Menu

Alain PAOLI

Cannes

En résumé

Madame, Monsieur,


Besoin d'un cadre performant pour développer vos affaires commerciales ?

Découvrez pourquoi ma candidature est différente, et en quoi mon expertise constituera un atout qui vous générera de réelles plus-values.

Intéresser un prospect frileux représente déjà une difficulté, dresser un profil psychologique et anticiper ses motivations profondes exigent une personnalité convaincante et pugnace, mais aussi une expérience de terrain authentique !

Si la négociation est un art nourri dexpérience, de psychologie et dintuition, fédérer et gérer des équipes pour les mener au succès imposent des qualités humaines, certes, mais surtout des compétences transversales incontournables.

Créer des stratégies commerciales fluides et pertinentes, requiert également laisance nécessaire de lutilisation des nouvelles technologies connectées, orientées web 2.0.

Mes facultés d'adaptation me permettent d'être opérationnel immédiatement, et de m'impliquer au mieux dans votre société.

Pour aller au-delà des poncifs, rencontrons-nous pour échanger sur vos enjeux, et définir les bases d'une collaboration fructueuse et durable.

Dans l'attente du plaisir de faire connaissance, je vous prie d'agréer, Chère Madame, Cher Monsieur, mes salutations les plus cordiales.




Alain PAOLI
06 11 522 523

Mes compétences :
ENCADREMENT
Gestion des ventes
Stratégie commerciale
Gestion des litiges et contentieux.
Gestion de crise.
Import/Export

Entreprises

  • ITALFRANCE INTERNATIONAL, INC Panama - Directeur du développement commercial - Pays Francophone

    Cannes (06150) 2018 - maintenant Gestion de Projets
    Stratégie
    Communication
    Off Market
  • A2Mains pour les enfants - RESPONSABLE DE LA COMMUNICATION ET DES OPÉRATIONS HUMANITAIRES

    Cannes (06150) 2016 - 2018 200 enfants – 16 ateliers – 14 professeurs
    Elle a pour but de promouvoir l’éducation, la culture, le sport et les loisirs, dispensés par des professeurs aux travers d’activités périscolaires et extra-scolaires, par groupe de 10 enfants âgés de 3 à 12 ans. Des opérations humanitaires ont été mises en place en collaboration avec des collectivités locales, le monde associatif, et des sociétés citoyennes.
  • Mairie du Cannet - Chargé de mission

    2015 - 2016 • Rapports avec les entreprises, les banques, les bureaux d’études et les administrés de la commune.
    • Gestion d’un budget de 5 millions d’euros pour l’opération.
  • Espaces Conseils - Responsable commercial

    2007 - 2014 Secteur d’activité : Publicité extérieure.

    • Création, gestion et développement d’un portefeuille clients.
    • Conseils pour la conception de visuels clients (campagnes de notoriété et/ou produits).
    • Recherche de terrains pour l’implantation de panneaux publicitaires conformes à la réglementation en vigueur.
    • Gestion des litiges commerciaux, patrimoniaux, et techniques avant contentieux : 95% de réussite.
    • Cooptation de prescripteurs.
    • Utilisation des nouvelles technologies (Web 2.0).

    • Fidélise la clientèle sur le long terme.
    • Exigeant sur le respect de mes engagements.
    • Remise en cause, et analyse pragmatique des situations, et adaptations.


    • Relation avec les collectivités locales.

    Résultats : objectifs atteints.
  • Editions Actuelles – Sophia Antipolis - DIRECTEUR COMMERCIAL

    2004 - 2007 Société composée de 19 personnes pour un C.A annuel de 1,5 millions de dollars.
    Secteur d'activité : Editions

    Recrutement, formation, et animation des commerciaux.

    Seconder la direction sur les aspects administratif, gestion et juridique.
     Gestion de litiges de toutes natures

    Résultats : Création d’un réseau commercial
  • STROER France filiale - DIRECTEUR COMMERCIAL

    1996 - 2004 STROER France filiale Française de STROER out of home media, 4ème groupe mondial de publicité extérieure.
    Société composée de 28 personnes pour un C.A. annuel de 6 millions d'euros.
    Secteur d'activité : Publicité extérieure.

    * Création, et gestion d'un portefeuille clients d'un C.A. de 1,6 millions d'euros.
    * Elaboration de la nouvelle gamme de produits, et de la politique tarifaire.
    * Mise en place d'accords cadres avec les différents acteurs de la communication publicitaire.
    * Média-planneur auprès de clients régionaux.

    Résultats : Augmentation significative du C.A. chaque année.
    En 2003 signature de la concession de Nice, et renégociation réussie de la concession du mobilier urbain de la Croisette à Cannes (+ 25% de C.A. sur la Croisette).
  • Centrale d'étude financiére - DIRECTEUR DE CENTRE DE PROFIT

    1990 - 1994 Agences composées de 35 personnes pour un C.A. annuel de 4 millions d'euros.
    Secteur d'activité : promotion immobilière, et commercialisation de logements locatifs défiscalisables.

    Création, et gestion de 2 agences commerciales sur le 06.
    Recrutement, formation, et animation des commerciaux du groupe.
    • Responsabilise le personnel.
    • Développe l’esprit d’équipe.
    • Travaille dans la confiance, la sérénité, et la rentabilité.


    Mise en place des dossiers de financement auprès de partenaires financiers.
    Négociation auprès des promoteurs pour la commercialisation de leurs biens.
    Recherche de terrains constructibles.

    Résultats : 2ème et 5ème agence de la holding en rentabilité.
  • UNION DES ASSURANCES DE PARIS - CONSEILLER EN GESTION DE PATRIMOINE

    1987 - 1990 UNION DES ASSURANCES DE PARIS : aujourd'hui AXA, n° 1 mondial de l'assurance.
    Placements financiers, succession, retraite, fiscalité, prévoyance, IARD, crédit, contrat groupe.
    Encadrement de 7 commerciaux.
    Formation financière à des agents immobiliers en tant qu'intervenant extérieur.

    Résultats : En 3 ans, création d'un portefeuille de 200 Clients fidélisés.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :