Menu

Amaury BLANC

Villejuif

En résumé

Débordant d'énergie et d'idées, je suis à l’affût de nouveaux défis à relever de la plus belle manière qui soit. Impliqué et efficace, je suis ouvert à tout contact.

Mes compétences :
Management
Marketing
Vente
Management des ventes
Chef de rayon
Gestion de projet
Communication

Entreprises

  • LCL - Directeur d'Agence

    Villejuif 2014 - maintenant - Accompagnement, animation et évaluation d'une équipe de 7 collaborateurs
    - Pilotage de l'activité commerciale, garant du risque et des résultats commerciaux (production brute et PNB)
    - Développement d'outils de pilotage, recherche de solutions, anticipation, proactivité, excellence opérationnelle
  • Lidl - Responsable Vente Secteur

    Strasbourg 2013 - 2014 En tant que responsable de 4 points de vente, pour un CA de 23M€ :

    - Accompagnement de 50 collaborateurs dans l'application du concept commercial Lidl
    - Reporting et analyse hebdomadaire amont et aval des indicateurs économiques (CA, productivité et masse salariale)
    - Gestion des inventaires
    - Élaboration et mise en place d'actions correctives
    - Recrutement et formation des collaborateurs et des nouveaux entrant (salons, sessions de recrutement...)
    - Management de l’excellence à travers la mise en avant des talents et les "assessment center"
    - Management du changement, déploiement de la vision nouvelle de Lidl, responsabilisation des collaborateurs
    Gestion et accompagnement des projets d'ouvertures ou de réouvertures, en étroites collaborations avec les services Techniques, Vente et Immobilier
  • Auchan - Manager des Ventes

    Villeneuve-d'Ascq 2012 - 2013 En tant que responsable des rayons non-alimentaires Image et Nomade (centre de profit de 3 000 000 €)

    Ressources Humaines :
    - Management d'une équipe de 6 commerciaux, 1 employé "libre service" et 1 étudiant
    - Accompagnement quotidien des commerciaux, coaching commercial
    - Promotion et développement des ressources humaines confiées à travers le recrutement, la formation, la prise en compte des projets individuels et la construction de parcours professionnels cohérent
    - Etablissement des plannings de présences dans le respect de la législation sociale et dans le cadre des politiques Humaines et Sociales de l'entreprise. Ceci en adaptant la force de vente à l'activité prévue et aux contraintes d'amplitude de présence
    - De façon mensuelle, fixation d'objectifs ambitieux rémunérés pour la force de vente

    Gestion :
    - Gestion d'un centre de profit de 3 000 000 €
    - Pilotage des leviers de rentabilité (marge, frais, promotions, investissements...)
    - Gestion des stocks et du linéaire (commandes, ruptures, promotions, mise en avant, écoulements des produits technologiques obsolètes)
    - Force de proposition afin de fluidifier et d'assurer le parcours produit, de la réception au passage en caisse

    Commerce :
    - Construction d'une politique de vente dans le cadre du projet commercial magasin
    - Déploiement d'une force de vente de qualité
    - Mise en place d'animation commerciale
    - Veille concurrentielle
  • Auchan - Chef de Rayon

    Villeneuve-d'Ascq 2011 - 2011 Management d'une équipe de 2 employés "libre service"

    Gestion de deux saisonnalités générant un CA total de 200 000€ (Jardin d'automne +20% et décoration de Noël +7%) :
    - Implantation / désimplantation
    - Commande à l'entrepôt et aux fournisseurs en direct
    - Gestion des stocks, des approvisionnements et suivi des écoulements
    - Gestion des linéaires

    Commerce :
    - Théatralisation
    - Offres promotionnelles
    - Ajustements tarifaires
  • Proviteq - Responsable Marketing & Communication / Technico-Commercial

    2009 - 2011 Gestion de Projet :
    - Développement et mise en service du site Web de Proviteq : Content Management System. Sélection du contenu, élaboration de la charte graphique, mise à jour) www.proviteq.com
    - Développement de nouveaux Produits & Services en réponse aux attentes clients (cahiers des charges, identification des fabricants…)

    Communication :
    - Préparation au salon INTERMAT (élaboration du stand, création d'un totem, partenariat avec une entreprise collaboratrice)

    Marketing :
    - Refonte complète du catalogue produit Proviteq en collaboration avec le graphiste
    - Suivi des ventes de matériel Proviteq via EBP (logiciel de gestion commerciale), mise en avant des produits phares (création de plaquettes puis opérations promotionnelles)
    - Définition avec les chefs d'entreprise des orientations stratégiques

    Commercial :
    - Visite aux clients, développement du portefeuille clients et fournisseurs dans toute la France et à l'international pour le compte de Proviteq
    - Vente de produits techniques et normalisés (BTP), réponses aux appels d'offres
  • Crédit Agricole - Conseiller Commercial

    Montrouge 2006 - 2007 Commerce :
    - Recommandations et ventes des produits/services de banque/assurance "grand public" en agence
    - Gestion d'un portefeuille client & suivi des clients
    - Développement des ventes de Plan Épargne Logement (PEL) au travers d’une action "Vente À Distance" (VAD - Phoning – Analyse de listage)
  • France Telecom - Commercial

    Paris 2004 - 2006 Commerce :
    - Réalisations des objectifs de ventes (120% en moyenne) pour l'offre complète France Télécom et Orange (internet, mobile & fixe)

    Marketing :
    - Étude des causes d'insatisfaction de la clientèle (étude qualitative puis quantitative), propositions et mise en œuvre d'actions correctrices (amélioration de gestion de la file d'attente et création de PLV)
    - Mise en place du merchandising
  • Association des Jeunes Diabétiques - Animateur

    2002 - 2004 - Conception, organisation des activités de jeux
    - Encadrement des groupes de 8 à 12 enfants
    - Surveillance & suivi médical des enfants

Formations

Réseau

Annuaire des membres :