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Amine ALIANE

Massy

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Montgeron ainsi que le résultat des européennes en Essonne.

En résumé

Diplômé de l'Ecole Superieure de Commerce de Toulouse (Toulouse Business School) en 2010 d'un mastère spécialisé en Management, Marketing et Communication.

6 ans d’expériences, après une solide expérience commerciale et une autre managériale, j'ai aujourd'hui pour projet de transposer mon savoir-faire axé sur le management, le commerce et la gestion vers le secteur de la grande distribution mais reste à l'écoute d'opportunités.


Mes compétences :
Gestion
Stratégie d'entreprise
Communication interne
Pilotage d'activité
Gestion du stress
Management
Marketing
Communication
Stratégie commerciale
BtoB
Conseil

Entreprises

  • Carrefour - Manager de rayon épicerie sèche

    Massy 2015 - maintenant Donnés rayon épicerie sèche: centre commercial Carré Sénart, Hypermarché de 14.000 M2 (sur deux niveaux), 19.000 K euros de CA/an, une équipe de 18 personnes, 95.000 clients/mois pour le rayon

    Rôles :

    - Satisfaire les clients
    - Développer les ventes et limiter les couts
    - Favoriser la progression de l’équipe.

    Missions:

    Management des hommes et des femmes :
    - Diriger, organiser, motiver et animer l'équipe au quotidien
    - Former les collaborateurs pour développer leur employabilité et les faire progresser.
    - Respecter et faire respecter la réglementation sociale
    - Détenir le pouvoir social et garantir un bon climat de travail.

    Gestion des marchandises :
    - Contribuer au choix de la typologie de l’assortiment du rayon
    - Respecter et faire respecter les préconisations d’implantation Carrefour
    - Adapter la présentation des produits en linéaires à la rotation des ventes
    - Garantir la fiabilité des stocks
    - Maitriser le flux marchandises et garantir la disponibilité de la marchandise

    Gestion des actifs Carrefour:
    - Contribuer à la satisfaction du client dans le magasin et à l’amélioration du parcours client.
    - Maitriser les agencements du rayon et participer à la prise de part de marché du magasin
    - S’assurer que l’aspect visuel du rayon correspond aux concepts et aux attentes des clients.
    - Proposer aux clients une qualité de service optimale
    - Garantir les normes d’hygiène et de sécurité du rayon et la réglementation en vigueur

    Gestion de l’argent
    - Garantir la croissance du chiffre d’affaire et de la marge
    - Optimiser la gestion de la démarque et réduire les pertes
    - Rechercher en permanence les gains de productivité pour que les frais de personnels progressent moins vite que le CA
    - Analyser régulièrement la performance du rayon et établir des plans d'action.

  • Keolis - Manager d'exploitation

    Paris 2010 - 2014 Donnés exploitation: aéroport de Paris Orly (terminal sud et ouest), 8.000 K euros de CA/an, management d'une équipe de 40 personnes, 17.000 clients PHMR /mois.

    Gestion commerciale et administrative:
    - Assurer l'interface entre la direction et les intervenants de l'aéroport en contact avec les passagers handicapées ou à mobilité réduite.
    - Optimisation de la productivité et diminution des couts de l'exploitation pour une meilleure tenue commerciale possible.
    - Définition et mise en place d'une gestion anticipative pour une meilleure rentabilité lors des périodes à forte affluence.

    Management des hommes et des femmes:
    - Supervision et encadrement des collaborateurs: recrutement, intégration, évaluation et plan de formation.
    - Accompagner les managers d'équipe terrain dans la mise en place des nouvelles prestations.

    Qualité :
    - Garantir la bonne application des directives et du cahier des charges.
    - Suivi permanent de l'évolution des procédures liées au traitement des clients en situation de handicap.
    - Proposition et pilotage des nouvelles missions pour améliorer le service et assurer la satisfaction PHMR.

  • Q-MATIC France - Ingénieur commercial grands compte B to B (stage de fin d'études)

    2009 - 2009 - Commercialisation de systèmes de gestion de filles d'attente, Zone France
    - Création et développement d'un portefeuille clients / prospect important et varié (hopitaux, préfecture, sous-préfecture, caisse d'allocation familiales, caisse sécurité social, banques, pharmacies... etc).
    - Élaboration de solutions techniques adaptées à chaque client et produits proposés.
    - Participation au développement marketing : outils d'aide à la vente, affiches salon d'exposition, marketing direct et veille concurrentielle.

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