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Allan OUDOMPHONG

TOULOUSE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Toulouse ainsi que le résultat des européennes en Haute-Garonne.

En résumé

De retour d'une année à voyager autour du monde pour le comprendre, je recherche une entreprise portant un projet d'avenir dans laquelle investir mon expérience opérationnelle et managériale.

Mes compétences :
Management de projets & d'équipes
Adaptabilité, apprentissage rapide
Génie industriel
Pilotage de la performance
Programmation (C++,PHP,SQL,Python, VBA)
Dynamisme, autonomie, goût du challenge
Lean Six Sigma
Amélioration continue
Microsoft Office
Management opérationnel

Entreprises

  • Indépendant - Globetrotteur

    2017 - 2018 ― Enquête sur le monde et ses défis du point de vue de ses habitants : Etats-Unis, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panama, Equateur, Colombie, Argentine, Chili, Polynésie FR, Nouvelle-Zélande, Chine, Viêt Nam, Laos, Cambodge, Thaïlande, Myanmar, Inde, Iran, Turquie.

    Rédaction d’un journal de voyage en ligne, centré sur les modes de vie des hommes autour du monde, leurs préoccupations, et comment l’histoire, l’économie et la géopolitique affecte leur quotidien. Avec la gastronomie pour prétexte, nous y partageons nos découvertes et nos impressions, dans un style d’inspiration journalistique accompagné d’une bonne dose de photographie.

    Publication dans GEO Aventure Magazine, Juillet 2018. Préparation d’un livre imprimé.
    Adresse du blog : http://behindthetablier.wordpress.com

  • Michelin - Ingénieur production - Responsable d'îlot

    FERRAND 2014 - 2017 ― Production de pneumatiques pour véhicules de tourisme et camionnettes (~18 500 unités/jours)
    ― Responsabilité en seul ou en binôme des l'îlot de vérification, réparation et palettisation des pneumatiques (CHO/OV/V3M et V2R) (11 procédés différents, effectif de 30 à 55 personnes)
    ― Chef de projet transformation digital du pilotage des flux de l'usine du niveau agent à la direction

    • Management quotidien de la performance autours des axes SMQDCStd
    • Leadership, animation de l'amélioration continue au sein de l'atelier, conduite du changement
    • Développement de l'autonomie et de l'épanouissement des équipes dans la gestion de leur activité

    Outils déployés dans les standards Michelin : Kaizen, 5S, VSM atelier, TPM, Ishikawa, TOC.
    Chiffres notables : Engagement des équipes +18%, Triplement du degré de polyvalence, TRS Robots +12%, Réduction des stocks par 4, Gains en consommables : 200k€/an, Investissements captés 600k€, ...

  • Auckland Bioengineering Institute - Chargé d'étude en Recherche Appliquée (Bio-Ingénierie)

    2013 - 2013

  • Pitance Métal - Chef de projet Méthode et Outillage

    2012 - 2012

  • Union des Elèves - Arts et Métiers ParisTech - Président de la Commission à l'Industrie

    2012 - 2013 ― Préparation professionnelle des étudiants, conseil, accompagnement d'entreprises.
    ― Gestion d’équipe (30 personnes), management de projet et d’organisation (650k€).

  • ST MicroElectronics - Technicien SI en Maintenance

    2011 - 2011

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