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SoluCom
- Consultant Senior
puteaux
2010 - maintenant
Consultant Senior à Wavestone, La Défense (92)
Wavestone est un cabinet de conseil qui a pour mission d'accompagner les leaders d'aujourd'hui et de demain dans leurs décisions les plus stratégiques.
Rte, Courbevoie 92 (Depuis Octobre 2020)
Dans le cadre des évolutions des mécanismes de marché relatives aux réglementations Européennes, RTE a entrepris de refondre ses processus et de moderniser ses outils et son SI afin de répondre à ses obligations Européennes et de garantir l’équilibre Offre/Demande, dans le respect des principes de l’exploitation du réseau. Accompagnement dans la déclinaison de démarche d’architecture d’entreprise mise en place par RTE , autour de la réalisation d’études d’opportunité et de faisabilité :
- Comprendre l’existant, identifier la cible et ses impacts métiers, fonctionnels et applicatifs
- Définir au niveau macroscopique les solutions à implémenter (phase d’opportunité)
- Capitaliser la connaissance
- Accompagner les projets dans l’agilité à l’échelle (phase de faisabilité)
Rte, Courbevoie 92 (Depuis Mai 2019)
Accompagnement du projet PLASMA (Refonte de l'outil de supervision des équipements utilisés pour la conduite du réseau électrique) en termes d’architecture fonctionnelle et applicative (identification des référentiels de données et des échanges de données entre applications), en terme de construction des modèles des Objets Métiers et des cycles de vie associés, et en terme de définition de la trajectoire de mise en œuvre du projet par module cohérent
EDF Commerce, La Garenne-Colombes 92 (Depuis Février 2019)
Dans un contexte d’externalisation du SI (Cloud public) et d’ouverture du SI vers les partenaires (pôle CSAR), accompagnement de la cellule d’Architecture Entreprise de la DSI Commerce dans les études d’architecture/urbanisme (Définition de pattern d’échange, mise en place de catalogue d’API, rationalisation de plateforme d’échanges, des APIs). Accompagnement de la cellule d’architecture dans la maintenance du référentiel de connaissance SI CESAR et l’organisation du projet de migration de l’outil de modélisation (MEGA 2009 vers MEGA HOPEX) et dans ’amélioration et la réorganisation (transfert d’une partie des activités) des processus de gestion du référentiel.
BNP Paribas, Aubervilliers 93 (Janvier 2018 à Mars 2019)
BNP Paribas souhaite se faire accompagner dans le cadre de son projet de digitalisation du processus de crédit à destination des comptes entreprises afin de coordonner et d’accompagner les équipes en charge de cadrer et structurer les données de la chaîne de crédit sur les 3 régions (Amérique, Europe, Asie) :
- Accompagnement méthodologique des équipes dans l’élaboration du modèle informationnelle et du dictionnaire de données
- Coordination de l’équipe Data avec les équipes en charge de la définition de l’architecture cible du projet et les équipes de développement.
- Coordination des équipes en Asie pour le compte du project leader localisé aux Etats Unis
- Analyse de use cases de deals complexes dans la cadre de la construction du modèle informationnelle
AXA, Courbevoie 92 (Octobre 2017 à Décembre 2017)
AXA-IM souhaite se faire accompagner dans l’élaboration d'un Handbook à destination des Data Stewart dans le cadre l’élargissement de la démarche Data initiée sur les référentiels aux données opérationnelles:
- Chef de projet de la mission et gestion de la relation commerciale avec le client
- Cadrage avec le client du projet : Conformation des objectifs, des livrables attendus par le client Définition et du planning des ateliers de travail
- Coordination et suivi de l’avancement du projet avec le client
- Animation d’ateliers de travail sur la définition des procédures pour alimenter le du Business Glossary
- Elaboration d’un booklet pour présenter de manière ludique aux Data Stewart leur mission et les outils à leur disposition
- Gestion et animation d’une équipe de 4 consultants avec différents profils de séniorité
BNP Paribas, Aubervilliers 93 (Avril 2017 à Septembre 2017)
BNP Paribas souhaite se faire accompagner dans le cadre de son projet CASE (Control and Automation on Sanctions and Embargoes) dans la définition de l’architecture cible d’alimentation en données à contrôler de l’outil en charge du screening régulier de ces données au regard de liste de sanctions:
- Définition d'une méthodologie pour l'analyse des bases de données
- Identification et qualification des systèmes de gestion des Standard Settlement Instructions (SSI)
Modélisation des processus de gestion des SSI
- Définition et évaluation des scénarios d’architecture
