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Anais TRENTESAUX

Joinville-le-Pont

En résumé

Mes compétences :
SAP WM
SAP PP
SAP MM
SAP FI
SAP CO
SAP
Microsoft Office
Capital Expenditures
Contrôle de gestion

Entreprises

  • Jardiland - RESPONSABLE CONTRÔLE DE GESTION GROUPE

    Joinville-le-Pont 2015 - maintenant
  • ETAM SA - RESPONSABLE CONTRÔLE DE GESTION ENSEIGNE PRÊT A PORTER

    Clichy 2011 - 2015 Membre du Comite de Direction de l’Enseigne, management de 2 personnes
    Responsable du P&L de l’enseigne Etam Prêt-à-porter couvrant les activités Retail France (180 magasins), Export et Internet. Suivi des frais de siège, des frais d’entrepôt et des Capex de l’Enseigne.
    Participation au Projet Logistique de mutualisation des activités de l'entrepôt central et rapatriement des activités de distribution web et au Projet de Transformation du Parc de la Marque en coordination avec l’enseigne Etam Lingerie.
  • STANHOME (300 M EUR de CA) - Groupe ROCHER - Contrôleur de Gestion International

    2007 - 2010 Contrôleur de Gestion International - STANHOME (300 M EUR de CA) - Groupe Yves
    Au sein de la Direction Générale de la Marque Stanhome World (activité de Vente Directe de produits
    d'entretien).
    Responsable de la consolidation de gestion de la marque (7 filiales en Europe et en Amérique Latine et services
    centraux). Rôle de fédérateur et d'appui sur les projets transverses et les règles de gestion. Relecture des projets
    d'investissements pour présentation au comité de validation Groupe. Soutien opérationnel Controlling et
    Finance pour les filiales en création (Russie, Philippines).
  • YVES ROCHER - RESPONSABLE CONTROLE DE GESTION COMMERCIAL

    Issy-les-Moulineaux 2004 - 2007 Au sein de la Direction Commercial Vente à Distance (mailings, internet, téléphone) Zone Ouest Europe.
    Responsable du Contrôle de Gestion de la France et de la marque Santé Naturelle (3 pays), encadrement d'une équipe de 4 personnes en charge du suivi des coûts de mailings
    Sortie, analyse du P&L mensuel en collaboration avec la comptabilité centrale et Pilotage des résultats prévisionnels en collaboration avec l'équipe de statistiques commerciales
    Construction budgétaire et établissement du Plan à 3 ans
    Négociation des coûts standards avec les prestataires internes (usines, routeurs, distributeurs)
  • YVES-ROCHER - Contrôleur de Gestion Junior

    Issy-les-Moulineaux 1999 - 2001 Site de Production de 140 Millions d'Unités, 450 personnes
    Préparation du résultat mensuel de l'usine, sortie du reporting mensuel d'activité pour la division. Suivi du
    contrôle budgétaire. Supervision du calcul des coûts de revient et de la détermination des prix de cession.
  • YVes Rocher - RESPONSABLE CONTROLE DE GESTION INDUSTRIEL

    Issy-les-Moulineaux 1999 - 2004 Site de Production de 140 Millions d’Unités, 450 personnes
    Membre du Comité de Direction du site et encadrement d'une équipe de 6 personnes regroupant la gestion et la facturation achats/ventes.
    Sortie, analyse du P&L mensuel et Pilotage du résultat fin d'année,
    Construction budgétaire et établissement du Plan à 3 ans en collaboration avec les membres du Comité de direction,
    Garantie de la fiabilité du calcul des prix et du bon fonctionnement de la comptabilité fournisseurs et clients
    Assurance du bon fonctionnement des systèmes d'information (destructions, inventaires, mouvements de stocks)

Formations

Réseau

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