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Angélique BARILI

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Analyse De Processus
Animation
Animation de groupes
Animation de groupes de travail
Conduite du changement
Coordination
Coordination de projets
Gestion de projets
Management
Management transversal
Pilotage
pilotage et coordination de projets
Reporting
SUIVI DE PROJET

Entreprises

  • BPCE - Consultante Organisation

    PARIS 2009 - maintenant Principales missions :
    - Contribuer à améliorer l'efficacité des établissements du Groupe BPCE
    et répondre aux enjeux d'industrialisation
    au travers des projets
    > Bonnes Pratiques
    > Oppportunité de mutualisation / externalisation
    - Favoriser la mise en place des évolutions organisationnelles dans les établissements et assurer un suivi des mises en oeuvre et des résultats obtenus
    - Participer à l'évolution des méthodologies organisationnelles et la conduite du changement du Groupe BPCE et permettre leur évolution au sein des établissements du Groupe.

    Intervention auprès des Banques Populaires et Caisses d'Epargne


    Projet "Bonnes Pratiques"
    Analyse critique de l'existant au sein des établissements référents
    Identification et description des Bonnes Pratiques et des gains associés Calibrage des structures et proposition d'oragnisation cibles du travail dans les structures
    Déploiement et accompagnement des établissements dans la mise en oeuvre
    Mission de Diagnostic auprès des Banques / Caisses le souhaitant
    Mission de déploiement des Bonnes Pratiques auprès d'établissement le souhaitant

    Bonnes Pratiques réalisées:
    - Processus « Après Vente Engagements » - « Crédit Consommation » Groupe Banque Populaire
    - Processus « Successions » Groupe Caisses d’Epargne

  • I-BP (Informatique Banque Populaire) - Organisateur

    2007 - 2009 Missions : Elaboration des impacts organisationnels et conduite du changement dans le cadre de projets informatiques au sein du Groupe Banque Populaire

    Analyse des processus, cartographie
    Définition des impacts bancaires et élaboration de plans d’action pour la mise en œuvre des projets
    Accompagnement au changement - Animation des lancements

  • CSA Consulting - Consultant Sénior Organisation et management

    Paris 2005 - 2007 Client : HSBC France - au sein du service Organisation dans le cadre du projet de fusion - migration des banques CCF, UBP, BPIC et Banque Hervet sur les applications HSBC :
    - Elaboration des processus - filières produits Particuliers et Entreprises - visant à mettre en exergue les impacts de la nouvelle plateforme informatique sur les modes opératoires des banques CCF, UBP, Banque de Picardie, Banque Hervet et Banque de Baecque Beau.
    - Rédaction d’études d’impacts et de plans d’actions à mener afin de mesurer et préparer la fusion organisationnelle et la conduite du changement

  • BANQUE POPULAIRE RIVES DE PARIS - Chargé de mission

    2004 - 2005 - Chargée de mission auprès du Secrétaire Général - dossiers dans le cadre d'une étude de faisabilité sur le rapprochement de deux établissements bancaires.
    - Coordination de chantiers de fusion de deux établissements bancaires (ex BICS- Banque Populaire et BPNP) dont le Chantier « Offres et Tarifs » (harmonisation des produits et tarifs des deux banques) et « harmonisation des pratiques commerciales »
    * Coordination de 17 groupes de travail, Assistance au Directeur du Développement, Pilote du chantier, sur le pilotage des chantiers
    * Pilotage et animation de certains groupes de travail
    * Mise en place d’outils de suivis, élaboration des plans d’action et de coordination avec les autres chantiers de fusion,

    Mobilisation des équipes et des acteurs, conduite du changement.

  • BICS Banque Populaire - Chef de projet Qualité

    Clichy 2003 - 2004 - Mise en place d'un outil de gestion de productivité au sein des unités du siège social ; analyse des activités et processus,Réalisation des maquettes de saisie, formation et assistance aux utilisateurs,
    - Lancement et déploiement d'une démarche Qualité généralisée sur l'ensemble des services de l’entreprise.

  • BICS Banque Populaire - Chef de projet Monétique

    Clichy 2002 - 2003 Pilotage du projet Monéo dans le cadre du lancement du porte monnaie électronique

  • Banque Populaire Provencale et Corse - Stage en alternance

    2000 - 2001 Stage de DESS mené en alternance :
    - Réflexion sur le multi-canal : Comment faire évoluer l’offre financière à travers les modes de distribution : en agence, LineBourse, Cyber, le site Internet de la banque,
    - Etudes tarifaires : Positionnement tarifaire pour la BPPC - analyse du mix produit pour les droits de garde, LineBourse : élaboration des procédures destinées au réseau.

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