Menu

Alice NEMCSEK (SIMARD)

Boulogne-Billancourt

En résumé

Mes compétences :
Formation
Gestion des compétences
Ressources humaines
SAP
SAP HR

Entreprises

  • Alten - Chef de Projet SIRH

    Boulogne-Billancourt 2013 - maintenant
  • NorthgateArinso - Consultant Confirmée SAP HR

    Nanterre 2006 - 2013 Projet SIGMA - TF1 (Télévision Française 1) - Juin 2010 à aujourd’hui – AMOA/AMOE
    Implémentation sur le module SAP MBO de l’Entretien d’Evaluation Annuelle
    Dans un contexte de difficulté dans la définition du besoin, intervention en tant qu’AMOA de redéfinition du besoin client
    AMOE sur la mise en place de la solution MBO
    Pilotage de la recette

    Projet Elevate – Total RM (Raffinerie et Marketing) – Novembre 2009 à Juillet 2010 – AMOA/AMOE
    Implémentation d’une gestion des compétences dans un contexte international
    Définition du besoin – Ateliers (rédaction d’un BBP – Business Blueprint)
    Conseil sur une gestion globale des compétences dans la perspective de l’implémentation de nouveaux pays
    Intégration de la gestion des compétences dans le process d’évaluation annuelle (module MBO – mise en place d’un formulaire d’évaluation)
    Définition de la solution et spécification
    Tests / Recette
    Mise en production

    Implémentation des autorisations contextuelles dans un contexte international
    Définition du besoin – Ateliers (rédaction d’un BBP – Business Blueprint)
    Conseil sur une gestion globale des autorisations dans la perspective de l’implémentation de nouveaux pays
    Définition de la solution et spécification
    Tests / Recette
    Mise en production

    Projet IHRIS - Sanofi Aventis Juin à Décembre 2009 - Module PA/OM (Danemark, Asie Pacifique)
    Déploiement de solutions locales SAP-HR sur un système global (IHRIS)
    Définition du besoin
    Définition de la solution et spécification
    Réalisation
    Assistance aux Tests / Recette
    Mise en production et support aux utilisateurs

    Projet IHRIS-Sanofi Aventis Janvier 2007 à Décembre 2009 – Module Autorisations
    Lead sur le Projet de normalisation de la sécurité (mise aux normes Sanofi de tous les pays – 50 pays) – Contact direct avec les pays à redéployer
    Support auprès des utilisateurs sur les autorisations contextuelles, BW et portail.

    Implémentation des autorisations contextuelles – AMOE - AMOA
    Définition du besoin
    Définition de la solution et spécification
    Tests / Recette
    Mise en production – Support aux utilisateurs

    Projet SIRHUS - CNRS Décembre 2006 à Avril 2007 – Gestion des autorisations contextuelles
    Maintenance sur le module Autorisations (aide aux utilisateurs, correction des anomalies présentes dans le système…)
    Paramétrage des évolutions (création de nouveaux rôles, de nouveaux profils structurels…), réflexions sur les "best practices" et les impacts suite à ces évolutions.

    Projet SPOT - Total Petrochemicals France - Décembre 2006 à Février 2007 – Gestion des autorisations structurelles
    Définition du besoin client
    Définition de la solution autorisations structurelles et Documentation
    Recette et mise en production

    Projet Sodexho - Septembre 2006 à Janvier 2007 – Gestion des autorisations
    Paramétrage des autorisations
    Rédaction des scénarii de test
    Initialisation des cas de test
    Assistance aux utilisateurs et corrections d’anomalies

    Projet BPU (Base de Personnel Unique) - Renault Mai à Juillet 2006 – Gestion des Ressources Humaines AMOA module PA/OM
    Consolidation de la documentation projet : documents de conception générale / détaillée, expression de besoin RH - Rédaction d’une "Business Process Procedure"
    AMOA Module Recrutement
    Déroulement des procédures de test.
  • Air France - Stagiaire : Gestionnaire Emploi-Formation

    Roissy CDG 2005 - 2006 Dans le cadre de la mise en place du nouveau SIRH (SAP-HR) : Identification des processus métier par fonction - Recensement des besoins en compétences associées – Déclinaison en un "référentiel compétences" et en un "référentiel formations" - Formation des managers de chaque entité à l’utilisation de ces nouveaux outils. Organisation du "Forum Cadre" de la DGOA (mobilité des cadres de moins de 56 ans en poste depuis plus de 4 ans). Suivi du plan de formation. Participation à diverses missions annexes en lien avec la gestion du personnel (étude sur les heures supplémentaires, établissement de "fiches de poste", promotions, avancements…).

Formations

Réseau

Annuaire des membres :