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Amandine RENAUT

TOURCOING

En résumé

Mes compétences :
Gestion de la production
Ordonnancement
Lean management
Planification
Management
Optimisation des process
Logistique
Production
Organisation
Amélioration continue

Entreprises

  • ALC - Responsable planification et ordonnancement

    2013 - maintenant Usine de fabrication de rotatif de grande dimension
    Mes missions:
    - Planifier et organiser la production des différents secteurs
    - Suivi de la production en veillant au respect de la qualité, de la sécurité et des délais
    - Élaborer les plannings à court, moyen et long terme
    - Réaliser le plan directeur de production afin de déterminer les besoins humains et matériels
    - Suivre, analyser et reporter les heures de production
    - Gérer les flux de produit et de matière dans l'atelier
    - Gérer les stocks
    - Interlocutrice privilégiée avec les clients
    - Proposer des améliorations dans l'organisation du travail.
  • Carrier - Agent d'encadrement

    Montluel 2011 - 2013 Usine de fabrication d'unité de chauffage et climatisation.
    Agent d'encadrement dans le secteur chaudronnerie mon travail consistait à :
    - Organiser l'activité d'une équipe de 40 personnes.
    - Suivre la production en veillant au respect de la sécurité, qualité et des délais.
    - Manager et animer l'équipe afin de maintenir la cohésion et la motivation.
    - Réaliser et faire les entretiens individuels
    - Gestion des stocks amonts et avals
    - Mise en place des indicateurs de production
    - Analyser et résoudre les problèmes sécurité ou qualité à l'aide des méthodes qualité ou lean
    - Amélioration continue su secteur
  • Sicôs - Stage diminution des pertes de fabrication

    2010 - 2010 groupe l'Oréal division produit luxe.
    Mon stage a consisté a travailler sur la diminution des pertes en fabrication.
    * Analyse des causes
    * Création de nouveau mode opératoire
    * Création d'un fichier pour le suivi.
  • Sevelnord - Stage d'équilibrage des lignes de produciton

    2008 - 2008 Usine de produciton du Groupe PSA
    Stage d'équilibrage des lignes de production
    Pilote de chantier Hoshin sur la ligne d'assemblage de l'usine.
    Equilibrage de 50 postes et formations des équipe aux principes du lean
    Résultats: + 8,5% de productivité et + 30% de stabilité
  • Université technologique de Kuopio - Stage

    2006 - 2006 Mise en place d'un document qualité en production pour la formation des étudiants.

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