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Essilor
- Global Sourcing and Supply Chain Director
Charenton-le-Pont
2018 - maintenant
En charge de la Supply chain de la division Instruments d'Essilor, périmètre monde. Direction incluant la responsabilité de l'ensemble des flux amonts via le département Achats, le service planification et le magasin amont, et les flux avals avec le rattachement des entrepôts déportés et du services expédition
Les challenges clés de ce poste reposent sur l'intégration et le déploiement des projets de transformation de la Supply Chain de la division Instruments afin d'accompagner l'organisation dans sa croissance et ses nouveaux marchés.
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Essilor
- Sourcing and Purchasing Manager
Charenton-le-Pont
2014 - 2018
Responsable de l'équipe Achat de la division Instruments d'ESSILOR, qui est composé de 10 personnes. 6 acheteurs en France avec des postes Commodities Leader et de Project Buyers, ainsi qu'un pôle sourcing de 3 personnes basé en Asie. Couverture de l'ensemble des besoins de la division Instruments, technique, support, projets, services, sur un périmètre monde afin de contribuer au développement et à la profitabilité de la division Instruments.
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Essilor
- Commodity buyer
Charenton-le-Pont
2011 - 2014
Commodities and project buyer. Durant 3 ans, je fus en charge de différentes familles stratégiques (fonderie, usinage, LCD, S/E mécanique ...) pour la division Instruments d'ESSILOR. Je fus également en charge de l'équipe de sourcing basée à Shanghai.
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FMC TECHNOLOGIES
- Sourcing and Commodities Leader
SENS
2008 - 2011
FMC TECHNOLOGIES - Leader Mondial pour la production de bras de chargement pour l’industrie pétrolière, chimique et gazière. http://www.fmctechnologies.com/LoadingSystems.aspx
Site de production, Sens (89)
Sourcing and Commodities Leader :
• Responsabilité de familles d’achats (joints, pièces usinées, vérins hydraulique, éléments de rotations, ensemble de structure, oxycoupage, peintures, …)
• Sourcing en LCC pour les familles d'Achats sous ma responsabilité
• Supervision des approvisionneurs associés à ces familles,
• Coordination et pilotage des achats pour la mise en œuvre et la réalisation des projets,
• Co-responsabilité de l’Assurance Qualité fournisseur
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ITT INDUSTRIES - C&K COMPONENTS
- Acheteur Famille
2007 - 2008
C&K COMPONENTS - Site de production de Dole - 100M€, 500 personnes. Fabrication de switch (commutateur electromecanique) pour les industries Telecom (Rang 1) et Automobile (Rang 2), ainsi que des connecteurs pour l'industrie Spatiale et aéronautique.
http://www.ck-components.com/
Acheteur Famille, responsable du portefeuille d’achats métal (10M€) pour le site de production :
• Matières premières (inox, cuivre, laiton),
• Composants métalliques (découpés, usinés, décolletés,…),
• Outillages et traitements de surface associés,
• Sourcing.
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PROTEOR
- Acheteur Industriel
Saint-Apollinaire
2003 - 2007
PROTEOR est le leader français dans la conception, la fabrication et la commercialisation de prothèses et orthèses pour personnes handicapées physique, ainsi que dans leur mise en oeuvre. (http://www.proteor.com)
Acheteur Industriel au sein du Groupe PROTEOR, je suis en charge des achats projets (interface avec le bureau d’études), des achats techniques (pièces plastiques injectées, fonderies, décolletage…) ainsi que des achats internationaux liés à l’activité de distribution du Groupe
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NEYR PLASTIQUE
- Acheteur
2003 - 2003
NEYR PLASTIQUE (GROUPE MECAPLAST, équipementier automobile de premier rang).
Acheteur - Gestion de dossiers frais généraux et industrialisation (Transport, Maintenance, Energie, ...)
