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Alain RAMETTE

PARIS

En résumé

Prédestiné …, car né un matin de vendange d’une année de cuvée exceptionnelle de bordeaux.

Après une première partie de vie bien remplie, riche et accomplie d'événements professionnels dans l’industrie et ensuite les services, tout naturellement pour vivre une nouvelle expérience humaine je me suis orienté vers l’immobilier.

La bonne connaissance du monde de l’immobilier depuis ces vingt dernières années ainsi que la gestion pour compte de tiers alliée à ma capacité d’adaptation éprouvée lors de mes changements réussis de secteurs d’activités sont un gage de sérieux et de compétence.

Je m’inscris plutôt comme maître d’œuvre de « grands projets » d’organisation et de structuration de Direction Générale au sein de l’entreprise.
Les valeurs essentielles qui m’ont été transmises sont la rigueur, le travail et le courage.
Celles que j’ai réussi à développer au fil de mon parcours professionnel et qui m’animent désormais sont le goût du challenge qui est stimulant, mon esprit d’analyse et de synthèse qui me permet d’être persuasif pour atteindre l’objectif défini, une bonne résistance au stress qui parfois peut être moteur, une ténacité tout en restant à l’écoute des managers et des collaborateurs.
En conséquence je suis à même d’accompagner le changement pour les équipes, d’organiser et pérenniser la gestion d’un service de la société sous tous ses aspects.

Passionné du verbe et de l’image….
Mes qualités relationnelles et mon sens de la communication adossés à mon entrain, ma joie, ma bonne humeur et mon optimisme sont naturellement un vecteur complémentaire de réussite.

www.optimum-solutions.eu

Mes compétences :
Immobilier
Vente
Conseil
Management
Développement commercial
Gestion
Communication

Entreprises

  • Optimum Solutions - Fondateur-Gérant

    2014 - maintenant La croissance est un processus fondamental des économies contemporaines, reposant sur le développement des facteurs de production, lié notamment à l'accès à de nouvelles ressources, à l’industrialisation, ainsi qu'aux évolutions technologiques. Elle transforme la vie des populations dans la mesure où elle crée davantage de biens et de services et a, en conséquence, un impact important sur la vie des entreprises qui en sont le cadre et le générateur.
    Face aux évolutions concurrentielles que connaît l'environnement contemporain, personne ne peut nier que le management est devenu un outil incontournable et incontestable de la gestion et de la direction de toute société soucieuse de préserver sa survie. Le 21ème siècle est désormais nommé le « siècle de management ».
    Cette forte position du management dans l'entreprise est due principalement d'une part à la capacité de cet outil à résoudre des problèmes délicats nécessitant une grande réflexion de la part des dirigeants, et d'autre part, l'évolution remarquable qu'a connue le management au fil du temps.
    Actuellement, tous les théoriciens et les praticiens dans le monde des affaires considèrent le management comme étant un outil de développement de la performance économique et sociale de l'entreprise, ainsi que de la conquête et la fidélisation de ses clients.
    Face à cette situation délicate
    Notre cabinet est porteur d’une vision innovante du Conseil, nous intervenons dans une logique de développement global qui met la performance managériale et des opérationnels au service de la performance économique et commerciale.
    Nous accompagnons les entreprises dans l’élaboration de leur vision et dans la mise en mouvement de leurs projets de transformation. Pour ce faire, nos interventions se situent à deux niveaux indissociables pour un changement réussi :
    ○ La construction des visions, de la stratégie et l’alignement des actions
    ○ L’accompagnement des dirigeants, managers et des équipes opérationnelles
  • IMMO DE FRANCE - Directeur Métier Ile de France

    Paris 2007 - 2014 Membre du Comité de Direction
    Délégation pouvoir et de signature
    650 immeubles ; 60 000 lots; CA: 12 M€ HT;
    77 collaborateurs
    Tuteur et Maitre de stage des alternances et stagiaires en Ile de France
    Jury examens "Bachelor" et "Mastère"
    - Institut International de l'Immobilier, Paris
    - Université Léonard de Vinci, La Défense
  • IMMO DE FRANCE - Directeur du Developpement Ile de France

    Paris 2006 - 2014 Membre du Comité de Direction
    Délégation de représentation

    • Analyse, élaboration, adaptation et mise en œuvre des stratégies de développement commercial sur les structures syndic de l’Ile de France
    • Mise en œuvre d’un process « traitement des prospects »
    • Analyse des besoins clients, formalisation des propositions, suivi de l’entrée en gestion des mandats
    • Participation à l’élaboration de la politique tarifaire des futurs contrats, analyse de la concurrence
  • Icade - Directeur d’Agence Paris Ile de France

    Issy-les-Moulineaux 2003 - 2006 Administrateur de biens

    Membre du Comité de Direction
    Délégation de représentation
    403 immeubles - 30400 lots - CA : 4.2 M€ HT d’honoraires de base - 37 collaborateurs contrôlant 53% du chiffre d’affaires dans sa partie opérationnelle

    • Direction de la gestion administrative
    • Direction et organisation de la gestion humaine
    • Direction et organisation de la gestion technique
    • Suivi administratif
    • Contrôle et analyse des résultats
    • Pérennisation du développement
    • Entretien de l’image et la notoriété du Cabinet
    • Participation à la stratégie du Cabinet
  • Cabinet DESLANDES S.A.S. - Directeur d’agence copropriété siège

    2000 - 2003 Administrateur de biens – Syndic de copropriété

    Membre du Comité de Direction
    6 groupes de gestion 250 immeubles 1,5 M€ d’honoraires

    • Gestion administrative et opérationnelle, stabilisation des groupes de gestion
    • Amélioration de la qualité de service
    • Abaissement des pertes 8% en 2001,moins de 1% en 2002
    • Recherche et développement de nouveaux mandats (63 K€ en 2001 et 73 K€ en 2002).
    • Mise en place de tableaux de bord et reporting
  • Cabinet VILLA S.A.S. - Gestionnaire principal de copropriétés

    1994 - 2000 Administrateur de biens – Syndic de copropriété

    3200 lots, 22 immeubles – 450 K€ d’honoraires de base

    • Gestion courante (suivi administratif et budgétaire)
    • Gestion technique et terrain
    • Tenue de conseils syndicaux et d’assemblées générales
    • Elaboration de procès verbaux
    • Assistance aux vérifications des comptes des conseils syndicaux
    • Montage des dossiers travaux
    • Assistance aux rendez vous d’expertises assurance et judiciaire
    • Techniques de gestion adaptées au label « Qualité Syndic »

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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