Courbevoie2017 - 2019- Pilot of industrialization teams on the NPI perimeter (New Product Introduction)
- Responsible to flowdown Industrial Requirement (Internal or External)
- Responsible for the quality level of internal deliverables and suppliers (AMDEC, MSA, SPC, control plan, OEE capability, supplier Industrialization dossier, 8D & root cause analysis etc.) through quality reporting to management.
- Responsible for treatment of internal and custumer industrial issues
- Coaching, expertise on industrialization methods and tools (FMEA, Statistical Production Control, Control Plan etc.) on Thales suppliers and teams
- APQP Leader on Thales program
- Customer communication interface (industrial milestones, customer technical issues)
- Supply chain manager (break supply chain)
- Contributor and approver of industrial hypotheses and supply chain
Thales
- Industrialization manager
Courbevoie2015 - 2017Industrialization manager (development & production) for A350 program
-Deployment of Thales AES industrial strategy for A350 program
-NRC & RC costs Responsible
-Industrial manager for New Product Industruction (Quote, Planning, KPI)
-Manufacturing transfer manager : France > Singapore > India > Thailand (Quote, Planning, estimate at completion, KPI)
-Pilot of supply chain transfers (Planning, qualification, security)
-Supplier Audit & Qualification on industrial Topics
-Quality tools implementation (PFMEA, Control Plan, 8D, Ishikawa, etc.)
-Test strategy implementation (incoming quality control>Thales Manufacturing site> Final Control)
Thales Avionics
- Process Engineer
Courbevoie2012 - 2015Industrial Maturity :
- PFMEA on A350/A380/BOEING program, special & generic process on workshop
- First pass yield & Rolled throughput yield =>Monitoring and associated action plan
- Control plan Deployment
- Test cone analysis and optimization (prediction of defect rate)
SEGULA TECHNOLOGIES
- Stagiaire Rercherche et Innovation
Nanterre2012 - 2012Recherche et innovation projet "train du futur"
Schneider Electric Energy France
- Stagiaire Méthode-Optimisation
Rueil Malmaison2011 - 2012Mission de 4 mois
Objectif :
- Optimisation productivité de la zone équipement "Mistral" Schneider Electric Energy France
- Expertise sur l’ergonomie à poste, la sécurité.
Actions effectuées :
-Suppression systématique des déperditions signalées,détectées sur l'ilot équipement.
Implantation des fondamentaux du Système de Production Schneider (SPS), le Lean et l'AIC (Animations à Intervalle Court) de îlot équipement Mistral.
- Analyse de l'existant,adaptation des différents indicateurs de performance de l'îlot aux indicateurs SPS.
- Participation, en tant qu'acteur Méthodes, au chantier Kaizen de l'îlot équipement Mistral et animateur de groupe au chantier Kaizen coulée Mistral.
- Optimisation de la MADC Mise à disposition des composants en bord de ligne de l'îlot.
- Livraison et formation aux outils de l'AIC.
- Mise en place de nouveaux outils de production.
- Mise en place d'indicateurs visuels (zones d'équipement, ferraillage, identification des postes, indicateurs bac plein/bac vide racks dynamiques).
-Investissement pour la sécurité à poste, prise en compte TMS, respect de la norme.
Résultats :
- Gain de productivité de 17% / poste.
- Amélioration de l'ergonomie.
- Amélioration de la sécurité
- Équilibrage des postes et des étapes de fabrication.
- Polyvalence des opérateurs.
- Réimplantation de la zone équipement Mistral
ARELCO
- Stagiaire QEHS et R&D
Brignais2009 - 2010Mission de 4 mois :
Externalisation et création des cahiers des charges techniques.
-Création CCT
-Conception de produits
-Mise en place d'appels d'offres
-Suivi des sous-traitants
Maison diffusion
- Stagiaire méthode
2008 - 2009Mission de 4 mois
- Etude d’une solution de gestion des stocks par code barre
- Etude d’une solution de gestion de production assistée par ordinateur
- Création d’un site intranet
- Etude du coût de revient des produits types
