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Alan LEBREIL

Paris

En résumé

Manager de Réseau méticuleux qui entreprend des missions complexes, respecte des délais serrés et livre des performances supérieures. Possède la connaissance pratique de gestion d'entreprise, dans l'industrie du commerce de détail et du transport. Applique des stratégies fortes d'affaires utilisant des capacités de prise de décisions corporatives afin d'informer la direction générale et réduire les dépenses de l'entreprise. Opère avec un sentiment d'urgence fort et prospère une mise en mouvement constante.

Mes compétences :
Assiduité
Diplomatie
ponctuel

Entreprises

  • Gucci - Responsable Corner Luxe

    Paris 2016 - 2017 Responsable corner Selfridges Londres chez Gucci Pret-a-porter Femme

    Reponsabilites:
    Developper, manager equipe de 13 personnes
    Ressources Humaines et recrutement du personel
    Gestion Logistiques: achats, quantites, low sellers-best sellers
    Appliquer procedures et politiques de la marque
    Organisation de training afin de developper l'equipes de ventes
    Responsable P&L
    Analyses des ventes et CA.
    Service Clients Luxe management et mystery shop audit
    Gestion clientelle VIP et portfolio clients

    Realisations:
    A genere une croissance CA de +34% vs N-1 (sur la periode travaillee)
    A recrute 4 vendeurs(es)
    A successeivement implente une strategie des ventes et de management
    Croissance du portefeuile clients de 30 clients a 75
    A effectue une vente record sur le UK de 35000£
  • The Kooples UK LTD - Manager Regional

    2015 - 2016 Responsable Reseau UK et Irlande comprenant Harrods H/F London, deux boutiques flagship Brompton Road et Brompton Cross et comprenant un role operationel pour le reseau Irlandais chez The Kooples. Total de 10 PDV

    Responsabilites:
    Mise en place une startegie de developpement durable pour chaque points de ventes apres elaboration d'un SWOT
    Generer une hausse exponentiel du CA
    Reduire puis optimisier la masse salariale afin de pairenser la gestion du reseau (P&L)
    Appliquer un management de terrain tout en respectant les directives de l'entreprise au niveau operationel.
    Gestion du personal d'un total de 45 personnes (managers inclus)
    Comptes rendus et analyses des ventes au pres des superieurs hierarchique,

    Realisations:
    Generer un CA au allentours de 10 millions £/ an
    Augmentation des ventes +17% VS N-1
    Optimisation masse salariale de 15% a 7% VS N-1
    Reductions edes pertes de 2% a 0,5% VS N-1
    Croissance CRM de 50% a 80% (attachement Clients) VS N-1
    Augmentation des indices de ventes de 20% par rapport au N-1

    Domaines d'expertises: Ressources Humaines,Operations, Logistique, Force de Vente, Coaching et developpement, Management des unites commerciale.

    Apres 5 ans passes en Angleterre et en Irlande, je possede une connaissance dans l'industrie du textile sans precedante. Je suis billingue Francais - Anglais (parle- ecrit)

    Mon projet professionnel est le suivant: mettre au service mes connaissances en terme de coaching, startegie commerciale de development dans le secteur de la distribution a l'internationale. Ma polyvalence geographique et mes resultats peuvent apporter une vision nouvelle au marche.









  • The Kooples Ireland - Manager de Réseau ( Représentant du pays)

    2013 - 2014 Réduction d'un déficit financier sur l'année précédente de - 4 % à un + 17 %
    Maintient de la croissance des ventes des produits proposes par l'entreprise
    Accomplissement des objectifs et de l'ensemble des buts pour la Zone Irlande
    Établissement, maintient et croissance de la base de données de clients (de 50% a 80%)
    Gestion des équipes de ventes, management des formation et cible clientèle.
    Formation, training et suivis des equipes de ventes
    Contrôle les performances du réseau ainsi que la motivation des équipes afin d'atteindre les Objectifs. 75% de primes obtenues.
    Rapportant à Direction générale
    Tien a jour les gérants senior sur les performances des concurrents.
  • Ted Baker London - Manager Departement Costumes

    2012 - 2013 Conduite et maximisation des ventes ainsi que la rentabilité du magasin
    Réalise une croissance la plus haute depuis l'ouverture (56 % sur CA Année précédente)
    Contrôle du personnel, revois les performances du point de vente ( mensuel)
    Maximisation de ventes par merchandising effectif
    Formation du personnel nouveau et actuel
    Rapportant à Direction générale
    Assigné pour traduire la communication de Paris et Londres dans le secteur opérationnel et du développement commercial ( Traduction Anglais- Français)
  • Group Stars-service - Superviseur, responsable d'exploitation logistique de transport

    2011 - 2012 Gérer Efficacement une équipe de conducteurs et des véhicules
    Responsable de tout l'envoi, le cheminement et le dépistage de véhicules de livraison
    Impliqué dans le développement et la mise en place de stratégies commerciales
    S'assurer que tous les véhicules de transport sont correctement maintenus et entretenus.
    Prise de dispositions pour l'introduction et la formation de tout le nouveau personnel
    Démarchage, entretient relations clients
    Évaluation du personnel: performance du personnel et aussi la prise de mesures disciplinaires en temps voulu
    L'Assurance que tout les secteurs d’activités et des objectifs clients soient réalisés · La Réalisation d'une croissance de 17 % du CA compare a l’année précédente
    A développé le marche en obtenant une croissance de +20%
  • Starbucks coffe france - Shift supervisor

    2010 - 2011 Billingue Français Anglais, je recherche un emploi à l'étranger.
    Je suis un autodidacte extrèmement motivé et ambitieux
  • Zara france - Vendeur, chef de rayon, coordination, merchandising

    Arteixo 2009 - 2010 Vente en prêt-à-porter masculin-féminin,
    Coordination des rayon, des vendeurs du rayon,
    Merchandising: mise en place des nouvelles collections,
    Responsable objectif de vente
  • SARL Course 44 - Responsbale régional, logistique, transport et communication

    2008 - 2009 Responsable régionale d'une entreprise de messagerie, transport et logiqtique.
    Responsabilité du cahier des charges, plannings, objectifs de ventes, relations clientèles.

Formations

  • Lycée Public Jean Perrin S SVT (Reze)

    Reze 2004 - 2007 scientique svt

    scientifique

Réseau

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