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Alexis GRIN

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Audit
Conduite de projet
Consulting
FDA
Sarbanes oxley

Entreprises

  • Domaine de compétence / KEY WORD - Divers

    maintenant - Conduite et audit des projets complexes.
    - Revue du contrôle interne et réglementaire (Sarbanes-Oxley, FDA) ;
    - Revue d’applications et de processus opérationnels ;
    - Revue générale de la fonction informatique ;
    - Revue de la sécurité informatique ;
    - Assistance au commissariat aux comptes ;
  • Grant Thornton France - Associé en audit et conseil SI - Grant Thornton

    NEUILLY SUR SEINE 2015 - maintenant
  • Groupe Tuillet - Associé Groupe Tuillet

    2009 - 2015
  • ERNST & YOUNG - Manager audit SI, ERNST & YOUNG

    Courbevoie 1999 - 2009 J’ai rejoins le département « Technology Security and Risk Services » pour intervenir sur des missions d’audit et de conseil en systèmes d’information

    Mission d’audit :
    - Revue des contrôles généraux informatiques (DITGC) sur plusieurs ERP (SAP, Oracle) et applications spécifiques ;
    - Revue de processus opérationnels (achat, vente, comptabiliser, facturation Internet, gestion des clients téléphonie mobile, …) et d’applications ;
    - Analyse de données informatisées (validation de chiffres d’affaires par recalcule, analyse des écritures comptables (Journal Entries), …) ;
    - Revue de la stratégie d’autorisations et diagnostic de séparation des tâches (SOD) ;
    - Revue de fusion des systèmes d’information et de migration de données.

    Mission de conseil :
    - Accompagnement des projets complexes d’évaluation des actifs (coordination des travaux informatique, diagnostic, définition des axes méthodologiques, fiabilisation des processus et des données, mise en place d’outils, définition et mise en œuvre des procédures de contrôle interne du projet, …) ;
    - Chef de projet d’une mission au sein du cabinet Ernst & Young dont l’objectif est l’évolution du système d’information afin d’optimiser la gestion de l’identité et des accès. Cette mission conduit notamment à la refonte de processus (recrutement, gestion des ressources humaines, allocation des biens, gestion de la formation, etc.) à la définition d’un modèle de données cibles pour la mise en œuvre d’une méta annuaire.
    - Audit de la direction informatique et refonte de l’organisation et des processus afin d’améliorer le niveau de contrôle interne conformément aux normes établies par le COBIT.
  • CAP GEMINI - Consultant

    SURESNES 1998 - 1999 J’ai accompagné plusieurs sociétés (Alstom Italie, Kodak, …) lors de projet de migration (évolutions applicatives).

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