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Amélie MEUNIER

Mérignac

En résumé

Après plusieurs années dans la grande distribution (logistique et commerce), mon souhait est d'approfondir et de développer mes compétences dans le domaine de la qualité, des audits, de mener des projets. J'aimerais mettre en place des stratégies, des organisations au sein d'entreprises qui évoluent rapidement avec le marché´ qui ont besoin de répondre rapidement aux exigences de leur clientèle.


Mes compétences :
Back office
Paye/Prsi
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
IBM AS400 Hardware
Management opérationnel
SAP
Logistique
Supply Chain
Novell Netware
GroupWise
Audit

Entreprises

  • Cultura - Responsable d'activité ECOM

    Mérignac 2018 - maintenant Ma fonction au sein du Ecommerce CULTURA est de suivre et de donner des délais sur les commandes LIVRES hors stock aux magasins et aux clients finaux.
    J'ai une relation de proximité avec le service client basé au siège pour toutes les commandes passées via notre site web. Ma mission consiste à donner de la visibilité au service client pour répondre aux interrogations des clients. Grâce aux remontées des clients, en collaboration avec les services de l'entrepôt Ecommerce, nous mettons en oeuvre des plans d'action améliorer la qualité et fiabilité des livraisons au client final.
  • Cultura - Responsable logistique magasin

    Mérignac 2017 - 2018 Client implant chez le prestataire logistique, je coordonnais les flux entre les appros, le prestataire et les magasins.
    Garant des livraisons aux dates définies pour nos opérations commerciales, garant de la qualité et de la fiabilité des livraisons vers les magasins, j'accompagnais le prestataire au quotidien dans le traitement des commandes demandées par le service approvisionnement.
  • Boulanger - Responsable exploitation

    FRETIN 2008 - 2017 BOULANGER (magasin de produits multimédia et électroménager)
    Responsable d'exploitation
    * Logistique : optimiser les flux de marchandises, organiser les inventaires fiscaux annuels, anticiper la démarque inconnue, organiser les tournées de livraison

    * Ressources humaines : missions de recrutement, intégration, formation des nouveaux collaborateurs, assurer la gestion du personnel en magasin et la remontée des éléments de paye dans le respect des dispositifs législatifs en vigueur, établissement des contrats de travail des nouveaux embauchés

    * Responsable de la sécurité du magasin : répondre aux critères des différents audits, organiser les commissions de sécurité, relation avec les avec les différents prestataires

    * Gestion : participer à la définition des objectifs chaque année (budget) et de la politique commerciale, analyser le compte d'exploitation sur SAP

    * Management des équipes « back office » : caisse, stocks et service après vente (15 personnes)

    * Gérer la relation client : répondre aux réclamations
  • DHL EXEL Supply Chain (Logidis- Carrefour) - Responsable Gestion des Stocks

    2007 - 2008 * Inventaires quotidiens du stock global site (alcool, épicerie) ;
    * Optimisation des emplacements picking (rotation des références, zone promotionnelle, transferts) et des circuits de préparation ;
    * Organisation des inventaires fiscaux (deux par an) ;
    * Analyse des écarts de stocks (suivi flux de la marchandise) ;
    * Traitement et analyse des litiges (réclamations magasins) ;
    * Outil informatique utilisé INFOLOG et PROLOG ;
    * Management d'une équipe de 7 personnes (dont 1 chef d'équipe) ;
  • ABX LOGISTICS - Responsable des stocks et gestionnaire

    2005 - 2007 ABX LOGISTICS devenu MGF EVOLUTIONS (AUCHAN) - VILLABE (91)
  • ABX LOGISTICS - Responsable planification et extraction

    2002 - 2005 Responsable PLANIFICATION et EXTRACTION (voir ci-dessous)
    Gestion du stock global site, Outil informatique INFOLOG
    * Inventaires journaliers des stocks de l'entrepôt d'une surface de 35 000 m² (matériel audio vidéo, téléphonie portable, produits saisonniers) /inventaires tournants ;
    * Recherche et analyse financière des écarts de stock ;
    * Force de propositions pour diminuer les écarts de stock ;
    * Optimisation du stock (transferts) et des circuits de préparation ;
    * Management d'une équipe de 12 personnes (dont 2 chefs d'équipe) ;
  • ABX LOGISTICS - Stage

    2001 - 2002 ABX LOGISTICS (AUCHAN) - MARLY LA VILLE (95) et VILLABE (91) - stage en alternance de 2ème année ESM-A
    * Transfert de l'activité AUCHAN à VILLABE (91)
    * Réorganisation totale de l'activité:
    * organisation des services (réception, préparation, expédition et administratif) ;
    * recrutement du personnel ;
    * planification (volumes, personnel et engins de manutention) ;
  • MARKS & SPENCER - Stage

    Paris 2000 - 2001 EXEL (MARKS & SPENCER) - LISSES (91) - stage en alternance 1ère année ESM-A
    Assister les responsables opérationnels au quotidien:
    * planifier et organiser le travail du personnel en liaison avec les responsables d'équipe du secteur ;
    * évaluer le personnel ;
    * réfléchir sur de nouvelles organisations et garantir l'interface entre l'entrepôt et le client ;

Formations

  • Ecole Supérieure De Management ESM-A (Lognes)

    Lognes 2000 - 2002 Diplômée de l’Ecole Supérieure de Management en Alternance

    Diplômée de l'Ecole Supérieure de Management en Alternance (ESM-A) à LOGNES (77) - 2ème année option Commerce International
  • IUT Evry Val D'Essonne

    Evry 1998 - 2000 DUT TRANSPORT ET LOGISTIQUE

    Diplômée de l'Ecole Supérieure de Management en Alternance (ESM-A) à Lognes (77) - 2ème année option Commerce International
  • Lycée Jacques Prevert

    Longjumeau 1994 - 1998 Baccalauréat Sciences Economiques et Sociales

    LANGUES

Réseau

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