- Construction d'une roadmap et élaboration du plan d'action associé
Malakoff Médéric, Paris 75 (Avril 2016 à Mars 2017)
Malakoff Médéric souhaite se faire accompagner dans le cadre de son programme ETS (Entreprise Territoire de Santé) dans la définition des besoins autour des services à destination de ses clients entreprises et des affiliés. Ces services sont proposés en complément des garanties d’assurance vendus aux clients:
- Formalisation des processus de souscription d’un service auprès du service Marketing et Commercial
- Accompagnement dans la définition de l’implémentation SI du processus en collaboration entre la DSI et les métiers
Malakoff Médéric souhaite se faire accompagner dans l’appel d’offre pour son futur outil de souscription sur mesure des contrats collectifs d’assurance Santé et Prévoyance:
- Formalisation des processus de souscription d’une offre sur mesure en organisant des ateliers auprès du service Marketing et Commercial
- Recueil des exigences fonctionnelles attendues par la future usine de souscription
- Participation à la rédaction de l’appel d’offre et à la constitution des tableaux de dépouillement des offres
Rte, Courbevoie 92 (Janvier 2016 à Mars 2016)
Le Service Marketing de Rte souhaite se faire accompagner dans la définition des besoins en terme de nouveaux services à destination de ses clients finaux:
- Recueil et formalisation des besoins auprès des acteurs du service Marketing
- Présentation des exigences attendues à la DSI et accompagnement dans la définition de la solution
- Présentation de la solution retenue aux métier
- Accompagnement à la définition d’un cahier des charges type
Rte, Courbevoie 92 (Février 2013 à Janvier 2016)
Le DAUSI souhaite se faire accompagner pour la réalisation et la mise à jour de nombreuses études d’urbanisation tout au long de l’année 2013. Il s’agit d’appuyer les équipes de la DAUSI sur différentes réflexions :
- Mise en évidence des perspectives d’urbanisation dans tous les domaines du département
- Mises à jour continues des cartographies fonctionnelles et applicatives et réalisation d’une cartographie des flux
- Identification des impacts des évolutions du marché sur leurs organisations, leurs activités et processus, et leur SI
- Appui au cadrage (besoin, existant, cible, contraintes…) dans le cas des études aboutissant à une évolution du SI
Sur le domaine Outils Industriels :
- Formalisation des besoins liés aux situations de travail des activités de développement, d’études d’ingénierie et de maintenance du réseau électrique
- Analyse des besoins métiers pour définir l’architecture fonctionnelle du SI « Liaisons Électrique » en identifiant les macro-fonctions et les services à outiller dans le SI cible
- Accompagnement à la définition d’un langage commun « Liaisons Electrique »
Sur les domaines Comptabilité, Achat, Contrôle de Gestion :
- Réalisation d’études d’urbanisme (Modélisation Processus Métier, Analyse de l’existant, Animation d’ateliers métier et SI)
- Rédaction de notes d’urbanisme (Synthèse des enjeux et objectifs, Définition d’une cible et préconisation d’architecture
- Mise à jour des cartographies métiers et fonctionnelles (POS, Modèle d’objets métier,….)
Edelia, Courbevoie 92 (Janvier 2011 à Janvier 2013)
Dans le cadre d’une évolution de ses activités traditionnelles, le Groupe EDF développe, au sein de l’une de ses filiales, EDELIA, une activité prestataire de téléservices (Smart Metering) à destination d’un vaste ensemble de clientèle. Edelia nous a demandé de l’accompagner dans les projets de refonte du SI Opération/Gestion et d’initier une démarche d’urbanisation du SI en construisant un cadre d’urbanisme
- Description des besoins métier en s’appuyant sur une cartographie des processus orienté chaîne de valeur ajoutée couplé à une démarche UML et BPMN
- Projection des scénarios métier sur le plan d’urbanisme pour mettre en évidence les fonctions et les objets métier nécessaires pour satisfaire les exigences métier sur le SI
- Rédaction du cahier des charges et des spécifications fonctionnelles détaillées
- Elaboration du plan d’urbanisme et des principes directeurs d’urbanisme à mettre en œuvre dans les futurs développements du SI
- Aide au choix d’un outil de modélisation (RSA) et accompagnement dans le déploiement de l’outil
Université Paris 1, Paris 75
L’université Paris 1 regroupe la gestion de l’enseignement, de la recherche et des contenus autour des sciences humaines et de droits. Dans le cadre du passage de l’université aux responsabilités et compétences élargies en janvier 2011, l’université Paris 1 nous a demandé de l’accompagner dans la définition de son schéma directeur SI afin d’engager une transformation du SI.
