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PLANITEC – Expertise en Gestion de Projet
- Ingénieur planification
Paris
2016 - maintenant
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AREVA TEMIS Saint Sauveur le Vicomte
- Technicien MRP
2016 - 2016
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TECHNO PRO
- Référente Pièces de Rechange - Projet BMA
2013 - 2015
TECHNO PRO (Groupe FIVA) - Chantier EPR Flamanville (50)
Référente Pièces de Rechange
-Dans le cadre du projet BMA, étude des Guides d’Entretien et d’Exploitation des constructeurs pour le référencement des pièces de rechange destinées à la maintenance de l’EPR de Flamanville dans les domaines automatisme et électrotechnique.
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MAINCO
- Ingénieur logistique magasin robinetterie
2013 - 2013
MAINCO (Groupe Areva), Ingénieur Logistique magasin robinetterie
-Assurer la logistique des flux de vannes aux installateurs du chantier EPR, de la réception en magasin à la livraison sur le chantier.
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EDF
- Ingénieur logistique magasin robinetterie
Paris
2012 - 2013
EDF CNEN – Chantier EPR Flamanville (50) Ingénieur logistique magasin robinetterie
-Assurer la logistique des flux de vannes aux installateurs du chantier EPR, de la réception en magasin à la livraison.
-Interface avec les gestionnaires des contrats de robinetterie basés au CNEN à Montrouge ainsi que le CNEPE à Tours.
-Interface avec les mécaniciens sur site
-Interface avec les fournisseurs de robinetterie
-Pilotage de la prestation magasin
-Priorisation des demandes de livraison en fonction des impératifs de montage du chantier
-Suivi et traitement des écarts fournisseurs sur la conformité des robinets livrés
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MAINCO
- Responsable Gestion des Stocks
2011 - 2012
MAINCO/MECAGEST (Groupe Areva), Secteur Nucléaire BU Aval
matières premières
Responsable gestion des stocks de 2 sites de production (chaudronnerie et mécanique)
Dans le cadre d’une supply chain implantée chez le client MECAGEST, mes missions étaient :
-Gestion des stocks des matières premières et pièces de rechange (sur site + stockage externe)
-Lancement et suivi des demandes d’approvisionnement suivant les besoins de la production
-Mise à jour des données de gestion dans SAP
-Prise en charge et suivi des OF de la production pour priorisation auprès du magasin
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EDF
- Ingénieur Interface maintenance
Paris
2008 - 2008
CNPE de Flamanville 1&2 (50) Ingénieur Interface Maintenance
- Mission d’interface entre la maintenance et la logistique pour la préparation de l’arrêt de tranche 2 (visite décennale),
- Anticipation et suivi des besoins en pièces de rechange de la maintenance (SYGMA / SAP),
- Proposition de solution de remplacement en cas d’absence des pièces de rechange,
- Pilotage et suivi des approvisionnements de pièces de rechange pour la préparation magasin,
- Reporting vers les chefs des services de maintenance et le chef d’arrêt,
- Formation d’une personne pour assurer le poste d’interface maintenance avec rédaction d’un guide opérationnel.
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DCNS
- Responsable Systèmes d'information et pilotage des approvisionnements
Paris
2007 - 2007
Responsable Systèmes d’information et pilotage des approvisionnements :
- Suivi des expressions de besoins du chantier et des ateliers
- Reporting vers les clients et indicateurs de pilotage des approvisionnements
- Assainissement des stocks sur les projets « clos »
- Encadrement d’une équipe de 3 techniciens
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EDF
- Ingénieur d'affaires Logistique
Paris
2005 - 2006
EDF UTO, Ingénieur d'affaires Logistique CNPE de Paluel / Penly / Flamanville
- Mission d’ingénieur d’affaires en logistique basée au siège de l'Unité Technique Opérationnelle d'EDF à Noisy le Grand, avec en charge le suivi du respect des préconisations nationales sur 3 centrales nucléaires : FLAMANVILLE (50), PALUEL et PENLY (76) :
- Suivi et contrôle budgétaire des achats de pièces de rechange pour la maintenance des centrales nucléaires,
- Suivi et contrôle des niveaux de stock de pièces de rechange + pilotage des stocks en transit pour l’ensemble du parc,
- Appui technique SAP sur le module MM,
- Reporting logistique au niveau national
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EDF
- Appui technique et logistique au chef de section Approvisionnements/Stocks
Paris
2005 - 2005
CNPE de Paluel (76) Appui technique et logistique au chef de section Approvisionnements/Stocks
- Mise en place d’indicateurs, tableaux de bord de suivi, et reporting achat/approvisionnement + création d’articles dans SAP
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EDF
- Appui technique et logistique au chef de section Budget Approvisionnement Gestion hors-stock
Paris
2004 - 2005
CNPE de Paluel (76) Appui technique et logistique au chef de section Budget Approvisionnement Gestion hors-stock
- Mission de pilotage et de suivi de l’activité de la section Budget Approvisionnement Gestion du site pour l’atterrissage budgétaire 2004.
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Services Trading European Partners
- Appui technique et logistique pour le passage sur SAP
2004 - 2004
CNPE de Flamanville 1&2 (50) Appui technique et logistique pour le passage sur SAP Projet PNS - Pilotage National des Stocks
-Mission basée au Centre Nucléaire de Production d’Electricité de Flamanville (50) pour la société STEP Saint Denis (93) :
- Traitement des Demandes d’Achat générées par le MRP suite au passage à SAP, modification des paramètres de gestion des articles en gestion locale et des articles banalisés, assainissement des données dans le référentiel…
- Formation et coaching des équipes EDF en place sur l’utilisation de SAP, sensibilisation sur les processus et les méthodes de travail avec SAP et l’optimisation des stocks (amélioration de la fluidité du processus approvisionnement…)
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VB Autobatterie (Groupe Johnson Controls) Grand-Quevilly (76)
- LOGISTIENNE
2003 - 2004
- Sécurité/environnement : préparation à la certification ISO 14001, gestion et stockage des déchets matières dangereuses (plomb, acide...)
- Réorganisation des approvisionnements de palettes neuves et gestion des retours des palettes perdues
- Réorganisation du stockage des matières premières, analyses sur SAP 4.6 des articles obsolètes en stock et solutions d'élimination
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TRW Automotive France Angers (49)
- Stagiaire logistique
2002 - 2002
- Réorganisation de la préparation de commande suite au passage à L3P (livraison par tranche horaire) avec RENAULT et installation d’une zone de stockage des références L3P.
- Mise en place d'un nouveau système de gestion en FIFO visuel (validé par le service Qualité), gain de temps (50%), d'espace, réduction des déplacements, planification des besoins en composants et gestion des stocks à vue.
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Chaussures MARCO Pont-de-l’Arche (27)
- Achats/Approvisionnements et gestion des stocks de matières premières
1998 - 2000
- Tenue des stocks, entrées/sorties matières, relation directe avec la production des 2 usines (Pont de l'Arche et sous-traitance en Tunisie), contrôle du stock physique/stock informatique.
- Calcul des besoins, déclenchement des approvisionnements, passation des commandes, contrôle des prix facturés, création des fiches articles base de données (environnement AS400), recherche de fournisseurs et transporteurs (appels d’offres).
- Assistante bureau des méthodes, calcul des besoins peausseries et temps des Ordres de Fabrication, suivi Qualité et activité du personnel (base Bedo/acto)...
