédentaire puis en 1999 comme responsable administration des ventes.En 1998 je m'implique et suis responsable qualité norme iso 9001.OBtention de celle-ci.Renouvellement en 2002 et 2005.Nos clients principaux étant Valéo-Renault Trucks-Areva-Thalès-Carrier....
    2001 je prends la responsabilité de l'agence.Mise en place du système binomes commeciaux internes/externes pour optimiser le service client.Résultat 80 nouveaux clients par mois.Je m'implique aussi avec les commerciaux externes dans un role plus politique avec les grands comptes.
    CA 2001 5 ME CA 2007 7.5 ME.

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