Cavaillon2018 - maintenantActuellement au sein de ID Logistics Santé je suis en charge de l'exploitation d'un site pharmaceutique pour le client P. Fabre,
Auparavant au sein du même site, j'ai dans un premier temps occupé le poste de Responsable expéditions (France et internationales); puis des services Préparation et Contrôle afin de coordonner tout le flux international.
Référent et titulaire ADR / IMDG et IATA sur site.
ID Logistics
- Responsable service expédition
Cavaillon2016 - maintenantResponsable du service en charge des expéditions de commandes nationales et internationales des produits du client P.Fabre.
Cdiscount
- Responsable expédition
Bordeaux2015 - 2016CDI
* Management:
- Animation d'une équipe d'une trentaine de personnes lors d'une activité normale. Peux augmenter jusqu’à 100 personnes pendant un forte période d'activité notamment soldes et noël.
* Objectifs:
- Optimiser la productivité journalière du service afin d’atteindre la QS(qualité de service >=99.5%)
* Moyens logistiques:
- Expédition des commandes par la solution mécanique (convoyeur, trieur etc) ou en manuel.
- Plusieurs type de flux: commandes (TNT,Chronopost, monoprod, simple, etc.)
* Outils logistiques:
- Gestion logistique via un wms générix infolog Cdiscount et une interface internet V2 (lancement de requêtes etc) ainsi que le logiciel CIUCH pour piloter l'ensemble du flux passant par les lignes mécanisées.
ID Logistics
- Logistics manager
Cavaillon2014 - 2015* Rôle:
- Manager l'équipe logistique en tant que renfort opérationnel dans service préparation au sein du site de Brie Comte Robert.
- Optimisation de l'activité en collaboration avec le responsable de service.
* Management:
- Animation d'une équipe d'environ 40 personnes en préparation de commandes ainsi que d'une équipe de 10 personnes dédiées aux produits sensibles (forte VA),préparation à la bague.
* Moyens logistiques:
- Préparation en vocale
* Outils logistiques:
- Utilisation du wms générix infolog Conforama, SAP et Business Objects Conforama, KPI'S internes.
ID Logistics
- Assistant logistique
Cavaillon2014 - 2014Optimisation logistique
Lean Management
ID Logistics
- Assistant QHSE
Cavaillon2013 - 2014* Postes et taches spécifiques aux compétences QHSE:
- Mise à jour du référentiel qualité
- Préparation d'un site logistique référent national en qualité à un audit de certification sur un nouveau référentiel.
- Formateur QHSE
- Gestion de projets et d'actions Lean Management et Développement Durable d'un entrepôt logistique.
- Actualisation du document unique sous nouveau format d'un site logistique.
* Postes et tâches spécifiques à la gestion de projet:
- Responsable de projet d'optimisation logistique:
- dérackage
- changement de méthode de stockage pour une optimisation surfacique:
optimisation de l'espace de stockage d'un site de 24000 m².
* Coordinateur de projet:
- Changement d'organisation de l'activité B to B d'un client.
- Fermeture d'un site d'activité B to B. Déménagement de son activité vers un site existant travaillant sur du B to C pour le même client.
- Permettre à un site de réunir les activité B to B et B to C d'un même client
* Formateur opérationnel lié au projet précédent:
- Mise en place des outils logistiques internes (procédures, process, wms etc...)
- Reprise du personnel, donc formation de celui ci.
*En charge du service réception B to C et préparation B to B:
- Gestion des contrats, gestion financière et immobilière d'un site logistique.
- Gestion du matériel (parc à chariots etc...)
- Travail sur l’arrêté d'exploiter d'un site logistique.
