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Amélie DESTEFANIS (REY)

Le Pont de Claix

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Grenoble ainsi que le résultat des européennes dans l'Isère.

En résumé

Global Planner Hypak

Mes compétences :
Lean manufacturing

Entreprises

  • Becton Dickinson - Planification Globale - Pharmaceutical Systems

    Le Pont de Claix 2015 - maintenant - Travaille en étroite collaboration avec un réseau de 4 usines dans le monde
    - Equilibre les capacités entre les usines et optimise les sourcing produits
    - Définit les priorités Clients et assure un premier niveau d'escalade pour toute contrainte Demande / Approvisionnement
    - Coordonne le process S&OP mensuel pour les produits "Hypak"
    - Contribue activement à l'amélioration du process de planning dans les régions et usines

  • Becton Dickinson -  Ingénieur Coordinatrice Demande et Distribution - PreAnalytical Systems

    Le Pont de Claix 2010 - 2015 - Coordination de la demande et de la production de deux lignes de produits pour la division BD Diagnostics
    - Optimisation et suivi du niveau d'inventaire des produits
    - Mise en place d'outils de mesure de performance et d'amélioration continue
    - Travail en étroite collaboration avec l'usine de production et les services clients des pays
    - Utilisation de SAP APO et R3

  • Caterpillar - Ingénieur Planification de production

    Saint-Denis 2009 - 2010 Coordinatrice Planification de Production – Ligne des Tracteurs et Chargeuses :
    - Animation du Plan Industriel et Commercial (PIC) mensuel (revues de capacité avec les acteurs internes, présentation du plan de production...)
    - Réalisation du plan de production, en fonction des contraintes de l’usine et de la demande du marché. Utilisation de SAP APO
    - Gestion de l’introduction des nouveaux produits en ligne
    - Contrôle et suivi des plans de production et d'expédition des machines

  • Caterpillar - Ingénieur ADV

    Saint-Denis 2006 - 2009 Travail au sein de l'équipe "Order Entry" :
    - Planification de commandes : placement des commandes dans le plan de production, optimisation des séquences journalières de production en tenant compte de toutes les contraintes (date de livraison souhaitée, contraintes de la ligne d'assemblage, personnalisation des machines etc.), suivi de la production et des expéditions, interface clients.
    - Utilisation d'outils d'optimisation
    - Travail en étroite collaboration avec les équipes de production, les acteurs du PIC, le Bureau d’Etudes et le Marketing.

  • Nestlé Waters - Ingénieur Projets Supply Chain (Stage)

    Issy-les-Moulineaux 2006 - 2006 Stage Ingénieur chargée de projet "Optimisation des flux matières premières" :
    - Rationalisation des flux par la mise en place de nouvelles organisations et stocks sur le périmètre de 3 ateliers de production
    - Pilotage d’une démarche juste à temps (Kanban) pour l’approvisionnement des lignes
    - Mise en place de flux tirés dans une démarche 5S

    Intégration à une équipe multi-projets Supply Chain chargée des études et projets du court terme à horizon stratégique.
    Utilisation de SAP

  • Hewlett Packard - Assistant ingénieur Supply Chain (Stage)

    COURTABOEUF 2005 - 2005 Stage de 3 mois dans l'équipe Supply Chain
    analyse d'un portefeuille de commandes et gestion opérationnelle d'usines asiatiques (matière, commandes, capacité)

  • Skis Rossignol - Opératrice atelier décoration (Stage)

    Saint-Jean-de-Moirans 2003 - 2003 Stage de 6 semaines en tant qu'opératrice à l'atelier décor au sein d'une unité de production de skis.

Formations

Réseau

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