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Andre PUONG

NEW YORK

En résumé

Capital-investissement cross-border entre les US, l'Europe et la Chine.

Expérience transactionnelle aux US et en Europe, et variée tant en termes de secteur que de type de deal (capital-croissance, LBO), avec une focalisation sur l'accompagnement des entreprises et de leurs dirigeants en Chine.

Expérience dans le conseil en stratégie.


Mes compétences :
Chine
Conseil
Private Equity
USA

Entreprises

  • Fosun International - Directeur d'Investissement

    2011 - maintenant Sourcing, structuration, et exécution d'investissements cross-border entre les Etats-Unis, l'Europe et la Chine pour le compte du groupe chinois Fosun (CA de $9 mds), et du fonds de capital-investissement Pramerica-Fosun ($600M) géré par Fosun
  • Cathay Capital Private Equity - Directeur d'Investissement

    2008 - 2011 Sourcing, structuration, exécution, et suivi d'investissements cross-border entre la France et la Chine pour le compte de Cathay Capital, une société de capital-investissement avec 400 M€ sous gestion :

    • Track record de trois transactions (2 minoritaires et 1 majoritaire) en France et en Chine :
    NINGJI (ameublement, Chine) – prise d'une participation de 25% par un pool d'investisseurs financiers et industriels mené par Cathay Capital. Production et distribution de dressings haut de gamme. Introduite sur la bourse de Shenzhen, avec un multiple de sortie (partielle) de 14x
    DOTSOFT (logiciel de points de vente, France) – LMBO. Edition de solutions "full web" à destination de la distribution spécialisée (magasins physiques et e-commerce)
    EUROGERM (agroalimentaire, France) – transaction minoritaire. Spécialiste internationale des correcteurs de meunerie et améliorants de panification pour la filière blé-farine-pain. Société cotée sur Alternext

    • Structuration, analyse / modélisation financière, et négociations de transactions de nature internationale

    • Suivi actif du portefeuille, en particulier sur les axes suivants : stratégies domestique et internationale, amélioration de la performance, identification et réalisation d'acquisitions et de partenariats stratégiques, notamment en Chine
  • Accor - Chargé de Mission, Stratégie et Développement

    Paris 2008 - 2008 • Analyse des opportunités de croissance interne et externe, études stratégiques à destination des Comités stratégique et exécutif, et Conseil d’Administration
    • Conduite de la planification stratégique et de développement hôtelier
  • Mars & Co - Consultant en Stratégie

    2002 - 2005 Missions de conseil en stratégie auprès de grands groupes européens et mondiaux. Ex. de missions conduites :

    STRATEGIES DE CROISSANCE
    Evaluation de stratégies de croissance (interne et externe) pour un leader de l’industrie ophtalmique. Analyse de la performance et des relais de croissance sur l’ensemble du portefeuille d’activités et à l’international. Due diligence de cibles d’acquisition potentielles

    REDUCTION DE COUTS/ SUPPLY-CHAIN
    Rationalisation de la supply chain d’un client dans l’industrie agroalimentaire au niveau européen. Recommandations logistiques et de fermeture de sites suivies par la direction générale

    CRM / ACTIVITE «CALL CENTER»
    Analyse de l’activité de centre d’appels d’une entreprise britannique de télécommunications. Développement et coordination d’une stratégie de centre d’appels centrée sur l’expérience « client » (vs. produit) pour l’ensemble des activités
  • Oracle - Ingénieur-Conseil, Advanced Supply Chain Suite

    Colombes 2001 - 2002

Formations

  • Harvard Business School (Boston)

    Boston 2005 - 2007
  • Massachusetts Institute Of Technology (Cambridge)

    Cambridge 1999 - 2001 Master of Science - Transport / Logistique
  • Ecole Centrale Centrale Paris / ECP

    Chatenay Malabry 1997 - 2000 Diplôme d'Ingénieur

Réseau

Annuaire des membres :