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Alexandre RENAUD

Nanterre

En résumé

18 ans d'expérience professionnelle dans les domaines du conseil et des prestations de service RH & SIRH, dans des fonctions de développement et management de Business Unit (Clients, Résultats, Hommes, Processus)

Société actuelle : ADP HR Services

ADP, numéro 1 sur son marché, est le spécialiste des services pour la gestion de la Paie et des Ressources Humaines (www.fr.adp.com)

Mes compétences :
Conseil
Externalisation
Consulting
Manager
Business
Gestion de projet

Entreprises

  • ADP

    Nanterre maintenant
  • ADP - Directeur de Business Unit / Major Accounts France / Membre du comité de direction - ADP France

    Nanterre 2016 - maintenant Management général de la BU Major Accounts (PME & Grandes Entreprises) pour ADP en France :

    - Clients de 50 à 5000 collaborateurs
    - Offres couvertes : Extrenalisation SI Paie (Processing), externalisation de fontion Paie (Managed Services), Streamline France, Gestion des temps et activités, Gestion des paiements France, offres siRH Decidium (Formation, Entretiens, Masse salariale, BSI, Tableaux de bord et reporting social)
    - Responsabilités : pilotage financier, pilotage du Delivery, gestion des hommes et des organisations, contribution à la politique d'offres (Marketing) et au développement commercial (Sales)

    Rattaché à : Président - ADP France

    En rattachement : 10 Directeurs des Opérations et 550 Managers et Collaborateurs (Managers de Services Client et Collaborateurs : Ingénieurs, Gestionnaires de paie, Managers de Projet, Consultants RH)

    Membre de l'Executive Comitee (Comité de direction France)
  • ADP - Directeur d'activité (Sr.Director)/ Global Delivery - Major Accounts - ADP France

    Nanterre 2015 - 2016 Directeur en charge des activités de service ADP en France :

    - PME et Grandes Entreprises
    - Toutes solutions de service
    - Niveaux de service : Processing / Managed Services

    Rattachement : Directeur de Business Unit - Major Accounts
    Équipes : +350 collaborateurs de Front Office - directeurs des opérations, managers de service, chefs de projets, ingénieurs IT, gestionnaires de paie
    Interactions transverses : Finance, RH, Marketing stratégique et opérationnel, DSI, Produits et R&D

    Missions :
    - Piloter et garantir l'engagement de Delivery ADP (Retention rate, Net Promoter Score, Service Compliance)
    - Planifier, piloter et garantir la performance économique de l'activité (P&L Management)
    - Porter le management des équipes (Pilotage Kenexa & development program)
    - Définir, piloter et déployer des projets de transformation des organisations, contributeurs de la stratégie de développement ADP Int. et France (Lean Six Sigma Program Sponsor)

    Complété : "ADP Senior Management Developement Program"
  • ADP - Directeur d'activité / Services aux PME et Grandes Entreprises (Sr. Director)

    Nanterre 2014 - 2015 En charge de l'activité "Coproduction/Processing" pour les PME et Grandes Entreprises clientes d'ADP en France (Entreprises de 50 à 3000/4000 collaborateurs - Toutes offres)

    Objectifs portés : Clients (Delivery, Net Promoter Score), Performance économique (CA, GM, NOI), développement des hommes et organisations (LSS, Kenexa), Business development (Interactions Marketing, Commerce, R&D)

    Rattachement : Directeur général (VP Major Accounts)
    Collaborateurs directs : Directeurs des Opérations (4)
    Equipes : Managers de Service Client, Directeurs de Projet, Ingénieurs de Service Client

    Certifié du "Senior Management Development Program" ADP (2014)
  • ADP France - Directeur des Services Client "Grandes Entreprises"

    Nanterre 2013 - 2014 En charge du management des équipes assurant le service aux clients "Grandes entreprises" en niveau de service "Coproduction" / "Processing" sur les offres HYPERVISION et DECIDIUM Grandes
    Entreprises d'ADP en France.

