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Anaïs MARIOU

L'UNION

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à l'Union ainsi que le résultat des européennes en Haute-Garonne.

En résumé

Mes compétences :
Gestion
Vente
Logistique
Achats

Entreprises

  • Apollo aerospace components - Responsable grands comptes France

    2014 - maintenant Gestionnaire du portefeuille clients FRANCE :
    - Pilotage du bureau en France
    - déploiement commercial
    - Gestion portefeuille clients et contrats liés
    - Mise en adéquation de solutions de mise à disposition de stocks avec les besoins clients et un souci de réduction des niveaux de stocks
    - gestion de projets DLF in situ dans le secteur aéronautique : magasins déportés, kits de fabrication, modules Kanban, ...
    - Gestion des approvisionnements, du stockage, de la mise à disposition des références, des cas possibles de non-conformité ...
    - Gestion RH
    - Gestion de budget
    - Définition et présentation de KPI

  • CNAM - Supply chain manager - Master "Manager de la chaîne logistique"

    2012 - 2014 Formation en suply chain : planification, approvisionnement, stockage, production, expédition.
    Gestion des flux physiques et des flux d'information.

  • Liebherr Aerospace - Ingénieur méthodes logistiques

    2012 - 2014 Amélioration continue
    - Mesure et mise en adéquation charge/capacité magasin
    - Mise en place de systèmes Kanban
    - Etude et déploiement de kits de fabrication
    - Développement d'un tableau de bord métier "approvisionneur"
    - Définition du manuel "approvisionneur"
    - Re-définition des processus de gestion des pièces détachées au niveau physique et de l'ERP : entrées, sorties et stockage
    - Gestion de projets : déploiement d'un bâtiment "logistique"
    - Définition de la stratégie de remplissage de stockeurs verticaux, de picking, de conditionnement, de traçabilité...

  • Café négril, torréfaction toulousaine - Chargée de gestion des stocks

    2011 - 2011 Mise en adéquation du niveau de production avec la gestion des stocks :
    Mise en place d'un outil de Calculs des Besoins Nets pour les approvisionnements
    Mise en place d'un système Kanban
    Calcul du taux de rotation des stocks
    Optimisation du stockage physique
    Amélioration du processus de production
    Amélioration du taux de service de 5%

  • IUP "Entrepreneuriat et Management des PMO" - Master "Ingénierie des organisations"

    2010 - 2012 Formation en gestion : vision transversale d'une société.

  • Havas - Chargée de budget

    Suresnes 2010 - 2010 Gestion de budgets clients pour des propositions médias
    Amélioration gestion portefeuilles clients

  • IUP "Entrepreneuriat et Management des PMO" - Licence "Management des PMO"

    2009 - 2010 Formation en gestion : vision transversale d'une société.

  • Tragus group, London - Assistante d'un manager de restaurant

    2009 - 2009 Gestion du planning personnel
    Gestion des stocks marchandises
    Optimisation du processus de préparation

Formations

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