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Alain GOSSELIN

AVRANCHES

En résumé

Formé avant tout par la formation professionnelle continue, j'ai acquis et mis en oeuvre au cours de ma vie professionnelle une expérience reconnue en matière de
-Gestion des entreprises, en difficultés ou en croissance.
-Management des hommes
-Gestion et Administration des Ressources Humaines
-Restructuration, réorganisation des entreprises ou de certains départements.
-Reprises d'entreprises, croissance interne et/ou externe
-Redéfinition stratégie globale, ou périmètre d'activité
-Fusions, acquisitions,
-Redressement des entreprises en difficultés
-Grandes connaissances des procédures collectives et des rouages judiciaires
-Prévention des difficultés,Procédures de sauvegarde
-Comptabilité-Gestion-Audit-Business Plan,Prix de revient,contrôle budgétaire.
-Grande connaissance du milieu Agroalimentaire coopératif ou privé (Produits laitiers,Viandes, Produits résiduels)
-Bonne connaissance des milieux -produits grand public-Recyclage produits périmés ou résiduels-Bâtiment et Travaux Publics-Orfévrerie Arts de la Table- Machinisme agricole.

Mes compétences :
Agroalimentaire
Audit
Business
Business plan
Comptabilité
Finances
Management
Management des Ressources humaines
Prévention
Ressources humaines
Stratégie
Stratégie d'entreprise

Entreprises

  • AG-CONSULTANT - Consultant

    1998 - maintenant -DEPUIS JUILLET 2007 : Statut auto entrepreneur
    -DEPUIS MARS 2009 : Membre du réseau Cadres en Mission
    -Analyse et restructuration entreprise de second oeuvre du batiment.(8 sal)
    -Analyse des difficultés et définition des mesures de redressement d'un commerce de proximité. (5 sal)
    -Analyse et réorganisation générale opérateur industriel des produits de la mer. (35 sal)
    -Manager de transition en restauration traditionnelle bretonne. (15 sal)

    EN COURS
    -Directeur Général de transition: entreprise de Maçonnerie générale (25 sal)depuis juin 2010
    -Administrateur Société de traitement et transformation de produits végétaux naturels

    -DECEMBRE 2005 A JUILLET 2007
    -MANAGER DE TRANSITION Groupe industriel recyclage de sous produits d'animaux ( 150 sal. 6 sociétés)
    -DAF de dec. 2005 à Févr. 2006
    -Président du Directoire de Mars 2006 à juin 2007)

    -OCTOBRE 2003 A NOVEMBRE 2005:
    -CORRESPONDANT DE PRESSE (économique et social)

    -DE DECEMBRE 1998 A SEPTEMBRE 2003:
    -MANAGER DE TRANSITION,

    -mai 2003 à août 2003 :
    -Directeur délégué opérateur de sous traitance électronique grand public 400 salariés, 6 sociétés
    -mars 2003 à mai 2003 :
    -DAF entreprise de recyclage automobiles (50 salariés, 2 sites)
    -nov.2001 à sept.2002 :
    -Directeur délégué groupe de Panification industrielle 3 sociétés 100 salariés)
    -août 1999 à juillet 2001 :
    -Directeur Général Société de production, d'abattage et commercialisation de canards à foie gras 60 salariés et 50 sous traitants
    -avril 1999 à août 1999 :
    -Directeur délégué abattoir de porcs (50 salariés) et centre de découpe ( 250 salariés)
    -déc.1998 à févr. 1999 :
    -Directeur délégué industrie textile (50 salariés)
  • Groupe BOURGOIN - Directeur Administratif et Juridique du groupe

    1983 - 1998 -Secrétariat juridique des 90 sociétés du groupe

    -Etude de faisabilité , montage des dossiers et négociations des
    fusions-scissions-acquisitions d'entreprises ou de branches complètes d'activités

    -participation à l'introduction au second marché d'une filiale 1996

    -également DAF et Secrétaire Général filiale grand export TILLY SA de 1983 à 1989 (900 salariés)

    -également DAF filiale autonome FRANCE VOLAILLES de 1993 à 1996 (2000 salariés)

    -également DAF et DRH nouvelle filiale grand export TILLY SABCO de 1996 à 1998 (1000 salariès)

    - également Administrateur et Président de filiales
  • ROCHE BIOELECTRONIQUE - KONTRON - CHEF DES SERVICES COMPTABLES puis DRH

    1980 - 1983 févr.1980 à juin 1982 : Chef des services comptables

    juillet 1982 à août 1983 : Directeur du Personnel et des Services Généraux

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