- Cartographie applicative et infrastructure
- Analyse de l’existant et des besoins en termes de SI sur les domaines Contrôle de gestion, Finance et Comptabilité et Gestion du Patrimoine.
Mission à La Poste DSP, Paris 75
La Direction des Services Partagées est en charge de l’ensemble des services support aux 4 branches de la Poste : la Banque Postale, le service Courrier, le service Colis et l’Enseigne.
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COSMOSBAY VECTIS
- Consultant Senior
2009 - 2009
Consultant Senior à CosmosBay-Vectis (Groupe Solucom), La Défense (92)
COSMOSBAY VECTIS est une société de conseil en transformation du SI qui accompagne ses clients dans le cadre de schéma directeur et de projet d'urbanisation.
Mission à la CNAMTS Montreuil 93
la CNAMTS assure près de 56 millions de bénéficiaires au regard de 5 risques, maladie, invalidité, décès, accidents du travail. Dans le cadre de la mise en place de la carte vitale 2, la CNAMTS nous a demandé de les accompagner sur la mise en place des outils de pilotage de la production de la carte Vitale
- Identification des besoins en terme de pilotage par l'analyse des flux de production
- Rédaction du cahier des charges et mise en place d'un référentiel des indicateurs et tableaux de bord
Missions à GIC-GIE Saint Ouen 93
Le GIC GIE est un des collecteurs du 1% logement auprès des entreprises employant plus de 20 salariés. Dans le cadre d’une mutation forte du métier du 1% logement, le GIC GIE nous a demandé de les accompagner dans une démarche de schéma directeur afin d’urbaniser son SI et d'intervenir sur le projet « Personne Morale ».
- Animation des ateliers Référentiel Personne Morale, Relation Client et Partenaire et Premiers outils de pilotage.
- Identification du socle de processus cible, des exigences fonctionnelles et non fonctionnelles cibles associées. Rédaction des cahiers des charges associés
- Formalisation du vocabulaire métier autour des personnes morales
- Cotation des exigences fonctionnelles afin de lotir d »un point de vue métier l’ensemble du projet
- Accompagnement à la mise en place du pilotage des partenariats et à la définition du processus
Mission à SAMAS FRANCE Saint-Cloud 92
SAMAS France est un fabricant et distributeur de mobilier de bureau, offre de services liés aux aménagements (Bureaux, sièges de travail et de réception, rangements, accessoires, cloisons). Dans le cadre d’une implémentation d’un ERP, SAMAS France nous a demandé de les accompagner dans le choix de l'ERP et la rédaction du cahier des charges.
- Animation des ateliers Production, Base Produits et Supply Chain
- Identification des processus, des fonctionnalités et des règles de gestion des domaines Production, Base Produits et Supply Chain
- Assistance au dépouillement des réponses des éditeurs sur les domaines Gestion Commercial, Production, Base Produits, Supply Chain et Achats / Approvisionnement
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MEGA International
- Consultant
Paris
2006 - 2008
Consultant Business Senior à MEGA INTERNATIONAL, Paris 75
MEGA INTERNATIONAL est une société de conseil en modélisation de processus et d'architecture des SI et aussi un éditeur de logiciel de modélisation
Missions à Carrefour France Lyon 69 et Evry 91
Carrefour France est un des leaders de la distribution sur le marché France. Dans le cadre d’un projet d’externalisation des infrastructures techniques, Carrefour France nous a confié la réalisation de la cartographie de ces infrastructures centralisées et délocalisées afin de produire des documents de support au RFP.
- Définition et mise en place de la méthode de cartographie (Réalisation de MCD et MLD)
- Cartographie des infrastructures techniques
- Mise en place de moyen de restitution (Site Intranet, Documents Word et Excel)
Missions à IONIS La Défense 92
IONIS est un acteur de la protection sociale pour les entreprises, les salariés et les retraités pour les domaines de la retraite complémentaire, la prévoyance/santé, l’épargne salariale, l’épargne retraite et l’assurance-vie. Dans le cadre d’un projet de restructuration du référentiel SI, IONIS nous a demandé de les assister dans la mise en place un référentiel applicatif et technique.
