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Alexandre MARTIN-CHENIN

BELFORT CEDEX

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Nancy ainsi que le résultat des européennes en Meurthe-et-Moselle.

En résumé

Expérience achats de 10 ans dans les domaines de la conversion d'énergie et de l'électro-mécanique.
Maîtrise des techniques de négociation, leviers et outils de management de la fonction achats.
Compétences techniques dans de nombreux domaines tel que la mécanique et l'électronique.
Bonnes connaissances des marchés "Low Cost".
Management & Leadership.

Mes compétences :
Management d'équipe
Management de projets
Négociation
Achats techniques
International project management
Supply chain management
Kaizen
Lean Manufacturing
Value Stream Mapping
International Sourcing
Direct Material Productivity
Stratégie Achats
Audit Fournisseurs
Management

Entreprises

  • GE Energy - Directeur des Achats

    BELFORT CEDEX 2013 - maintenant

  • GE Energy - Direct Material Productivity Leader

    BELFORT CEDEX 2013 - 2013

  • GE Energy Power Conversion (Ex CONVERTEAM) - Responsable Achats

    2010 - 2012 Définition et déploiement de la stratégie achats pour l’ensemble des achats de production du site de Nancy. CA 130M€

    Management d'un portefeuille achats directs de 65M€ répartis sur 350 Fournisseurs, Principales commodités : Matières 1ères, Forges, Mécanosoudure, Fonderie, Usinage, Appareillage & Instrumentation.

    Pilotage des actions de réduction de coûts (VAVE) et développement du panel fournisseurs à l'international dans une démarche de qualité totale.

    Négociation de contrats cadres incluant démarche de progrès long termes avec les fournisseurs stratégiques.
    Globalisation des volumes achats avec les autres unités du groupe, amélioration des T&C fournisseurs.

    Elaboration et pilotage d’outils de management de la fonction et de Marketing Achats (Dashboard, Performance Scorecard, KPI)

    Encadrement d’une équipe de 7 acheteurs (dont 5 cadres).

    Principales réalisations:
    => Contribution active à l'amélioration de marge projets (4,5M€ de savings avec impact direct sur P&L)
    => Réduction du Lead Time fournisseurs de 10%.
    => Rationalisation de la base fournisseurs et augmentation des achats LCC (15% du scope en 2011 vs 7.5% en 2010)
    => Amélioration des termes de paiement fournisseurs.
    => Développement des collaborateurs (coaching)

  • Converteam Motors - Responsable Achats Projets

    2007 - 2010 -Participation à l’analyse des besoins clients en phase Tendering et Projet.
    -Analyse des risques liés aux Projets/Marchés
    -Responsable de la performance Qualité, Délais et Coûts sur l’ensemble des achats des Projets
    -Coordination entre l’organisation Ventes/Projets/Qualité/Engineering et service Achats
    - Gestion des achats d'investissements usine (CAPEX)

  • Converteam Motors (Ex ALSTOM Moteurs) - Acheteur Senior

    2005 - 2007 Management stratégique des achats de composants s’intégrant dans la fabrication de moteurs électriques (7M€ - 120 Fournisseurs)
    -Élaboration et mise en œuvre de la stratégie d’achats par segment.
    -Élaboration RFI/RFQ, Sourcing et Audits de qualification Fournisseurs.
    -Négociation et développement de contrats cadres (partenariats)

  • ALSTOM Moteurs - Acheteur Junior

    Saint Ouen 2003 - 2005

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