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Alpha DIAITE

Orléans

En résumé

"La valeur d'un homme réside dans sa personnalité, sa sagesse, sa créativité, son courage, son indépendance, et sa maturité"

Mes compétences :
Comptabilité et Audit
Contrôle de gestion
Droit des sociétés
Fiscalité
Consolidation
Diagnostic financier
Logiciel CIEL (CIEL Compta et CIEL gestion)
Pack office (Excel, Word, Power Point, Access),
CEGID

Entreprises

  • ORCOM - Responsable de mission comptable / Expert comptable stagiaire

    Orléans 2015 - maintenant Expertise comptable et Conseil (45%) et Commissariat aux comptes (55%)

    Secteurs divers et variés:

    - Formation et apprentissage
    - Insertion et qualification
    - Syndicalisme, dialogue social et paritarisme
    - Grande distribution
    - Opticiens et lunetiers
    - Notaires
    - Santé et médico-social
    - Déménagements
    - Location immobilière
    - Secteur associatif

  • Horyzon Média - Contrôleur de gestion

    2015 - 2015 - Analyse de la performance : Élaboration du tableau de bord hebdomadaire du chiffre d’affaires (indicateur R/ Rn-1 : CA réalisé Année N / CA réalisé année N-1), analyse des écarts et publication du flash

    - Clôture mensuelle : Reporting du Profit and Lost (P&L) des entités du groupe Horyzon Média (détermination de la MBO et de l’EBITDA), analyse du grand livre

    - Participation au Reforcast du 2e trimestre : Élaboration du Budget RT2, reporting

    - Mise en place des procédures standardisées pour fluidifier les processus de reporting : Suivi chiffre d’affaires, Préparation des comptes pour Essbase

  • Rectorat Orléans-Tours - Professeur de comptabilité et gestion

    2012 - 2015 - Enseignement plusieurs matières : comptabilité, droit, économie, gestion

    - Activités sur poste informatique : Travaux sur EXCEL, CIEL COMPTABILITÉ et CIEL GESTION COMMERCIALE

  • Orange Business Services IT&L@bs - Contrôleur de gestion

    2009 - 2010 - Elaboration et suivi du budget des charges externes (budget annuel : 582 K EUR) : définition des objectifs, validation des demandes d’achat, Reprévision budgétaire (Reforcast)

    - Clôture comptable mensuelle des charges externes: Etablissement des bordereaux de provisionnement Factures Non Parvenues (FNP) et Avoir A Recevoir (AAR).

    - Analyse des performances et préconisation des actions correctives: Elaboration du tableau de bord mensuel des charges externes (indicateur R/O : réalisés (R) sur Objectif (O)

    - Proposition d’un plan de maîtrise des charges « plan cost killing » : Optimisation des dépenses et réalisation d’économies

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