Mes compétences :
Management
AMOA
Banque
Organisation
Conseil
Optimisation des processus
Finance
Entreprises
Société Générale Maroc
- Directeur de Projets
Casablanca2007 - maintenantDirecteur de Projets au sein de la Direction des Projets et de l'Organisation de la SG Maroc, en charge de la mise en oeuvre des projets d'optimisation de processus ainsi que du programme Bâle 2.
A ce titre, mes principales réalisations se résument dans ce qui suit :
• PMO dans le cadre de la mise en oeuvre des méthodes avancées IRB de Bâle 2;
• Mise en oeuvre du plan d'actions d'optimisation des processus liés au forçage (mise en place de nouveaux processus de renouvellement des autorisations et de nouveaux indicateurs de suivi du forçage et des renouvellements) ;
• PMO et assistance à maitrise d'ouvrage dans le cadre de la mise en place d'une nouvelle organisation Recouvrement ainsi que des outils l'accompagnant ;
• Mise en place du Crédit Bureau, projet réglementaire visant la centralisation des risques au niveau d'une plateforme accessible par l'ensemble des Banques de la place ;
• Optimisation de la gestion des crédits à la consommation ainsi que celle des crédits garantis par la CCG.
Capital Consulting
- Consultant Senior
CASABLANCA2005 - 2007• Appel d’offres pour l’acquisition d’un SI global Banking et études des réponses dans le cadre de la mise en place du SI d'une filiale d’Attijariwafa Bank ;
• Diagnostic organisationnel et RH de la Banque Nationale de Mauritanie, mise en place de sa nouvelle organisation et des différents outils RH l'accompagnant (Mission en Mauritanie) ;
• Elaboration du manuel de « description des postes » d’Attijariwafa Bank Sénégal ;
• Mise en place d'un kit et d'une charte des échanges entres les Banques du GPBM et la CCG dans le cadre des prêts subventionnés Fogalef ;
• Elaboration et lancement d’un Appel d’Offres pour la sélection d’un SIRH pour la gestion de la fonction RH au Crédit Agricole du Maroc ;
• Mise en place de la Caisse Nationale d’Assurance Maladie de la Mauritanie en collaboration avec McKinsey (Mission en Mauritanie) ;
• Elaboration du répertoire des métiers, référentiel des compétences et plan de formation de l’Office National Marocain de Tourisme ;
• Diagnostic de l’activité commerciale et assistance à la mise en place d’une stratégie commerciale de la Direction de la Météorologie Nationale ;
• Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la mise en place du schéma directeur du Centre Hospitalier Ibn Rochd de Casablanca.