    Objectifs portés : Clients (Delivery, Net Promoter Score), Performance économique (CA, GM, NOI), Hommes & Organisation, Business development (interactions Marketing, Commerce, R&D Produits et Services)

    Rattachement direct : Directeur général (VP Major Accounts France)
    Subordonnés directs : Managers de Services client

    Intégré au ADP "Senior Management Development Program (2014)"
  • ADP France - Directeur des Services Client "PME/PMI"

    Nanterre 2010 - 2013 Directeur des Services Client : Hypervision, DECIDIUM en niveau de service "Coproduction" / "Processing"

    Rattachement : Directeur général
    Subordonnés directs : Managers de Services client
  • ADP France - Directeur de projet interne

    Nanterre 2009 - 2010 Directeur en charge d'un projet "Nouvelle offre" / Projet Cross-Organisation sur 18 mois portant l'objectif de définition et lancement d'une nouvelle offre : R&D, Marketing, Business & Service Model, Marché

    Rattachement : Directeur Général / Sponsoring : Président ADP France
    Management matriciel de projet

    Intégré au ADP " Management Development Program (2009)"
  • ADP France - Directeur Conseil

    Nanterre 2005 - 2009 Développement et management d'une activité de pilotage de prestations de service (externalisation de SIRH et d'expertises SIRH ) et conseil en développement RH.

    Rattachement : Directeur des Services Client "Processing Grandes Entreprises"
  • ADP France - Directeur d'agence Managed Services (Externalisation de fonction)

    Nanterre 2004 - 2005 Développement et management d'une agence d'externalisation de fonction d'administration du personnel et de paie

    Rattachement : Directeur des Services Client "Managed Services Grandes Entreprises"
  • ADP France - Consultant en externalisation de fonction RH

    Nanterre 2003 - 2004 Au sein de l'activité "Business Consulting" :
    - Audit d'organisation Administration/Paie/RH
    - Définition de scénario-cible d'externalisation de fonction
    - Elaboration de business-case et du plan-projet
    - Accompagnement du changement (dans le cadre des projets d'externalisation)

    Rattachement : Directeur "Business Consulting"
  • ADERHIS - Consultant RH

    Sceaux 2002 - 2003 Dans le cadre de projets SIRH & Réorganisation de la fonction RH :
    - Assistance à maîtrise d'ouvrage en projets SIRH & Réorganisation de la fonction RH
    - Audit organisationnel
    - Définition d'organisation-cible et processus RH (référentiels de processus et procédures)
    - Accompagnement du changement

    Rattachement : Directrice du Conseil SIRH
  • COGNICASE - Consultant en management de projets SI

    2000 - 2002 Rattachement : Directeur de pôle SIRH

Formations

  • Institut D'Etudes Politiques

    Paris 1999 - 2000 DESS "Développement Social et Emploi"

    Stage de fin d'études : Chef de projet "35 heures" / DRH d'Air France. Directeur de stage : Guy Rozès (Directeur du développement RH Groupe) / Directeur d'étude : Renaud Sainsaulieu
  • Université Paris 1 Pantheon Sorbonne

    Paris 1997 - 1999 DEA "Politiques sociales"

    Spécialisation : Politiques sociales d'entreprise et négociations sociales
    Mémoire de DEA : Négociation du passage de la SNCF d'une convention collective au profil d'entreprise à statut / Direction : Françoise Piotet
  • Université Paris 1 Pantheon Sorbonne

    Paris 1996 - 1997 Maîtrise d'histoire sociale

    Mémoire d'étude : Histoire de l'application des lois Auroux dans les établissements publics industriels et commerciaux (Cas de la SNCF) / Direction : Antoine Prost / Michel Dreyfus

    http://www.cairn.info/revue-le-mouvement-social-2001-2-page-101.htm#resume

Réseau

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