- Définition et mise en place de la méthode de cartographie
- Cartographie applicative et technique du Système d’Informations
- Mise en place des moyens de restitutions (Site Intranet et Documents Word)
Missions au Groupe Mornay Paris 12ème 75
Groupe Mornay est l’un des plus anciens et des plus importants groupe de protection social. Dans le cadre d’un projet de refonte des processus Précontentieux et Majoration-Pénalité de retard dans le cadre de la mise en place d’une lettre de relance, le Groupe Mornay nous a confié la réalisation de la cartographie des processus concernés.
- Reprise de la cartographie des processus impactés par la mise en place de la lettre de relance
Missions à IMA Niort 79
IMA (Inter Mutuelle Assistance) est le leader français et l’un des leaders européens de l’assistance humaine, médicale ou technique des assurés des mutuelles ou bénéficiaires de garanties d’assurances souscris par d’autres entreprises. Dans le cadre de la refonte du SI, IMA nous a confié la cartographie de leur processus et la réalisation des spécifications fonctionnelles générales.
- Identification et cartographie des processus métiers cibles
- Planification des lots de cartographie dans le temps et mise en place des outils de pilotage
- Mise en place des documents de spécifications fonctionnelles générales
Missions aux NMPP Paris 12ème 75
Le groupe NMPP a pour vocation d’assurer et de promouvoir la distribution de la presse écrite dans toute sa diversité. Il distribue 80% de la presse et des magazines en France. NMPP nous a confié la cartographie de son patrimoine applicatif.
- Réalisation de la cartographie de 102 applications du système d'infomations (vue fonctionnelle, vue interne et vue technique) et de vue d'ensemble du système d'informations par domaine fonctionnel.
- Encadrement de la mission (interview auprès des experts, Mise en place des indicateurs et du tableau de bord) et reporting à la hiérarchie
Missions chez ALSTOM Transport Saint Ouen 93
ALSTOM TRANSPORT développe et propose une gamme de système et d’équipement sur le marché ferroviaire. Elle est n°1 des trains à grande vitesse et très grande vitesse. ALSTOM TRANSPORT nous a demandé de les assister dans la mise en place d’un APM (Application Portfolio Manager).
- Définition et mise en place de la méthode de cartographie
- Mise en place d’un APM
Missions chez Carrefour Corporate Evry 91
Carrefour est un des leaders de la distribution sur le marché Mondial. Dans le cadre d’un projet d’urbanisation du SI Groupe, Carrefour Groupe nous a confié la réalisation de la cartographie de son patrimoine applicatif.
- Réalisation de la cartographie de 15 applications du système d'informations (vue fonctionnelle et vue technique).
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Groupe ESSOR
- Consultant
2002 - 2006
Consultant
ESSOR est une société de conseil spécialisé en organisation et en amélioration de la productivité dans les domaines inductrielles et logistiques.
Mission chez ACI, Le Mans, Valladolid (Espagne) et Pitesti (Roumanie)
ACI (Auto Châssis International) est un équipementier automobile spécialiste de la conception et la fabrication de systèmes de liaisons au sol pour les constructeurs (Groupe Renault-Nissan, PSA, Toyota). Dans le cadre de son unité de production, ACI nous a demandé de l’accompagner dans la montée en cadence de ses lignes de fabrication.
- Participation à l’augmentation de la production des lignes de montage (+30%) et de soudure (+40%) des trains arrière de la Mégane
- Augmentation du rendement des lignes de soudure des trains arrière Modus, Clio III et Micra (+20%)
- Accompagnement des équipes de projets d’industrialisation sur les lignes de soudure trains arrières de la nouvelle Kangoo et de la nouvelle Laguna et sur la ligne de montage des trains arrières de la nouvelle Laguna.
- Etude d’optimisation de l’utilisation des bancs d’essai trains roulant (Pitesti, Roumanie, 1 mois)
Mission au CTR Longjumeau 91
Le Centre des Tri et des Retours (CTR) Hachette a en charge la gestion des retours de non-vendus de la part des libraries et grandes enseignes. Le CTR nous a confié la réorganisation de la gestion de ces flux retours.
- Définition des règles de construction et de maintenance de la Table de Retour
- Réorganisation des activités de tri manuel (Mise en place de nouveaux modes opératoires, de règles de tri en masse, tri séparé du top 10)
- Amélioration de la productivité globale (+10%)
Mission chez CELDA ASCO
CELDA ASCO propose une gamme de produits pédagogiques destines exclusivement aux crèches, écoles maternelles et élémentaires. CELDA ASCO nous a confié l’optimisation de sa logistique.
