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Parfums Molinard
- Directrice Marketing & Communication
2014 - maintenant
Stratégie de développement et d'image de marque, positionnement, identité visuelle
Élaboration des Plans Marketing distinctifs Boutiques Molinard, International, Enseignes (Sephora, Marionnaud, Nocibé, Beauty Success, Passion Beauté)
Stratégie de lancement de concepts-produits, développement parfums, dérivés et cosmétiques
Actions Trade-Marketing Enseignes
Campagnes de communication, réseaux sociaux, événementiel, co-branding, partenariats presse et grands comptes palaces
Management d'équipe et formation
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AZUR LAB COSMETIC
- Consultante Marketing & Communication
2013 - 2017
Accompagnement de PME innovantes :
- Création de marques cosmétiques pour divers clients : analyse de marché, recommandations stratégiques, développement produits (full-service), construction de l'image de marque
- Actions promotionnelles, recos merchandising pour maximiser la visibilité sur point de vente
- Campagnes de communication : newsletters, sms (recrutement & fidélisation de la clientèle), communiqués presse, organisation d'événements
- Développement de nouveaux supports de communication, renouvellement de l'identité visuelle
- Elaboration de site internet, augmentation du référencement naturel
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Laboratoires Thalgo Cosmétic & Nutrition
- Responsable Marketing Opérationnel France
2012 - 2013
1/ Plan Marketing Opérationnel 2013 Thalgo Cosmétic & Nutrition (élaboration & mise en place) : développement de nouveaux outils (books de tournées, plan de merchandising, journal BtoBtoC ThalgoMag, ...)
2/ Plan Marketing Grands Comptes (clients prestigieux, vitrines Thalasso, parapharmacies) : mise en place d'opérations sur-mesure thématisées
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Laboratoires Thalgo Cosmétic
- Chef de Gammes Corps et Solaires
2003 - 2012
1/Lancement de nouvelles gammes SPA, Minceur, Anti-âge (fort impact image de marque, calendrier de lancements très intense) => croissance générée +30%
- Etudes de marchés, analyse de la concurrence, recommandation et positionnement de la marque.
- Mise en œuvre de la stratégie de développement (briefs R&D/packaging, suivi des rétroplannings, validation PRI/marges), suivi budgétaire.
- Développement d'image et d'outils de communication (briefs pub, casting, prise de vue, rédaction, supports PLV...), animations ponctuelles (sponsoring).
- Mise sur le marché : formation commerciaux France/distributeurs Export, animation Séminaires.
2/Gestion de 2 portefeuilles Corps et Solaires, extrêmement saisonniers = 10M€
- Analyse des performances de gammes, stratégies d’écoulement, rationalisation du portefeuille produits,
- Prévisions des ventes mensuelles,
- Développement de produits spécifiques export.
3/Modernisation des supports de communication institutionnelle (développement des brochures consommateurs et soins cabine, renouvellement des visuels de marque par segments).
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Laboratoires THALGO Nutrition
- Chef de Produits Nutrition
1999 - 2004
1/ Développement Produits :
- Etude de marché et de faisabilité d'une diversification pour le groupe Thalgo.
- Etablissement du Plan marketing et du Business plan, en binôme.
- Définition de produits : positionnement, briefs sous-traitants, rédaction allégations packaging/consultante réglementaire.
2/ Lancement d'un nouveau territoire de marque : La Thalasso-Nutrition, compléments nutritionnels marins,
=> 4 cibles distinctes : Pharmacie, Institut, Visite Médicale, Export
=> croissance générée +15%
- Formation des équipes commerciales France et International : books marketing, argumentaires de vente, animation des séminaires. Tournées-terrain Pharmacie, Visite Médicale.
- Animations des ventes (salons Pharmagora), actions promotionnelles et publicitaires (rédactionnels presse régionale et nationale, radio).
Recommandation rédigée par Robert SANDOZ le mercredi 8 avril 2009
J'ai eu le plaisir de travailler avec Amélie de 1999 à 2004.
Amélie était Chef de produit Thalgo Nutrition sous ma responsabilité. Ensemble nous avons lancé cette nouvelle activité qui a rapidement rencontré un vif succès en France comme à l'international et qui constitue aujourd'hui un complément d'activité très profitable pour le groupe Thalgo. Amélie démontre des qualités de dynamisme, ténacité et créativité complétée d'une expérience approfondie du marché de la cosmétique et du bien-être qui devraient lui permettre d'évoluer à des postes de responsabilité dans ce secteur.
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Darjeeling Lingerie, groupe Chantelle
- Assitante-Chef de Produits
1998 - 1999
1/Trade-Marketing :
-Gestion du Publi-Promotionnel des collections Automne/Hiver et Printemps/Eté 99 (PLV, vitrines, signalétique),
-Analyse des opérations bimensuelles et des performances des 40 boutiques.
2/Lancement d’une nouvelle identité visuelle : charte de communication, changement du concept-boutiques.
3/Développement produits : brief stylistes,prévisions des ventes, analyse de la concurrence.
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Méthode Jeanne Piaubert - groupe Bogart
- Assistante-Chef de Produits
1997 - 1998
1/Développement Produits :
Tests-consommateurs : élaboration des questionnaires, gestion des statistiques, analyse de la base de données et recommandation,
Etude de marché, repackaging (full labelling).
2/Marketing opérationnel :
Book marketing et brochures-conso : aide à la rédaction et à la réalisation.
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Laboratoires Lutsia - groupe Roussel-Uclaf
- Assistante-Chef de Produits
1996 - 1997
1/Développement Produits :
Etudes-concurrence, panels de statistiques, élaboration tests-consommateurs.
2/Trade-Marketing :
Suivi du mix publi-promotionnel des produits existants : appels d’offre, PLV, plans de campagne, réalisation d’argumentaires de vente et de cartes posologiques...
Séminaire, tournée "terrain ", Congrès Dermatologie.
