2010 - 2014En charge du contrôle de gestion pour les Business Unit – Italie & Export (CA ± 80M€ en 2013)
- Construction/modélisation du budget et mise à jour de ré-estimés (2 fois par an).
o En charge de l’intégralité du compte de résultat des Business Unit.
- Organisation, contrôle et validation des clôtures comptables trimestrielles.
o Chiffre d’affaires/ Marge / Stocks/ Frais.
- Mise en place de suivi de la performance à destination des opérationnels.
- Réalisation d’analyses transverses à destination du CODIR
o Etablissement du plan stratégique de la structure (vision à 5 ans).
o Calcul des impacts de marge lors du changement de contrat GEX.
o Suivi des investissements et des ROI.
- Rôle de Business-Partner avec l’animation de business-review mensuelles en présence des managers opérationnels
o Analyse de la performance commerciale.
o Mise en place de plans d’actions correctifs.
o Suivi des résultats.