- Réorganisation de l’ensemble des flux dans le magasin (Réception, Mise en stock, Réassort case picking, Préparation de commandes)
- Analyse de stock (Surstock, Stock Dormant, Stock Mort)
- Mise en place d’un plan d’action de réduction des stock et redéfinition des modes d’approvisionnement et démarrage d’une animation des stocks entre la Logistique et le Commercial basé sur les écarts Vente-Prévision
Mission chez DELPHI Aftermarket Cergy 95
DELPHI Aftermarket fournit des pièces de rechanges pour le marché automobile et fait partie des 5 premiers fournisseurs mondiaux. Dans le cadre d’un projet de réorganisation logistique, DELPHI nous a confié la mission d’optimiser les flux d’approvisionnement et d’entreposage de ces références.
- Réduction des stocks (-10%) et amélioration taux de service (+10 %)
- Encadrement du magasin pendant 1 mois (30 personnes)
- Amélioration de la productivité magasin (+50%)
- Augmentation du nombre de références / m3 (+100%)
- Réduction taux d’erreur préparation (divisé par 2)
- Réduction des coûts de transport (-10%)
Mission chez SYLEMMA ANDRIEU Beauvais 60
Sylemma Andrieu (Filiale de HACHETTE Education) développe et distribue du matériel destiné à l’accueil, à l’éveil et à l’apprentissage des enfants. Elle propose des supports pédagogiques innovants, modernes et dans le respect des orientations de l’Education Nationale et des souhaits des professionnels de l’éducation des enfants. Sylemma Andrieu nous a confié l’optimisation de son service logistique.
- Encadrement du magasin pendant 3 mois (27 personnes)
- Réduction de la durée de l’inventaire (-50%)
- Réduction des retards de livraison (-75% soit 1 million € de CA)
- Amélioration de la productivité du magasin (+40%)
- Réduction des coûts de transport (-20%)
- Réduction des stocks (-10%)
- Réorganisation du picking et des entrepôts en fonction des ventes
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CAT Argentine
- Responsable de l'activité Juste à temps
2000 - 2001
CSNE chez CAT Argentine, Cordoba Argentine
CAT Argentine est une entreprise logistique (ancienne filiale de Renault) quii prend en charge la logistique amont et aval des usines de production de Renault
- Responsable de l'activité Juste à Temps que l'entreprise CAT a avec les fournisseurs de Renault pour offrir un service de livraison de leur pièces en Juste à Temps à la ligne de fabrication.
- Responsable d'une équipe de 5 magasiniers, de l'amélioration du service (Mise en place d'un logiciel de gestion du Juste à Temps actuellement utilisé chez CAT Chili pour gérer 5000 références, certification ISO 9002) et du contact avec le client.
- Elaboration de devis à de nouveau client et révision des contrats avec les clients de l'entreprise CAT.
- Participation à la certification ISO 9002 de l'entreprise.
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SEPRO Robotique
- CDD
2000 - 2000
CDD Chez SEPRO Robotique, La Roche sur Yon 85
SEPRO Robotique est une entreprise qui fabrique des robots d'assistance sur presse d'injection plastique. C'est l'un des acteurs majeurs de son marché.
- Mise au point d'un logiciel d'analyse statistique des flux logistiques pour chaque robot commandé afin d'évaluer le respect en terme de délai de chaque unité dans l'entreprise.
Réalisation d'un circuit d'urgence pour le traitement d'un type de robot par le SAV.
- Réalisation de l'algorythme de planification du bureaux d'études affaires, chargé de l'étude spécifique pour chaque robot commandé.
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ATLANTIC INDUSTRIE
- CDD
1999 - 1999
CDD chez Atlantic Industrie, La Roche sur Yon 85
ATLANTIC Industrie est une entreprise qui fabrique des convecteurs, des chauffe-eau, des chaudières et des climatisations. C'est le leader de son marché.
- Mise au point d'un logiciel d'organisation de l'atelier de tôlerie dans le but de proposer une première solution vis à vis de la répartition du personnel suivant la cadence des machines et du programme de la semaine.
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ESSWEIN
- Stage Technicien
1998 - 1998
ESSWEIN est un fabricant de machines à laver
- Mise au point d'un plan d'action dans le but de supprimer un poste de controle sur la ligne d'assemblage des tambour de sèche-linge. Résultat: Suppression du poste sans aucune conséquence sur la qualité des tambours de sèche-linge construits.
