Alnour MONNERAT

En résumé

Entreprises

• Aerolia - Responsable Achat

  Colomiers 2011 - maintenant Responsable Achat d'un portefeuille comprenant de nombreux fournisseurs à l'international, je manage une équipe pluridisciplinaire ( Logistique/qualité/technique) orientée produit.

• Ogip Organisation - Ingénieur Conseil

  Hellemmes 2008 - 2011 Assistance à maîtrise d'ouvrage - Carbone Savoie
  Définition et développement d'une ligne automatisée collage / emballage.
  Définition des capacitaires machines, analyse de la valeur et analyse fonctionnelle.
  Rédaction du cahier des charges et consultation fournisseurs.
  
  Chef de projet - Renault ILN
  Objectif: Réduction des surfaces d'exploitations de 20% et améliorer l’efficience de 30%.
  Elaboration de la VSM, définition des modes de fonctionnement cible. Définition des implantations cibles grâce à la méthode des chainons. Planning et suivi de la mise en place.
  Refonte des flux existant, rédaction des modes opératoires (FOS+FOP) et formations aux opérateurs.
  Pilotage et animation de différents chantiers Kaizen.
  
  Chef de projet - GCS Stérinord
  Modélisation de la future stérilisation centralisée de Lille
  Elaboration de VSM, modélisation sous Delmia Quest.
  Rendu: validation des capacitaires installés, définition des temps de restitution en fonction des horaires d'arrivées. Recommandation sur les modes de fonctionnement et orientations technologiques. Définition des boucles d'embases, paniers et arsenaux nécessaires.
  
  Ingénieur Packaging - VISTEON (équipementier automobile)
  Définition et mise en place des dotations emballages pour les nouveaux projets Planche de bord et panneau de porte
  
  Formateur - DIETAL (Fabricant de luminaire)
  Formation du groupe de travail aux principes du lean manufacturing
  Animation de chantiers d'amélioration continu type Kaizen
  Mise en place des outils du lean manufacturing: Action 5S, SMED, VSM,...
  
  Conseil - REDCAT (VPC)
  Élaboration d'une nouvelle organisation type LEAN (suppresion des convoyeurs aériens, définition d'un chariot tri, nouvelle organisation des opérations de tri,...)

• Faurecia - Méthode Logistique

  2005 - 2007 VIE - Volontariat International Entreprise
  San joao da Madeira - PORTUGAL.
  - Mise en place des outils du Lean Manufacturing (5S, flux tiré, visual reorder,leveling-board, kanban...)
  - Mise en place des standards de travail pour les postes logistiques( 15 petits trains + 10 caristes)
  - Équilibrage de la charge de travail entre les différents postes
  - Cotation Ergonomique des postes de travail
  - Mise en place d'un magasin à plat
  - Mise en place de l'approvisionnement séquencé des bords de ligne par petit-train
  - Mise en place d'un Cross Dock (livraison toutes les 2H)
  - Participation aux chantier Hoshin (Réorganisation des lignes de production)

• Faurecia - Méthode logistique

  2005 - maintenant Mise en place d'un magasin à plat avec Visual Reorder
  Définition et mise en place de moyen d'aide à la manutention afin de respecter les règles ergonomique (poids/fréquence)
  Réequilibrage des postes de travail
  Mise en place d'un approvisionnement des bords de ligne par Kanban ( 7 petit-train)

Formations

• Institut Catholique Des Arts Et Métiers

  Toulouse 2000 - 2005 Productique

Réseau

• Assibi DAMBA

• Benoit COURNET

• Emmanuel ALBOUY

• Franck GAUBENS

• Guillaume GENTY

• Jean Jacques ROGÉ

• Jessy KARRAMKAN

• Kosal SAR

• Maximilien GUEROUT

• Stéphane MALHOMME