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André BERTIN

Saint-Berthevin

En résumé

Piloter les flux physiques et d'information avec l'objectif de toujours mieux servir le client, tout en optimisant le coût global de la chaine logistique. Telles sont les compétences que j'ai acquises depuis plus de 15 ans, dans des structures à taille humaine, dans l'industrie et de la distribution.

J'ai acquis une vision transversale et globale des flux industriels et logistiques. En intégrant la formation MAE de l'IGR, je souhaite acquérir de nouvelles compétences en management des entreprises, pour relever le challenge d'une direction des opérations ou d'une direction de site logistique et/ou production (50 à 100 pers).

Mes compétences :
Microsoft Office
Management opérationnel
SAP Material Management
SAP WM/TRA
Gestion de projet
Analyser et améliorer les performances
Amélioration de la productivité
Gestion budgétaire
Logistique

Entreprises

  • Noz - Responsable Plateforme de Production-Distribution

    Saint-Berthevin 2018 - maintenant - Piloter la production (tri, reconditionnement, étiquetage) des familles produits « luxe » et bricolage-jardinage,
    - Assurer la distribution vers les 60 magasins de l’ouest de la France (Réseau total de 288 magasins).

    Chiffres du service : effectif de 150 pers. / 2 sites
  • BOIS & MATERIAUX - Chargé de mission Logistique

    PACE 2017 - 2017 Projet de refonte du circuit de distribution :
    - pilotage de la mise en œuvre du nouveau plan transport
    - paramétrage nouvelles règles d’appros plateformes et agences dans l’ERP Movex
  • MetsäWood France - RESPONSABLE SUPPLY CHAIN

    Courbevoie Cedex 2015 - 2016 Assurer le management de la Supply Chain Amont et Aval
    - Piloter l'appro des matières premières et produits négociés.
    - Gérer les stocks : produits, finis, produits négociés, matières premières,
    - Piloter les flux physiques : réception, préparation de commandes, chargements,
    - Définir, organiser et mettre en oeuvre la politique transport,
    - Négocier les tarifs et contrats de transport,

    Projets : Appel offre transport, mise en place SAP Business One, ....
  • DIRICKX - RESPONSABLE SUPPLY CHAIN

    Congrier 2003 - 2014 Piloter l'ensemble des flux de la société, de l'approvisionnement. à la livraison client, avec l'objectif permanent d'améliorer le taux de service client et de maitriser les coûts logistiques globaux
    - Etablir le budget et les plans d'améliorations, les mettre en oeuvre et assurer leur suivi
    - Elaborer le Plan Industriel et Commercial, à partir des prévisions de ventes
    - Planifier la production des unités de fabrication
    - Piloter l'appro des matières premières, produits négociés, consommables, ....
    - Gérer les stocks : produits, finis, produits négociés, matières premières,
    - Piloter les flux physiques : réception, préparation de commandes, chargements,
    - Définir, organiser et mettre en oeuvre la politique transport,
    - Négocier les tarifs et contrats de transport,
    - Garantir l'application des règles de sécurité, dans le cadre d'une délégation de pouvoir

    Réalisations et résultats :
    2005 Projet « Supply Chain » global entreprise - Avec le support d'un cabinet conseil, j'ai piloté plusieurs chantiers transversaux : appel offre transport, réorganisation des stocks, prévisions de ventes, processus PIC/PDP fab. et appros. Amélioration coûts transport 10% et taux service +12%
    2010 Projet « Juste Nécessaire » - En m'appuyant sur la démarche Lean, en impliquant le personnel et en simplifiant l'organisation du service, j'ai réduit les coûts MO variables de 10% et les coûts fixes de 25%.
    2012 Projet SAP - Responsable de domaine pour les modules WM, TRA depuis la phase de conception générale jusqu'à la mise en œuvre.

    Chifres du service : Effectif-50 pers. / Budget 5M€
  • MITSUBISHI ELECTRIC - RESPONSABLE LOGISTIQUE

    Nanterre 2000 - 2003 Manager les flux physiques : amont, interne et aval de l'entreprise
    - Préparer commandes et organiser livraisons clients dans contexte international.
    - Mettre en oeuvre politique transport pour garantir sécurité des produits et délai client.
    - Dédouaner l'ensemble des flux imports du site, dans le cadre d'une PDD
    - Gérer les stocks et piloter les flux internes de l'usine
    - Gérer l'ensemble du service dans le cadre de la certification ISO 9000

    Chifres du service : Effectif-50 pers. / Budget 7M€
  • YVES ROCHER - RESPONSABLE DISTRIBUTION filiale " Françoise Saget "

    Issy-les-Moulineaux 1997 - 2000 Piloter l'activité vente par correspondance, France et international, de la saisie des commandes jusqu'à l'expédition des colis, en optimisant les processus industrielles en manageant une équipe de 70 à 110 personnes.
    Réalisations et résultats : Réorganisation de l'atelier de préparation et d'expédition colis. Actions d'implication du personnel, de simplification du process, de nouveaux moyens d'impression, de nouveaux emballages. En 3 ans, gain de 25% sur délai de traitement interne, passé de 4j à 3j, et gain de 10% de productivité

    Chifres du service : Effectif-70 à 110 pers. / Budget 2M€
  • YVES ROCHER - INGENIEUR ETUDES INDUSTRIELLES

    Issy-les-Moulineaux 1994 - 1997 Proposer et mettre en œuvre les investissements logistiques, industriels et informatiques de la division distribution (VPC) du Groupe Yves Rocher
    - élaboration dossiers investissements (enjeux, ROI, planning)
    - animation et coordination d'équipes projets pluridisciplinaires
    - consultation fournisseurs, négociation des prix et délais
    - audit et conseil des filiales de distribution internationales du groupe Yves Rocher
  • Beiersdorf - INGENIEUR METHODES INDUSTRIELLES

    PARIS 1994 - 1994 Rédiger les cahiers des charges : process automatisé de fabrication cosmétiques, outil PDP, outil gestion du temps.
  • GKN - CHEF DE PROJET AUTOMATISME ET ROBOTIQUE

    Arnage 1987 - 1992 Mettre en place des ateliers flexibles automatisés et robotisés, dans le cadre d'un projet d'investissement de 250 M€.
    Gérer les projets d'automatisation, depuis le cahier des charges jusqu'à la formation des utilisateurs, en assurant la conception et la programmation des automates, robots, PC, ainsi que le suivi des équipes de chantier.

Formations

  • IGR-IAE De Rennes

    Rennes 2016 - 2017 Master 2

    Le Master Administration des Entreprises (MAE), est un diplôme national, véritable MBA francophone des Instituts d'Administration des Entreprises (IAE). Il a pour objectif de former des décideurs capables de comprendre et d'appréhender l'ensemble des fonctions majeures de l'entreprise. Il permet à des ingénieurs et cadres techniques, d'acquérir une double compétence en gestion, dans une optique de
  • Ecole D'Ingénieurs CESI, Paris Île De France CESI

    Evry 1992 - 1994 Ingénieur Généraliste
  • Université Rennes 1 IUT GEII

    Rennes 1983 - 1985 D.U.T. Electricité et Informatique Industrielle

Réseau

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