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Alain MIRZA

Clamart

En résumé

Responsable Achats aux seins de PME/, PMI et Groupes internationaux du secteur Industriel de la région PACA depuis 18 ans, j’ai acquis une solide expérience qui m’a permis de mettre en place les organisations et les processus nécessaires à l’optimisation de cette fonction.

Le management d’une équipe structurée, réactive et efficace m’a permis d’atteindre, voir de dépasser dans certains cas, les objectifs fixés.
La mise en place de stratégies adaptées (make or buy), la réduction des coûts d’acquisition par la renégociation des contrats stratégiques (-10 à – 20% ), et l’optimisation du panel fournisseurs (-12%) sont des actes déterminants et lourds de conséquences pour une entreprise.

Après un "audit" du service, je saurais apporter l’expertise nécessaire à l’optimisation, et la rationalisation des coûts, de la réactivité, de l’efficacité et de la fiabilité afin d’absorber les variations de charges et rentabiliser au maximum.

Ainsi, par exemple, je suis parvenu à réduire les coûts d’achats et assemblage tôlerie et mécaniques des structures des fours en renégociant d’une part les contrats existants, en terme de prix des pièces mais également de conditions de règlement, puis en externalisant la fabrication , le stockage des pièces et le montage.

Je recherche de nouveaux challenges en région PACA, de préférence dans les Alpes-Maritimes, mais étudie toutes propositions.

Cordialement.

Entreprises

  • MECAPLAST GROUPE - ACHETEUR

    Clamart maintenant

  • MECAPLAST GROUPE - RESPONSABLE ACHATS LIGNE PRODUITS INDUSTRIE

    Clamart 2006 - 2007 Equipementier Automobile /Plasturgiste
    CA 800 ME – 7000 collaborateurs.
    Après 6 mois passés au service Achats Projets / Développement de la ligne de produits Intérieur(04/2006 - 12/2006)
    Automobile, au poste d’acheteur Projets, j’ai pris la responsabilité des achats de la Ligne de produit Industrie (01/2007 - 12/2007). Budget achats : 18 500 ME.
    Ci-après mes principales fonctions :
    - Participation à la construction des offres clients en collaboration avec le service commercial
    - Elaboration pour chaque projet du plan d'action achats en concertation avec les acheteurs familles, responsables techniques et les chefs de projets.
    - Centralisation des demandes d'achats pour affectation aux acheteurs familles.
    - Réalisation des reportings réguliers sur l'avancée du plan d'action auprès des chefs de projets.
    - Recherche et identification des fournisseurs et produits , sourcing national et international.
    - Participation à l’élaboration des CDC des produits recherchés avec le BE et les autres services
    concernés.
    - Fourniture des éléments techniques et commerciaux nécessaires à la faisabilité du CDC.
    - Lancement des Appels d’Offres
    - Négociation et suivi des contrats en fonction des planning des projets, en optimisant
    constamment la rentabilité dans le respect des objectifs qualités, coûts, délais et services.
    - Affectation des fournisseurs et élaboration des contrats cadres, d’Achats et Approvisionnements.
    - Sécurisation des approvisionnements ( double source : 80/20)

  • VITECHNOLOGY – Groupe THERMATECH ING - RESPONSABLE ACHATS

    Saint-Egrève 1998 - 2004 Société d’Ingénierie, fabrication et commercialisation d’équipements thermiques pour chaînes de production de produits électroniques (vision, fours), traitements des déchets et Pétrochimie.
    CA annuel 27 ME. 120 collaborateurs.
    Création et développement du Service Achats :Budget achats : 8 ME
    - Diagnostic / stratégie du service Achats
    - Analyse marketing : segmentation des familles d’ achat , et du portefeuille fournisseurs
    - Analyse de l’offre : E- sourcing hexagonal et international, Places de marché, catalogues électroniques
    - Analyse de la rentabilité du service, organisation et gestion du service Achats/ Approvisionnements (5 pers.)
    - Négociation des marchés et coûts relatifs à la production ainsi qu’aux frais généraux. (réduction des coûts d’achats directs et indirects de 20 à 50% suivant les produits).
    - Mise en place d’un « outil » informatique de négociation et de gestion des Appels d’Offres.
    - Gestion des stocks internes et délocalisés ( sous-traitants, filiale Bulgare)
    - Contrôle facturation fournisseurs et règlement des litiges.

  • AQUALUNG S.A. (filiale Air-Liquide) - RESPONSABLE ACHATS TECHNIQUES.

    1991 - 1998 Equipements et produits destinés à la plongée professionnelle / militaire et sportive :CA Annuel 14 ME - Budget achats 6ME.

    Achats spécialisés dans les domaines de la mécanique,fonderie aluminium,chaudronnerie et plasturgie.

  • AUGIER SA (Groupe O.C.E.M.) - Responsable Planning / Ordonnancement / Lancement (86/89), j’ai pris en charge les Achats (89/91).

    1985 - 1991 Appareillages de contrôle et de mesures, transformateurs & bobinages, variateurs et régulateurs, éclairages publics.140 personnes - CA annuel 12 M€.

    Après avoir occupé les différents postes de Responsable des Ventes France (85/86), Responsable Planning / Ordonnancement / Lancement (86/89), j’ai pris en charge les Achats (89/91).

  • EUROPCAR-Nice Aéroport - Responsable flotte.

    1982 - 1985 Responsable des opérations et du "CAR-PARK" ( flotte )

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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